如何有效解决单身男女问题，提高相亲效率，提升满意度，创造社会价值？
媒妁之言，自古有之。
我的观点的起源
这个社会问题一直存在。现在用最新的互联网大数据比对技术，这方面的发展如何？为什么单独谈这个话题，也是因为我们公司本身有一款交友APP产品，目前运营良好，用户量已经突破百万。光这个产品团队就有30多人。至少这个题目是从实践经验和小成绩的角度分析的。具有一定的参考价值。
要求的简要背景
首先看现在的时代背景，以及对用户当前需求的分析。现在用一部智能手机就能轻松获取信息，满足娱乐，以至于用户的社交行为也逐渐线上化，比如游戏、直播、外卖、购物、电影等等。效果就是线下场所的繁荣，非一线城市非核心商圈的人流量持续下降。线下的地方以前都是花团锦簇，现在分两个层次，优秀商圈的人流量依然增长强劲。然后，在交友方面，用户已经习惯了先在网上相识、熟悉，再线下约会。线上沉浸式约会时间越来越长，正在蚕食线下约会时间。很简单，线上的吸引力在于:1。大量的异性用户可以选择筛选，更容易根据自己的爱好进行选择；2.由于一二线城市工作节奏加快，加班还是很正常很累的，只能通过碎片化来交友；3.可以打破城市的限制，让游客和商旅人士在当地城市快速交友。这也得益于交友app大数据匹配技术的成熟和用户习惯的养成。据不完全统计，每天活跃在交友类app上的用户可以达到1亿以上。这背后的流量池和变现机会，一直被资本机构和创业者所看重。
不同角色的模拟
既然急需解决的交友、相亲需求是大背景下可以深耕的赛道，那么应该如何着力进入这个领域呢？然后回头看我之前讲的话题，一个互联网产品的核心首先必须是团队。这里可以模拟几个角色想进入这个领域之前的一些有效做法，提高项目的成功率。
1.纯资本角色
那么首选肯定是找一个成熟的社交团队，包括技术+运营团队，产品有一定规模，那么资本无非是放大这个产品的进一步发展和扩张。一般有两点:扩充技术或运营团队，增加投资预算。一般来说，社交APP会在这个周期上线，15天到60天不等。所以这个账期是一百万到几千万的资金，需要注入资金扩大用户规模。在用户规模的基础上，做用户之间的裂变，双重刺激增长。
2.纯操作角色
如果你的团队做过一些社交app的推广代理，掌握了有效的获客模式，但苦于没有自己的app产品，就没有办法实现利益最大化。或者说目前我自己正在组建一个技术团队。运营虽好，但APP产品的设计、系统稳定性、操作便捷性较弱，无法实现流量最大化。那么这个时候最需要解决的就是找到一个有这个社交APP产品经验的RD团队。必须是项目合伙的形式，而不是简单的委托外包开发，否则会有很多坑。那么如何筛选这个团队才靠谱呢？其实我在上一篇文章里也提到了筛选逻辑。有兴趣的话可以再看看。简单来说就是:1。你有这类优秀产品的开发经验吗？2.技术负责人的水平在哪里？你要找的队友首先是领队，其次是跟随队。领队的水平决定了团队的上限；3.看看这个团队目前的业务规模。有时候，要注意合适的搭配。每天可以带来几万的注册流量，每天活几万。一般小的技术团队是赶不上这样的系统开发的。
3.纯技术角色
一般的技术团队，如果之前没有这个产品的开发经验，最好自己投资开发一个社交APP产品，然后找一个靠谱的运营团队和联运模式。然而，这个社交应用的RD投资实际上是相当大的。RD阶段技术团队每月人力消耗8w-10w，RD需要2-3个月。这个技术成本少几十万。产品上线后，会持续产生每月的人工成本。一个技术团队必须配备IOS工程师、Android工程师、后台开发工程师、UI设计师、产品经理、技术经理，这是标准。其实这个门槛也不算低。一般小团队不推荐。可以先找个资本合伙人或者运营合伙人，再投入产品研发，可以降低很多风险。社交网络的变现路径，推广之后不可能马上盈利。肯定是有周期的，产品需要优化。还会有几个月的过渡期。
总的来说，不管是哪个角色去开创一个新项目，还是要多找行业内的人了解一下这个行业的现状，机会，困难，坑坑洼洼。提前做好最坏的打算，降低期望值，做好调研，选好团队，机会和市场肉眼可见。完毕，大家再见。
