“乡村追梦人”彭瑞芳。
编者按:乡村振兴，人是关键。培养农村创业创新人才队伍，让农业成为有前途的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的家园。乡村振兴的路一定会越走越宽。湖南省农业农村厅联合红网，始终开设“乡村追梦人”第三专栏，展现乡村创业创新风采，释放乡村振兴活力，推动三湘农村“双创”再上新台阶，携手促进共同富裕，实现新时代“农村巨变”！
红网新闻记者实习生通讯员彭常德报道
分肥，分粮；非常胖，谷物满仓。想让果蔬和食物变老，有机肥必不可少。
位于汉寿县的沃博特生物科技有限公司是一家主要从事化肥生产销售、农业科研试验开发、农业技术推广服务的企业。
沃博特拥有先进的复合肥生产线，其中108米高的高塔生产线是湖南省唯一一条，年产30万吨。公司坚持以科技为先导，以质量为生命，致力于新型功能肥料产品的创新和研发，打造新型功能肥料领导品牌。
彭瑞芳作为“常德青年五四奖章”获得者，2019年从父母手中接过了输电棒，成为创造新型肥料、提高农业生产质量和效益的生力军。
起步:敢吃湖南的“肥蟹”
现在说起Wobot，彭瑞芳就不得不提他的父亲彭勇。
1995年，三十出头的彭勇想创业，但没有资金。他该怎么办？“没有就卖了吧！”在供销社，有一批滞销商品，放了一两年。彭勇看到他们后，立刻发现了商机。
拿到货后，靠着一辆借来的自行车，朝九晚五走遍了乡镇的大街小巷，寻找独户销售。大家对商品不熟悉，彭勇会一一讲解如何使用。
积少成多。商品卖出去了，资金开始积累。
用这笔钱，彭勇租了一个不到40平米的店面。当时店里只有两个人，爸爸和妈妈。我母亲管理商店，而我父亲在外面做生意。就这样，生意慢慢被彭勇“经营”起来。
每年春耕，化肥需求量大，但所有的货都要从湖北等省调过来，中间物流成本高，导致老百姓用肥成本高。
“我的运费可以便宜100元。我能把这100块钱给老百姓吗？”彭勇决定在湖南设厂，降低物流成本，让利给老百姓。
湖南省每年需要200多万吨化肥，但由于外省企业的垄断，70%依靠省外供应。这恰恰说明湖南的化肥市场有很大的发展空。
当得知湖南没有大型复合肥企业时，彭勇下定决心要打造湖南知名的化肥企业，“降低老百姓的化肥成本，提高老百姓的化肥质量”，为湖南农村贡献自己的一份力量。
“如果没有先例，那就开创一个先例。如果没有经验，那就吸取教训吧！”
当时中国的复合肥企业主要集中在山东和湖北，湖南一家都没有。面对“湖南天气潮湿，建高塔会导致化肥生产出现结块现象”的问题。彭永到处取经，去了山东，再去湖北，持续了一个星期。经过大量的努力和精力，他终于得到了答案:在生产过程中，气候不是问题，但如何控制工业生产的温度，掌握核心技术才是最根本的。
2016年，公司成立；2017年，拿地建厂；并于2018年1月建厂。为了建厂，彭勇孤注一掷，卖了房子，倾其所有，倾其所有。
你为什么选择建厂？他的梦想是做湖南省最好的复合肥企业，打造湖南复合肥企业的金字招牌。
接力:做一个不盈利的“诚实先生”。
2012年，受“好孩子不抱祖产”思想影响的彭瑞芳，大学毕业后选择在一家大型房地产公司做投资经理。一两年后，房企不景气，彭瑞芳觉得这不是一条可持续发展的道路。这时，彭勇让彭瑞芳回家帮他，彭瑞芳拒绝了。2015年，通过网络招聘，彭瑞芳进入商界某知名协会，担任助理秘书长。在这里，彭瑞芳认识到“企业文化的基础是企业发展的关键”。
“我不放心把公司交给别人。你有能力承担这个责任。”2018年大年三十晚上，父亲和彭瑞芳坐在客厅长谈。
