图片:拿着一封信
十年前，甚至更遥远，很难想象人们会花钱给会员充值来获取视频内容。在物质相对丰富的今天，会员内容的消费已经是家常便饭。也正是人们对剧、电影追求的“闲适优雅”，催生了巨大的视频内容消费市场。
在目前的视频内容消费市场中，主要有两类视频平台:一类是以爱奇艺、腾讯、优酷为代表的在线综合视频平台，另一类是以Tik Tok、阿auto快消、微视为代表的短视频平台。这两种不同类型的视频平台平分秋色，在视频内容消费市场都占据着非常重要的地位。
在这两类视频平台中，硝烟已经弥漫，各个平台相互竞争，直到好的平台脱颖而出，发展成大平台。最后，很多小平台慢慢退出历史舞台。短视频平台方面，用户市场已经基本被Tik Tok、快啊汽车等头部平台占据。在线综合视频方面，“优腾爱”三巨头自然是佼佼者。
三巨头一条心:外包和自制。
我们来看看目前网络综合视频的市场情况。
目前在线综合视频市场几乎已经被优酷、爱奇艺、腾讯视频三大视频平台瓜分。整个在线综合视频领域也呈现出一个大趋势，那就是绝大多数视频平台都在追求平台的视频内容“大而全”。所谓“大而全”，是指平台上视频内容的类型范围广而全，视频内容的数量也非常多。为了追求“大而全”的内容，各平台都使出浑身解数。
优酷从成立至今，十余年来一直专注于网络综合视频的发展。即使2017年土豆网宣布转型短视频平台，优酷也不会改变初心。优酷主要从两个方面丰富平台内容。一方面，优酷加大了对自制影视剧的投入，建立了“超级剧集”和“吵架网综”两大内容矩阵。近年来，优酷连续推出多部优质网剧，如《甄嬛传》、《十里春风不如你》、《白夜追凶》、《热血长安》等。另一方面，优酷也采购了大量优质视频内容。比如优酷与NBC环球、索尼影业达成版权战略合作，从而获得更多优质版权内容。
和优酷一样，腾讯视频也是“内外兼修”，即外包和自制并重。腾讯制作了很多制作精良的视频内容，比如鬼吹灯的古城，鬼吹灯的黄皮坟，吐槽大会，创造101，明日之子等等。与此同时，它还购买了许多新剧的播放权，如《沙海》和《如意的宫廷爱情》。腾讯不断购买新剧播放权，生产优质自制剧，保证了平台一直保持一定的人气，从而使得腾讯视频的平台流量一直处于相当可观的状态。
爱奇艺的内容策略也是以“外包+自制”为主，以此打造高质量的综合内容壁垒。在版权外包方面，爱奇艺通过与多个合作伙伴签订协议，为爱奇艺视频平台持续输入优质内容。例如，截至目前，爱奇艺已与华纳兄弟、网飞达成内容授权合作。在内容自制方面，近年来爱奇艺推出了很多高人气剧，比如《盗墓笔记》、《灵魂摆渡人》等等。
可以看到，优酷、腾讯视频、爱奇艺都是通过版权外包和自制内容来搭建平台内容的框架，增加平台内容的丰富度。正是因为这些平台在视频内容上的出色表现，优酷、腾讯视频、爱奇艺等主流综合视频平台遍布全球。在这样的巨头形势下，行业内仍然存在一个小型的垂直视频平台，在拥挤的视频赛道上挣扎，试图寻找生存之道。
垂直视频平台逆势而生:韩剧的“笑”与“泪”
相对于优酷、腾讯视频、爱奇艺等主流视频平台，垂直视频平台在内容上更倾向于某一类型。比如韩剧天天播韩剧，美剧天天播美剧，比利动画天天播动漫。这些垂直视频平台是逆着“大而全”的内容平台的大趋势而增长的，内容平台包括“笑”和“泪”。
垂直视频平台的“笑点”体现在其平台内容的特异性上，能够吸引对某一类视频内容感兴趣的用户。比如，当很多女性用户还沉浸在韩剧的浪漫情节中时，正是韩剧的春天。当很多漫画朋友因为在各大视频网站找不到自己喜欢的动漫剧而苦恼时，动漫垂直视频平台的“特长”开始凸显。当各大美剧从主流视频平台下架后，用户在日常美剧等垂直平台中寻找慰藉。
