互联网构建智能工厂。阿里巴巴的犀牛智能工厂意味着什么？阿里巴巴新制造正式上线，中国智能制造正在阶段性推进。
文/王记伟
9月16日下午，阿里巴巴召开新制造发布会。
这一天，阿里新制造的“一号工程”犀牛工厂在杭州正式投产。犀牛工厂的投产，意味着阿里新制造真正以具体的形式展现给人们。
2016年，马云在云起大会上提出“五新”。新零售，新金融，新能源，新技术，阿里巴巴做的不错。只有新制造，我们始终不知道它是什么样子。虽然阿里云已经发布了ET工业大脑，虽然阿里云已经为徐工、飞利浦、老板电器等众多大厂提供了各种解决方案，但是阿里的新制造一直很神秘，很少有人知道它的进展。
经过三年的秘密运作，投入了大量的RD资源，获得了60项服装制造业专利。
这是什么犀牛工厂？一直秉承平台思维的阿里巴巴，为什么要做智能制造工厂？一些服装小作坊以后会没有衣服做吗？它的正式投产对中国智能制造有什么意义？
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带着一系列的问题，下面王记伟频道将和你一起探讨犀牛的智慧。
1.技术和制造完全集成的智能平台。
根据官方信息，犀牛是一个智能制造平台。该平台利用阿里巴巴的云计算、IoT、AI、RFID等技术，赋予工厂智慧大脑，构建集云、终端、智能、制造于一体的新型制造体系，意在帮助中小企业解决生产供应链中的一系列痛点，包括打破供需不匹配、售前预测难、商家快速响应难等问题。，从而实现中国服装制造业的智能化、个性化、定制化升级。
智造平台通过云计算和物联网基础设施，以浔溪数字工厂为试点，为中小企业提供端到端的全链路数字化解决方案，实现以消费者需求为核心，以数字化和新技术为驱动的定制制造服务。
据说阿里新制造团队80%的成员都是工程师，技术占据了团队的绝对主力。犀牛工厂似乎类似于传统的服装生产车间。不同的是，自动刺绣、自动编织、自动运输、自动分拣、手臂机器人等设备都是智能化、互联互通的。视觉、ET工业大脑等技术和智能模块安装在每个智能设备中，数据可以在不同设备和业务流程之间顺畅运行。
犀牛CEO吴是这样介绍的:犀牛智造全链路基于对消费者大数据需求的洞察，实现全链路数据流。这里的难点是需要数据和算法来实现需求、设计、生产线、工厂、区域之间的最优分配和运作。所以新制造不是在传统工厂里铺设一些智能硬件，改造生产线。
通过这些描述，你可以感受到整个rhino平台是由技术和数据驱动的。每一个生产设备、生产行业甚至生产步骤都融入了数字化技术，所有业务流程中都充满了计算和数据。
这样的智能平台效率如何？
从曝光的数据来看，犀牛智造工厂与其他工厂相比，将15天订购交付1000件的服装加工流程缩短为7天订购交付100件。发货时间缩短75%，库存减少30%，制衣用水量减少50%，作业效率是行业平均水平的4倍，比快时尚鼻祖ZARA快7天。
目前，平台已为200多家淘宝天猫商家、主播、时尚达人提供制作服务。
2.每个人都可以使用数字制造基础设施
犀牛智造集团董事长范姜表示，犀牛智造平台希望在制造过程中真正应用数据，实现真正的产销一体化，帮助中小商家解决生产行业的一系列痛点。通过阿里过去20年积累的技术能力和数据能力，推动中国服装制造业的升级转型。
犀牛的定位是服务于中小商家的智能制造平台，既能帮助商家提高生产效率，又能支持商家提升消费体验。
犀牛的愿景是成为全球最大的数字化制造基础设施，让商家可以像云计算一样使用犀牛。
这些话已经道出了犀牛智造的精髓。
在供给方面，作为未来“全球最大的数字智造基础设施”，犀牛智造应该帮助制造业领域的中小企业更好地进行生产，并不断帮助这些企业提高效率、降低成本。为什么不帮助大企业？很简单。大企业有能力打造自己的智能制造，更有可能在底层IaaS业务上与阿里合作。
