6月22日，乐视网2018年度股东大会在北京召开。贾跃亭留下乐视网及乐视非上市体系巨额关联交易和债务后，市场和股东最关心的是乐视网的经营势头和债务处理对策。这也成为本次会议股东关注的焦点。
图片记得当时乐视致力于打造基于视频产业、内容产业、智能终端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，一度被业界称为“乐视模式”。现在看来，在类似的模式下，小米的“铁人三项”模式还在健康运行。
乐视现任董事长刘书庆在此次会议上表示，目前，管理层正在积极尝试重新激活公司的核心业务，引入的腾讯、JD.COM等合作伙伴处于合作发展期。
目前，互联网门户已经成为几个超级app的天下。震荡过后，乐视平台动能依然不足？它的输出能力还强吗？可能需要时间来回答。但从乐视目前与腾讯、芒果TV的合作可以看出，乐视的平台动能和内容输出需要借助外部资源平台来丰富。
至于乐视模式下的应用模块，能否跟上市场的步伐？而且现在的互联网应用已经开始从原生app向不需要下载运行的小程序等轻量级应用转变。微信生态在今年年初已经孕育了近60万个小程序；今年3月，包括华为在内的九大手机厂商已经联合推出了基于硬件平台的应用新生态，并推出了“快应用”的统一标准。
图片董事长刘书庆表示，今年公司将继续结合自身在软硬件产研、内容互联网运营等方面的优势，进一步强化公司的产品能力。新一代超级电视的研发接近尾声，下半年将投入市场。新一代超级电视将更加符合家庭智能娱乐场景的需求，并将与广大超级电视用户分享科技给家庭生活带来的改变和体验。
如果模式上所有的模块都集中在终端，乐视生态模式进入市场的手机是经不起手机市场的竞争的，但是乐视超级电视被甩在了后面。目前，乐视超级电视已经成为乐视模式的核心，也是乐视的核心业务。
乐视超级电视
