中核集团
中核供应链管理有限公司
抢抓新赛道培育新动能
位于徐汇区虹梅街道的中核供应链管理有限公司是Cnnc数字化供应链平台的建设和运营单位。目前，CNNC数字供应链平台电子采购平台年交易额已超过2000亿，注册供应商10万家，集中采购实施规模超过30亿。
采取措施帮助企业解决问题。
为不断增强核产业链供应链的安全性和稳定性，赋能上下游企业，近日，CNNC供应链管理有限公司积极响应国资委《关于中央企业帮助中小企业解决问题、促进协同发展有关事项的通知》号召，落实上海市政府相关政策要求， 上海市经信委和上海核电办就帮助企业脱困，推出了一系列落地措施，多措并举，打出帮助企业脱困的“组合拳”。
“一退两免三优化”
根据集团公司的统一部署，CNNC数字供应链平台积极履行社会责任，坚持“以客户为中心”的经营理念，充分利用上海的区位优势，充分挖掘“供应链”力量赋能中小企业，制定“一退两免三优化”措施帮助企业脱困，以实际行动促进社会经济稳定增长。
退款:
集中偿还投标保证金，减少资金占用。按照“退尽退，快退尽”的原则，加快投标保证金的偿还速度，将减少投标人资金占用约1500万元。
两项豁免:
降低CNNC数字供应链平台电子采购平台的会员费用，降低采购成本。电子采购平台作为服务于全核产业链供应链的电子交易平台，具有天然的平台经济属性，具有明显的聚集效应和规模效应。自7月1日起，平台向供应商免费提供为期6个月的全程服务，减免近3万家供应商共计3000万元的平台会员费用，降低企业采购交易成本，有效调动供应商积极性，激发市场活力。
降低CNNC数字供应链平台供应链金融平台服务费，拓展融资渠道。供应链金融服务平台基于真实的业务数据，赋能上下游中小企业的信用。在试运营阶段，帮助上下游企业免费获得8200万元的普惠金融服务。随着供应链金融服务的推进，2022年服务规模有望达到60亿元，帮助中小企业扩大融资，加速资金流转。
优化:
优化平台功能，赋能技术解决问题。结合招标采购场景，开发电子担保和招标保险功能，应用供应商智慧画像，帮助供应商购买保证保险，便捷获取电子担保。代替全额保证金支付，每年可为供应商释放约1.7亿元的保证金。
优化在线服务，确保稳定供应。疫情期间，充分发挥招标网点的全国分布优势，实现多地联动公开评标，确保采购活动不间断；开发应急全电子化招投标手机APP，支持供应商、评标专家移动登录、在线加密、在线签名，实现“无招标会、无评标会、全程无纸化”；发布全电子化招投标操作手册和标准范本，确保招投标服务的合规性和高效性。
优化资金循环，缓解资金困难。向各委托方发出倡议，在确保招标项目安全合规的基础上，适当降低投标保证金金额，降低供应商的投标成本。同时，通过加盟电子商城，呼吁各采购单位防范和化解集中采购逾期付款风险，按时足额支付账款。
据悉，今年7月以来，电子采购平台新注册供应商较去年同期增长280%，发起项目较去年同期增长31.2%。与去年同期相比，入驻供应链平台的供应商数量增长330%，平台交易额已超过8500万元，为集团制造板块供应商提供了低成本融资渠道。
未来，CNNC的数字供应链平台将继续以“一个平台，一张网”为发展规划，充分利用5G、云技术、大数据分析、区块链、AI等信息技术。打造CNNC智慧供应链平台，持续稳步扩大平台服务规模，提升服务质量，完善服务功能，不断增强核产业链供应链的安全性和稳定性，赋能上下游企业，落实“稳链、定链、强链”的总体目标。
红梅街道