半年后，彭瑞芳中秋节回家，看到父亲两鬓半白，心里很难过。“你父亲只是为你搭建了一个平台。能不能做对是自己的本事。”面对家人的劝说，彭瑞芳最终将“好儿子不在乎祖产”的思想转化为“父子合一，其利断金”。他回家担任了公司销售总经理的职位，并带领公司开始了第二次创业。
彭瑞芳回公司后，主抓业务，管理销售团队。不到一个月，他就整理好了所有的数据。在了解了公司的产品和性质，做了充分的准备后，他决定开始营销，拓宽自己的销售圈子。
2019年6月，彭瑞芳来到湘西进行第一次市场调研。一路上拜访老客户，开发新客户，不断宣传公司价值观，得到了很多新老客户的认可。这条路，彭瑞芳花了两个月，走了六七千公里。
“只有跑基地了解产品的使用情况，才能了解整个市场的价格体系和需求。”2019年，彭瑞芳和相关负责人北上河南，南下广东，挨家挨户了解乡镇客户基本情况。
“敏而勤，富而义，贵而礼，严而和，孝而忠”是彭瑞芳的公司之本，也是他的人生宝典。当与父亲的经营理念发生冲突时，彭瑞芳选择做一个有主见的“润滑剂”。父亲喜欢在和客户谈生意时获利。而彭瑞芳则坚持合作双方要站在相互平等的理念上，认为只有保证质量好，不赔钱，才能赢得公司的可持续发展。彭瑞芳耐心劝说父亲慢慢接受他的想法。
2020-2021年，湖北爆发疫情，物流中断，化肥原料受阻。春耕是第二年，老百姓种的肥不能断。彭瑞芳不惜增加生产成本，决定从贵州、四川、云南等地拿货，满足公司生产需要。生产出来的化肥一分钱不涨。“我不得不做亏本的事。既然事先和客户谈好了，我就信守承诺。”
在诚信面前，“不牟利”的彭瑞芳丝毫没有犹豫。
创新:打造新型肥料第一品牌。
“问我这‘无利’从何而来？从我们的产品质量、服务、生产技术。”
在彭瑞芳的带领下，公司一直致力于新型功能肥料产品的创新和RD，先后与湖南农业大学建立了产学研合作关系，并行建立了湖南农业大学教育教学实习基地、沃博特新型肥料特色产业基地和沃博特新型肥料研究所。先后获得2项发明专利和18项实用新型专利。2019年，公司还申请了17项发明专利，并成功通过了ISO9001质量认证体系。
“要生产肥料，不能捂着耳朵，蒙着眼睛欺骗自己。有些有机肥只是打着‘有机’的幌子，满足不了蔬菜的营养需求。我们要做的就是食用有机肥。”彭瑞芳在谈到农业绿色发展时说。
为响应国家减肥增效的号召，沃博特研发并推出了新型功能肥料:双膜控释肥、微生物复合肥、碳酶系列复合肥、有机多肽糖富硒肥、土壤修复调理剂、防治土壤病害的让必清、普根药线等功能性复合肥，用于引水和水产养殖的改良，以增加浮游生物，培养有益藻类。
为配合农业部推广有机肥替代无机肥，广泛应用于水果、蔬菜、茶叶等作物，沃博特还推出了一系列新型纳米增效肥料，即“苏神40”水稻专用肥、“水果、蔬菜、茶叶专用肥”等，赢得了市场先机，赢得了农民的一致好评。
2019年，公司抓住机遇，投资600多万元建设了国内最先进的全自动水溶肥生产线。先后引进“美国Amit”、“以色列Burente”等国际知名水溶肥料生产技术和新产品，开创了国内水溶肥料市场的新时代。
“让普通人培养出好品质，卖出好价格”是Walbot的使命；“专注减负增效、土壤修复、做新型功能肥料第一品牌”是沃博特的愿景；“务实、诚信、共赢”是沃博特的核心价值观。
目前，在父子俩的努力下，沃博特已发展成为湖南省最大的化肥生产企业，化肥行业龙头企业，湖南省高新技术企业。先后获得湖南省“高新技术企业”、“湖南省小巨人企业”、“常德市农业龙头企业”等荣誉。
遵循父亲的遗愿，父子俩相继创业，追寻乡村振兴的“诗和远方”，成功打造湖南新型功能肥料品牌，滋养千亩农田，让粮食吃上“有机”营养餐。
