在“码上公益”这个平台上，向永清在过去的一年里新开了8个技术公益项目，投入的小时数目前位居全网第一。
环球网记者王安忆
向永清是出了名的热心肠——一个朋友出了车祸，他集资收了20多万手术费。老家有个孩子，才两岁，得了白血病。还联系了当地最好的儿童医院，筹集了20多万元。现在所有的孩子都上小学了。汶川地震那年，向永清还在实习，就捐了3000块给壹基金。近年来，他活跃在各种网络公益平台，参与了上百个项目，资助金额从几百元到几万元不等。
向永清不仅捐了钱，还有技术。他是参与嫦娥五号卫星研制的大神，最擅长技术。借助阿里工程师利用业余时间搭建的“码上公益”平台，一年来，向永清开启了8个新的技术公益项目，投入的公益小时数目前位居全网第一。
从穷孩子到卫星专家
老家是湖南的向永清，现在是一家数据技术公司的CEO。
在创业之前，向永清在中国空理工学院综合部工作，先后参与了资源一号02D、资源一号03、二号、三号、北斗二号、嫦娥五号等卫星的研制工作。
向永清入职中国空间技术研究院总体部我一考上大学，没有多少钱给永清，就给云南贫困山区的小学捐了书。去北大读研究生的时候，向永清拿了奖学金，一边帮老师写书，一边在微软实习，一年10万的小收入。
有了钱，向永清和朋友们参加了河北革命老区的助学活动，在活动现场募集学习用品、衣物和班费。他还捐了2000元资助云南保山的两名高中生。后来，他和河南信阳的一个女孩结对子，资助她从初二毕业到高中。每次开学前，向永清都会交一笔学费。
爱心不是只靠捐钱就能得到的。
5年后，这个河南信阳的农村姑娘，终于考上了一所高校。向永清因此开始检讨自己。“单纯的经济援助对一个人命运的改变能有多大作用？”
如果我当时能多和那个女孩沟通，每天鼓励她，关心她的生活和压力，她会不会考得更好？这对永清来说始终是一个遗憾，他开始反思自己做公益的方式。
研制卫星时期的一次志愿服务（中间绿衣在卫星研制期间，向永清参加了北京龙泉寺组织的助学基金会。他走遍河北、山西，到太行山周边贫困地区走访慰问。
“什么是卫星？火箭是怎么发射上天的？”在永清上了一整天的航天科普课，可以看出孩子们听得很认真，有着强烈的求知欲，但他们睁大的眼睛里也透露着一种无奈——他们讲述的东西离他们的世界太遥远了。
最后问永青，孩子长大后想做什么？孩子们争先恐后地喊着“我要当航天工程师”“我要当火箭专家”。
听着这些回答，看着讲台上的二手电脑，我对永庆的感觉更加难受。这台电脑是全校唯一的电教设备，上次是基金会捐赠的。对于这些贫困地区的孩子来说，捐款只能帮助他们继续接受基础教育，而不能像城里的孩子一样拓宽知识面，培养兴趣。对此，向永清深有体会。本科的时候，他就觉得自己和班里来自大城市的孩子不一样。就成绩而言，他在别人眼里是“别人家的孩子”，但看到会弹钢琴和吉他的同学，他就很羡慕。“看来我除了读书什么都不会。”
帮助公益人减轻工作量。
向永清意识到，要缓解教育资源的不平等，单靠简单的资助是很难做到的。他改变了方向，希望发挥自己的技术专长，帮助那些专注于教育的公益项目。
一个偶然的机会，向永清发现了阿里云的“码上公益”平台。这是阿里工程师利用业余时间搭建的网络平台。希望通过平台可以连接更多有爱心的极客和公益组织，在IT、互联网等专业技术志愿者和公益组织之间搭建一座桥梁，让专业极客志愿者的专业能力、智慧和经验得到充分发挥。
在“公益码”上，我收到了上善教育扶贫项目援建项目永清的一个需求。对方希望开发一个“数字图书馆”，让大家可以在线交流，分享学习经验。
为了做好这个项目，向永清专程赴京面见上善扶贫公益促进中心董事长刘云峰。在刘的办公桌上，有一张基金会合伙人的照片，项永清很好奇。他前后见过两次面，但没有看到照片上的伴侣。
“45岁那年，突发脑溢血，走了，活活累死。”刘总的回答让向永清震惊——他知道这些公益工作者遍布内蒙古、河北、陕西、贵州、四川、甘肃等欠发达地区的学校。，但他没想到，所有的公益项目，因为没有数字化系统，都要靠几个员工手工对接和录入。
在向永清看来，帮助上善公益建立数字化平台，提高运营效率是当务之急。他在“码公益”的平台上写了一个计划。在第一期公益项目中，他首先提供了上善公益官网的技术改进，升级了网站后台的运维，增加了网页的功能。这样可以提高网页的可访问性，爱心人士可以在网上注册成为公益人，通过他们在网站上的信息与贫困学生建立一对一的联系。此外，网站支持网上支付助学款，并提供相应的证明材料。
“数字图书馆”是二期项目，向永清要和产品经理亲自细化每个环节。
带动公司同事参与公益项目。
在“码公益”平台上，向永清申请了8个项目，分别针对明德公益信息管理平台成本优化、大凉山乡村教师管理系统、华源格秀山食品养殖专业合作社生态黑猪养殖、居家残疾人灵活就业技能培训、红烛阅读点亮童年、贵州扶贫APP等。
在做这些项目时，向永清会优先考虑在“码公益”这个平台上与其他工程师合作。最近他也开始“利用”自己公司的力量，影响员工一起参与技术公益。目前公司有八个人在平台注册。
贵州扶贫APP是召集自己公司员工到永清的项目。团队分为四个小组:后端、产品、IOS和Android。他让负责人每天和他沟通，关于提交了多少代码，离目标还有多远。
我的工作和公益项目之间的冲突是不可避免的。好在，作为项目经理，向永清在“码上公益”这个平台上，可以清楚地看到各个环节的相关负责人，以及项目的进展情况。通常只需要画空就可以再次确认。
现在，向永清的公司正处于融资的关键阶段，但他仍然没有放弃为公益打卡。“我每天花一个小时协调六七个公益项目，完全没问题。”
