九江新闻网讯6月3日上午，九江市自来水公司在四楼会议室召开人力资源管理体系优化项目启动会，这标志着公司以提质增效、完善组织管控、创造高效运行为目标的管理体系优化正式进入建设阶段。近80名中层以上管理人员参加了启动会。
在经济社会发展新常态时期，基于未来可持续发展的需要，公司将进一步提升人力资源管理水平，实现公司组织架构、绩效管理和薪酬激励的优化。经公开招标，公司选择与厦门卓思睿企业管理咨询有限公司合作，优化公司组织架构、责权利和管理流程，系统、深入地构建公司人力资源管理体系，提升公司经营管理水平。
会上，沈波总经理首先回顾了合资公司成立以来取得的成绩和面临的挑战，要求大家统一思想，提高认识，凝聚力量，顾全大局，积极参与，稳步推进。
随后，卓思睿团队的项目助理讲解了这个项目的背景、目标、内容以及协作注意事项，重点讲解了组织体系、岗位体系、薪酬体系、绩效体系的优化。项目负责人凌克表示，卓思睿项目组将通过调研访谈、问题整理、分析讨论、会议决策等方式分阶段开展。，并结合多种专业方法和水务大数据，设计出符合九江水务公司发展实际的人力资源管理系统优化方案。
最后，公司党委书记、董事长李源作了动员讲话。他说，要提高认识，统一思想，周密思考，全力配合，紧跟步伐，严明纪律，耐心解读，确保稳定，争取支持，确保实效，确保这次人力资源管理制度优化工作顺利完成。