在消费者方面，阿里巴巴拥有中国最大的电子商务生态系统。消费互联网几乎到了极致的阿里，拥有足够大、精准、细粒度的电商数据。通过阿里云强大的计算能力，可以为供给侧制造业提供更好的建议和决策。
犀牛工厂利用云计算大数据，分析消费者喜好和淘宝、天猫等品类销售趋势，打通供需两端，以销定产，高频更新滚动补货，定制服装批量生产。
简单来说，犀牛智造平台存在的意义就是用更先进的技术和模式连接阿里生态的供给端和消费端，同时帮助平台的众多参与者实现增效降本。如果这个量足够大，对服装行业的贡献将是巨大的。要知道，犀牛智造的目标是服务10万个时尚品牌，10万个设计师。
3.打破原有制造模式的破坏者。
设计师只是犀牛智造平台的服务者之一。Rhino平台整合了很多创新公司，包括网络、新材料等领域。比如3D快速仿真测试，可以节省材料成本和时间成本。
当然，随着平台的逐步完善，会连接更多的生态伙伴，会做出更多的面料选择和定制方案。这样一来，有些人担心的特殊图案、特殊面料等无法解决的问题，以后就不存在了。
事实上，犀牛平台打破了整个产业链的固有线路，不同岗位的供应商以更短的路径接入平台，因此供应需求的效率会更高。其创新之处在于，通过直接连接阿里巴巴的行业洞察、销售预测与设计、生产端，供应链上下游可以真正互通。
在犀牛平台上，传统的“生产者-经销商-消费者”的生产消费模式，被反过来变成了“消费者-设计师-生产者”的模式。基于云的生产不仅使服装和纺织行业的制造反应更加灵敏，还使许多参与者受益，包括中小型服装制造商、品牌所有者、企业家、开发者、供应商、主播和设计师。
4.智能制造互联网平台的代表。
智能犀牛解决服装行业难题，切入智能制造领域。
2018年，马云曾在互联网大会上提出，未来的制造业一定是服务业。服务型制造是未来制造业发展的主旋律，实现服务型制造目标的主要途径是智能制造。
从形式上看，智能制造包括一个网络和两个主题。
一网指的是工业互联网，大家已经很熟悉了。
两大主题是指两大业务主题和两大技术主题。两个商业主题是指狭义的智能工厂和广义的智能生产；两大技术主题分别是新一代数字化企业信息沟通框架——数字化主线，和新一代数字化企业人机交互界面——数字化孪生。
在合适的地方，犀牛智能工厂只是一个狭义的智能工厂，是阿里巴巴新制造的主要载体。所以犀牛智能制造工厂承载了阿里巴巴智能制造的落地方式。重点不是工厂实体，而是犀牛智造能给上万家服装厂商的定制化解决方案。
在智能制造领域，已经有很多玩家了。2019年，工信部公布的工业互联网试点示范项目有81个，包括阿里巴巴。
犀牛是互联网平台进军智能制造的代表。除此之外，更了解生产过程的制造企业推出的智能制造平台也在蓬勃发展。像海尔的cosmaplat和三一重工的舒根互联这样的平台也在蓬勃发展。
2017年工信部相关电话会议提到，到2020年，将遴选300个以上智能制造试点示范项目和150家左右智能制造标杆企业。
如果这个目标能够实现，意味着阿里巴巴将会有更多的竞争对手。所以，要快速形成解决方案，快速落地，打造核心竞争力，就要抢占市场先机。其实留给每个企业的时间已经不多了。
互联网的优势在于对先进技术的掌握，短板在于具体的制造环节。想要形成一个实用的、快速普及的产业解决方案，需要找到一个更好理解或者真正有需求的领域，从技术到生产全部做一遍，真正实现技术和产业的融合。
智造选择服装行业正是因为自身的优势。服装是阿里旗下淘宝和天猫最大的消费品类。多年的销售积累了大量的经验和数据，有利于智造的精准开发和设计。
5.赋予中小企业增强竞争力的能力
有人说犀牛智能就是为了杀中间商，让自己成为最大的中间商，顺便杀了其他对手。这是一个有趣的说法。智造在做的，是真正以更快的流程，更个性化的服务，汇聚更多的中小卖家。但是，并不意味着更多的用户逃不出淘宝的监狱，因为电商本来就是一种脱媒模式。
