本文是东西方流媒体课题组基于现场访谈和前人研究的综述。
关键词:优酷|优酷儿童|阿里巴巴|维亚康姆
介绍
在最近法国戛纳举办的秋季电视节上，儿童内容仍然是贸易的关键部分，但它也呈现出一些新的特点。
MIP少年儿童影视节目前20名内容为动画片，是最受15岁以下儿童欢迎的类型；内容的多样性进一步增强，非洲等区域市场的工作室明显。与此同时，流媒体继续频繁销售，成为动画全球发行体系中的重要参与者。
在众多项目发布中，优酷少儿“三连发”的姿态备受业界瞩目。
这些项目包括与维亚康姆国际传媒集团深度合作的原创动画《小鲁班》，由儿童传媒集团Genius联合出品、阿诺·施瓦辛格打造的斯坦·李超级英雄幼儿园，以及BBC在优酷独家发行的澳大利亚全民动画《Bluey》。
合作无一例外都是指国际传媒集团，所涉及的合作方式虽然不同，但都是在不同层面上对儿童原创动画国际合作模式的积极探索。
近日，优酷儿童总经理廖淮南向东西方娱讲解了这三个项目背后的模式探索，系统分析了优酷儿童国际合作探索背后的逻辑和目标。
优酷少儿总经理廖怀南对于优酷来说，虽然这种模式的探索才刚刚开始，但一方面，相对于电影、电视剧、综艺等内容类别，儿童内容拥有更成熟的全球发行体系，中国原创动漫的出海探索也在不断涌现；另一方面，全球儿童内容消费呈现向流媒体迁移的趋势，阿里集团背靠的优酷儿童内容定位日益清晰。现在对优酷孩子的关注，价值更大。
以下是正文。
在幕后
三种模式下优酷儿童国际合作体系的构建
连续第二年参加MIPCOM的优酷小朋友这次交出了密集的成绩单。
1)《小鲁班》:优酷原创，全球联合开发。
在由国务院新闻办公室、国家广电总局、上海市文化和旅游局主办的中国互联网视听产业论坛上，作为唯一签约环节，优酷与维亚康姆集团旗下的维亚康姆国际传媒集团正式宣布就原创动画《小鲁班》展开深度合作，并签署了多年内容制作和发行合作备忘录。
优酷与维亚康姆国际传媒集团签约仪式据优酷儿童总经理廖怀南介绍，小鲁班的初衷是打造一个手脑结合的故事，培养青少年的创造力，传递中国精神的匠心。在中国传统文化中，“鲁班”不仅是民用建筑的鼻祖，也是古代劳动人民智慧的象征。小鲁班就这样诞生了。
据悉，这个项目的创意最早源于优酷少儿的内容团队。讲述了鲁班发明中的一个核心物件“鲁班锁”，无意间穿越未来机器人，被一个小孩意外碰到，解开鲁班锁，以及由此引发的一系列创作和冒险故事。
廖淮南告诉东西娱乐，在我们整理好世界观和人物构成后，去年暑假有机会和维亚康姆有了初步接触。“在解构了历史人物之后，我们输出了中国工匠的精神，把这种精神内核放在一个国际化的讲故事架构中，而不是简单的复制古代的故事和人物。维亚康姆很喜欢，它的匠心符合普世价值，传递给孩子们也很有意义。”
按照计划，小鲁班将于2022年寒假登陆优酷。优酷作为项目的发起方，将与维亚康姆提供的剧本制作方共同打造一个融合中西文化的IP，将小鲁班塑造成东方少年英雄的代表。对于维亚康姆来说，将帮助优酷对接海外优质的前期制作团队，包括提供项目督导、项目流程和创意，符合国际制作的架构，负责海外发行。
2)斯坦·李超级英雄幼儿园:IP联合控股+早期开发介入
至于与儿童媒体集团Genius的合作，优酷通过《斯坦·李的超级英雄幼儿园》告别了过去单纯的版权购买角色，升级为IP所有权共同持有人和全球联合制作人。
斯坦·李的超级英雄幼儿园是斯坦·李生前的最后一部作品。该系列的部分灵感来自施瓦辛格在1990年喜剧《幼儿园侦探》中扮演的角色。漫画中的超级英雄老师“勇气队长”就是以阿诺德为原型的。该作品由《死侍》的联合创作人费边·尼谢萨执笔，可谓顶级团队。
施瓦辛格推荐动画作品廖淮南表示，《斯坦·李超级英雄幼儿园》并不是完全“舶来品”，我们会在非常核心的层面参与海外绝对头部内容的开发，这是前所未有的。
据报道，优酷深度参与了斯坦·李超级英雄幼儿园本身的规划和开发。比如在人物和剧情的设计上，斯坦·李的超级英雄幼儿园结合了优酷的建议，加入了东方元素，设定一个主角来自中国。
不仅如此，在廖淮南看来，一部国际化的IP开发要想在中国落地并被中国观众接受，优酷的前期介入非常重要。以“斯坦·李超级英雄幼儿园”为例。这不仅仅是增加了一个东方特色。优酷刚拿到剧本的时候，发现中外幼儿园模式差异很大，教学体系也不一样。优酷为此在两者的差异中找到了平衡点，调整了幼儿园场景、生活方式和教学设置。