韩剧最大的成功就是专注于一类视频内容，可以为用户提供某一类视频的大量内容。有时候，韩剧是一个特定类型内容覆盖的综合视频平台的集合。
再者，对于特定的流派，往往会出现这样的现象:比如爱奇艺有韩剧A的资源，而腾讯视频没有。腾讯视频有韩剧B的资源，爱奇艺没有。对于一些热爱韩剧的用户来说，想要享受所有的资源，就得拥有两个平台的会员。但是垂直平台的存在，可以解决用户喜爱某一类型的问题。这是垂直视频平台的亮点。
如果说内容的特异性是垂直视频平台“笑点”的体现。那么，垂直视频平台的“眼泪”有多种解读。换句话说，除了欢笑，作为一个垂直视频平台，韩剧的“眼泪”还是很多的。
《泪》点一，内容专一暴露了内容单一的问题，使得韩剧的用户群体有局限性。本来就有那么多喜欢某一类内容的群体，所以即使韩剧想尽办法吸引用户，也未必能有大的突破。相反，那些主流视频平台在内容布局上可以覆盖多个细分品类，反而可以吸引多层次的用户群体。
“泪”点二，视频平台不仅要投入内容矩阵和打造优质IP，还要从其他方面提升用户服务和产品体验，而韩剧在这些方面的努力还是不足的。我们可以对比一下主流综合视频平台在用户服务和产品体验方面的表现。各大视频平台在倍速播放、缓存增长、画质水平、弹幕互动等方面都下了很大功夫，但韩剧还处于非常初级的阶段。
“泪”点三，韩剧的商业变现能力尚不明朗。这主要体现在韩剧还没有完全建立起内容与用户、广告主与平台的多方位连接，更进一步，韩剧背后缺乏资本的支持。这年头，就连优酷这样的视频平台也不得不依赖阿里，意图通过协同整合加速商业变现。相比之下，韩剧就不禁显得弱不禁风了。
垂直视频平台的“笑”与“泪”给了我们很多思考，那么在主流视频平台巨头众多的情况下，韩剧应该如何谋生？
“精致”与“精致”:韩国电视剧的生存之道
整体来看，垂直视频平台虽然有其可取之处，但似乎面临的挑战更加严峻，需要在视频强国的围攻下艰难生存。可以预见的是，随着视频巨头竞争的加速，视频行业的马太效应会越来越强烈，韩剧等垂直视频平台必须依靠“精”的修炼和“精”的作品才能生存。所谓“精”农，“细”农有两层意思。
一方面，“精”耕“细”作，意味着垂直平台现有的内容类型要精细化、优质化。有很多要注意的。高质量的内容要求平台收录的这类视频内容量要大，覆盖所有热点内容。要达到的结果是，用户想到这类内容，首先会想到这个垂直平台。优质的内容要求视频内容的画质、音质，甚至字幕、翻译都要表现出一定的水平，这样才能提升平台的质量。
另一方面，“精细”养殖，“精细”养殖也意味着平台的精细化运营。其实垂直平台在这一点上是有一定优势的，因为垂直平台的用户群体非常清晰，平台可以从后台获取清晰的用户画像。然后根据这些用户画像，制定相应的运营方案，打造完全符合特定用户群体喜好的模式，从而吸引用户，增加用户量。
此外，针对现有的核心用户和高粘度用户，试水付费会员的相关服务，推出特色周边商城，也是垂直视频平台的差异化生存之道。
无论是从垂直内容还是从平台运营来说，优化垂直平台的目的都是为了建立平台的良好口碑，从而增加用户粘性，提升用户体验。当平台用户规模和价值增长了，广告主自然会找上门来，韩剧就实现不了。解决了变现问题，垂直视频平台或许能过上幸福的生活。然而，在此之前，韩国电视剧还有很长的路要走。
文/刘旷微信官方账号，本文首发创投网。