从用户直接到厂商的C2M模式正是当前和未来商业所需要的，任何商业都无法逃避。有能力的大企业，比如海尔，最先实现C2M，没有能力的中小企业只能依靠各大平台的能力。不客气地说，如果没有犀牛这样的平台的帮助，未来很多企业就不需要存在了。
借助犀牛工厂这样的小批量定制化生产模式，很多品牌商、代理商甚至销售终端都可以定制自己独特的品牌。以后每个人都可以DIY有自己独特logo的产品。
截至2019年，我国规模以上工业企业84.2%属于小企业，规模以下小微企业超过200万家。小微企业是制造业的基础，其智能化水平在很大程度上影响着我国智能制造工程的实施效果。
对于这些小微企业，犀牛至少可以做两件事:一是让它以最低的成本满足买家的个性化定制需求；第二，帮助更多的服装小作坊，具备小批量定制生产的能力。
当然，犀牛智工厂也可以成为很多大品牌服装厂商的生产工厂。
6.阿里巴巴的“新制造”能力模型
还有人说，活得好的淘宝商家不缺合作工厂，要这些电商放弃原来的供应商。现在犀牛厂吸引力不够。犀牛智造的思路其实并不是让所有淘宝商家都在工厂下单，面对淘宝和天猫这么多商家也不可行。它想做的是让更多的淘宝商家和更多被犀牛数字化升级的服装厂商合作。
就阿里新制造而言，犀牛工厂是样板工厂。型号是什么？各大楼盘的售楼处都会有样板间，向购房者展示装修后的效果。犀牛工厂的作用之一就是展示阿里巴巴拥有新的制造能力。具体来说，现阶段具备了智能服装制造的能力，未来可以帮助国内数万家服装厂实现数字化转型。
还有一点，任何一个企业都可以吹嘘智能制造做得有多好，但是怎么做才能让人感受到呢？最好的办法就是以身作则，做案例，让人感同身受。很显然，犀牛工厂就是这样一个存在，证明了阿里巴巴在新制造领域和工业互联网领域的能力。
其实这是在向外界宣布，犀牛制造的这群人不仅懂技术，还会做衣服。智造提供给服装厂商的解决方案，不是只搞互联网的人想出来的，是实际可以执行的。由此，打破了“互联网企业制造是玄学”的说法。
按照阿里巴巴的平台逻辑，阿里不会直接搞制造业，相当于抢了其他厂商的饭碗。作为平台搭建者和技术服务商，它需要做的是产业升级的“面”，而不是制造产品的“点”。所以犀牛制造工厂只是犀牛智能生态工厂的一部分，更多的作用是告诉你阿里智能制造的实力。
7.中国智能制造的阶段性进展
事实上，犀牛智造的背后，是消费互联网向产业互联网转型的大趋势。
得益于信息技术和通信技术的加持，中国的消费互联网已经到了极致，或者说没有更大的进步空。BAT等大平台只会在更大的趋势上搭建框架和平台，将细分领域和更具创新性的业务交给平台上的创业团队，或者通过资本进行战略攻防布局。
互联网消费仍有创新的机会，这是小企业的事。巨头们需要做的是把资源和精力投入到尚未开发的制造业领域，和有能力的大企业竞争。市场足够大，但竞争对手更多，所以“快而不破”是重要的战术，慢一步就可能落后。
在这种情况下，各平台肯定会加大马力，全速前进。
作为一家互联网公司，阿里巴巴率先向世界发布了犀牛智造平台及其成果。既展现了阿里在智能制造领域的阶段性成果，也体现了阿里对“新制造”的信心和决心。它证明的是，互联网公司也可以做制造业。相信在阿里巴巴的影响下，会有更多的互联网和科技公司发布相关平台和成果。
无疑，这是一件好事。智能制造需要互联网行业和制造业的相互探讨、相互验证和高度融合。没有任何点，就不能形成面，没有面，就不能形成体。中国智能制造需要更多的犀牛来打造这样的平台，需要成千上万的团队来创新。
接下来，随着更多智能制造平台的逐步推进，“中国智造”将迎来更加繁荣的局面。
多年来传统企业“按需生产，以销定产，快速交货”的梦想将更快实现。
【王记伟频道，关注TMT和IOT，关注数字化转型和过程自动化。】