3)“Bourrouilh”:引进和再造国爆的野心。
BBC独家引进的澳大利亚国民动画《Bourrouilh》有着在本土市场制造爆款的野心。相关数据显示，《Bourrouilh》在澳大利亚传统媒体的收视率达到历史最高，超过了澳大利亚所有播出的内容类别。
廖淮南表示，版权方会选择以非独家的方式打造顶级内容。因为覆盖面广，又有衍生品需求，优酷的判断相对准确。“对于Bourrouilh这个项目，BBC选择了我们，可能远大于单纯的版权合作，而是想和我们一起把Bourrouilh在中国市场推向一个新的高度，可以做出又一个爆款儿童内容。”
可见，无论是联合开发还是版权引进，优酷儿童都越来越融入全球合作体系。在与全球媒体集团对接的过程中，优酷少儿逐渐形成了自己独特的体系。
吸收国外投资，在国内建立合作关系
打破常规和模仿，可以带动本土内容模式与国际接轨。
优酷在MIPCOM发出的这一系列声音，也符合儿童内容生产全球化、内容多元化的特点。
从全球来看，动漫产业的全球化一直是比较超前的。今年4月，由南非和英国联合制作的《妈妈K的Team 4》被网飞买下，成为第一部关于网飞的南非主题作品，显示出全球范围内的动画合作范围进一步拓宽。
事实上，近两年中国动漫内容越来越频繁地出现在国际展销会上。比如今年的MIPCOM，由广东永盛动画制作的GG邦德:不可思议的世界宣布登陆马来西亚。《综艺校车》等5部作品参加MIPJunior路演，席勒娱乐的A-Squad进入MIP Junior最受欢迎项目前10，排名第一。
儿童动画题材的多样性日益凸显。比如Hulu的漫画《最勇敢的骑士》，描绘了一个勇敢的女骑士嫁给王子，并和他领养了一个女儿的故事。澳大利亚数字儿童频道ABC Me的《开学第一天》讲述了四个小女孩抛弃父亲的姓氏和过去的身份，开始小学第一天的故事。这部动画片在5-12岁年龄段的收视率比频道平均水平高出25%。
在此背景下，2019年上半年，法国、英国、德国、意大利、西班牙五大欧洲地区的最佳节目前20名中出现了18个新节目，这意味着除了大量经典IP之外，新内容品牌仍有很大机会“出线”。
流媒体是重要的驱动因素之一。网飞之前曾大量购买日本动画。Hulu最近延长了与以制作Youtube明星内容而闻名的数字儿童内容制作工作室pocket.watch的合作，并将在该平台上推出第一季和其他动画片；亚马逊Prime加入了两个学前流媒体服务Hopster和GulliMax；基于广告的免费流媒体视频平台Tubi宣布了Tubi儿童平台的计划，该平台最近推出，内容约为5000小时。
廖淮南说，就儿童内容而言，国产动画片很少在海外广泛宣传和播出。原因是很多作品还在模仿成熟的故事模式，做一个所谓的新东西，没有考虑要传达什么样的核心精神，然后和故事外壳结合起来。
基于此，与海外成熟的媒体公司合作是必要的途径。以小鲁班为例。从国际化的角度，需要维亚康姆帮助我们深入了解海外市场需要什么样的内容结构和内容模式。很多时候，中国团队在做一个中国内容的时候，可能会忽略海外市场的接受度，海外市场是否能承载中国想要的讲故事模式。
“作为像维亚康姆这样的大型商业机构，他们更关注这个国家是否能生产出按照这个国家的文化内核开发的内容，这种内容可以更具延展性。因为有些事情我们擅长，他们不擅长，这是他们选择中文内容测评的一个标准。”廖淮南说。
同时，近两年优酷少儿整个平台的定位逐渐清晰，海外内容运营的成绩也增强了与海外机构合作的信心。
传承阿里集团“双H”战略，自2017年进军儿童市场以来，优酷迅速成长为中国青少年首选的教育娱乐平台之一，形成了包括版权/自制动漫、电子书、幼教、PGC等多元化内容矩阵
从战略上讲，早年海外优质版权的获得奠定了优酷儿童用户的消费基础。随着中国原创力的提升，以中国文化为核心、具有国际视野的原创正在成为优酷儿童的核心竞争力之一。
廖淮南表示，就优酷少儿自身定位而言，希望未来为用户打造差异化内容。在优酷内部，儿童定义为0-9岁，分为2-5岁和6-9岁。目前我国少儿动画片的类型比较单一，而青少年动画片的品类更倾向于奇幻、魔幻为主的题材。未来优酷少儿会更加注重现实题材和未来题材，新项目的开发会围绕时尚、偶像、比赛等方面进行一些突破和创新。类别将不限于动画片，还将扩大真人剧、儿童综艺节目和纪录片。
对于优酷儿童来说，一个更大的升级目标已经在酝酿中。“我们要打造中国儿童内容领域的创新体验，无论是从内容体验、产品体验，还是教育内容的布局。一种全新的儿童消费模式将于明年呈现。”
其中，无论是基于优酷自身的演进，还是基于动漫内容的全球发展趋势，都为未来的国际合作带来了更大的想象空间空。
廖淮南表示，在内容类别上，重点是如何在传统内容类型上进行创新。“明年将是一个新的5G时代。随着科技的发展，内容本身的创作模式和形式肯定会有所不同。因为中国的科技发展在世界上是比较先进的，所以他们也很好奇5G时代的内容品类有什么创新，比如节目的视角和模式有什么突破。这些东西是我们未来要讨论的，也想和行业伙伴合作。”
打破海洋
中国文化内核的挖掘与表达
在这种探索的背后，廖淮南表示，目前的目标是让每一个项目都做到优秀，这是一个阶段性的目标。也希望能和原创动画“有所作为”。希望这种模式，比如合作模式，产业化路径，能够沉淀复制到国内动画公司，让他们也有机会和海外公司合作。
廖淮南曾多次表示，中国动画走向海外的过程中，首先要突破的是讲故事。在与海外机构的接触中，中国文化的核心仍然是他们普遍关注的核心。这是中国与海外国家合作过程中，海外国家想探索的，而我们做得还不够。“我们只是表皮上的几个核心IP，还没有深入挖掘IP背后的价值。”
以优酷儿童目前正在开发的孙武空项目为例。优酷少儿社将尝试面向国际市场，讲述孙武空是谁，孙武空是什么性格，精神内核是什么。目前处于非常早期的发展阶段。小鲁班想传达的中国文化的核心是中国人的聪明才智。
在优酷儿童团队看来，匠心在中国历史上由来已久，比如阿房宫、长城，都是匠心的体现。我们做一个建筑，哪怕是一个小工具，包括锻造一个东西很久。从小就有很多类似的教育，这是中国文化的核心，能引起全球观众的共鸣。
关于故事的主题，小鲁班的主角本质上是一个发明家，这一点和很多海外动画片如《弗兰肯斯坦》是共通的，大家也很容易理解。
其实纵观国外少儿内容的发展，可以发现他们在一些科目上已经比较成熟，形成了一些规则，也给国内团队带来了一些借鉴和启发。廖淮南说，我们需要做的是如何把中国的核心，中国讲故事的模式和国外的成功案例结合起来。
从今年MIPCOM的主题趋势来看，很多动画中都有侦探、特工的情节和元素，符合儿童对喧闹、有趣、动作丰富的观看偏好。其中法国Teletoon Plus播出的《Grosha 先生》、新加坡One动画的《硬汉》、网飞的《妈妈K队4》都很受欢迎；其次是时间空穿越题材丰富，如韩国和马来西亚合拍的《时间旅行者卢克》和《金吉姆的虫洞》，讲述了一只恐龙和两个孩子穿越时间空的故事。
Netflix开发的第一部非洲原创动画剧集在某种程度上，小鲁班的设定也和它类似。在中国匠心的内核下，融入了国际化、科技化的外壳。
说到故事的创意和落地，优酷少儿组建了一支精益的制作人团队，专注于故事的创意和前期开发，将以国际化的视角整合内外部资源，打造内容产品。
廖怀南表示，对于优酷儿童来说，未来布局的重点是前期策划团队，中国在这方面比较欠缺。与海外国家的合作不仅仅是儿童动画，还有儿童综艺、电视剧、电影等。，沉淀了一套自己的儿童内容方法论。而好的内容是一切商业化的起点。
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中国原创动画出海，探索者众多。一些辉煌的成绩确实开始崭露头角，但总体来说，还是少数案例，没有形成系统的气候。
正如廖淮南在采访中多次提到方法论的细化。由于起步时间较晚等原因，与海外儿童内容产业已经形成的内容发展体系和商业化路径相比，国内儿童内容仍处于优质内容稀缺、多样性不足的现状。嫁接国际资源进行模式探索的思路值得肯定。
从全球来看，流媒体平台的入场正在重塑内容产业的格局；儿童内容制作的全球化、多元化趋势也给了中国更大的想象空间空。
此前，优酷儿童与小猪佩奇母公司eOne宣布共同孵化全球新IP《瑞奇宠宠宠》。可以说，这个新项目既有以往经验的积累和再利用，也有新的探索。在合作模式下，更重要的是通过不断的扬弃，更好的认识自己的优势，找到自己的定位。
