知识付费经济报告

核心提示有人说,一个人的一生都在为知识付费,从胎教的音乐再到支付给老师和学校的费用,我们成长的过程其实是一直在为知识付费的过程。3年前,吴晓波、罗振宇等一批知识精英开创出“知识付费”这个概念后,时至今日,各种知识付费产品纷纷涌现。而今年,爱奇艺、腾

有人说,一个人一辈子都在为知识买单,从胎教的音乐到付给老师和学校的费用。我们成长的过程,其实就是一直为知识买单的过程。

三年前,吴晓波、罗振宇等一批知识精英提出了“知识付费”的概念。如今,各种知识付费产品层出不穷。今年,爱奇艺、腾讯、优酷、哔哩哔哩等视频平台也纷纷“入侵”知识付费。这些基因各异的巨头给知识付费领域带来了新的思路和玩法。

知识付费行业正面临新的转折点。

随着市场教育水平的提高,知识服务逐渐成为互联网为用户提供的基础服务之一。2016年初以来,各类知识付费产品不断涌现,各子赛道头部优势凸显。目前有以喜马拉雅、蜻蜓FM为代表的综合音频分享平台,以吴晓波频道、Get头部IP为代表的付费栏目订阅平台,以樊登为代表的读书会学习平台,以知乎为代表的知识社区交流平台等

但是,事物的发展总是螺旋式上升的,知识服务领域也是如此。就市场而言,在用户审美疲劳、资本寒冬等因素的影响下,2016年开始蓬勃发展的知识付费行业,今年似乎已经到了天花板。

知识付费似乎陷入了诞生以来最大的发展焦虑。目前各种知识付费平台所做的一切努力,都是在脱离“精英”标签,试图走向“大众”。相应的,以爱奇艺、哔哩哔哩为代表的长短视频平台开始布局知识领域,并以创新者的身份成功切入知识领域。新的赛道和新的选手不断涌现。

早在去年10月,爱奇艺就正式入驻知识付费。起初爱奇艺知识存在于爱奇艺App的“频道”中,今年5月成为独立的App产品;去年12月,优酷与知识付费平台有书,达成新的战略合作。“优酷新知”成为优酷知识付费的自频道;腾讯还单独设立了“知识”频道;贴着“年轻社区”标签的哔哩哔哩,今年10月宣布开启付费课程频道《课堂》内测;就连充满“老铁”的a auto quickless也开始悄悄布局知识付费领域,推出了“a auto quickless课堂”。

爱奇艺首席技术官兼基础设施和智能内容分发事业群总裁刘文凤

视频切入知识的结果是什么?昨天,爱奇艺给出了答案。在2019爱奇艺知识节现场,爱奇艺首席技术官、基础设施与智能内容分发事业群总裁刘文凤提到:“过去一年,我们在特殊教育知识付费方向取得了不错的成绩。爱奇艺技术、流量、用户规模的加持,让用户的知识转化效果非常好。"

视频网站在知识付费方面有先天优势。相比知乎、喜马拉雅、网易、答题、得到等从零开始培养用户付费意识的平台,视频网站已经拥有了大规模的付费用户群。今年6月,爱奇艺率先突破1亿付费会员,布局知识付费服务显得尤为得心应手。

2019年,爱奇艺知识已与超过1800家行业合作伙伴达成合作,内容扩展至涵盖外语、文史、艺术、亲子、职场等15大类,共计超过37000门课程。此外,爱奇艺知识在知识行业有着自己独特的标签:可以与爱奇艺的IP形成联动,推出基于IP的衍生定制课程,将娱乐需求和知识需求完全打通,这也是爱奇艺知识区别于其他视频平台的显著特点。

据刘文凤介绍,借助爱奇艺的IP,与IP密切相关的知识内容也得到很好的转化,这意味着爱奇艺现有的优势以及与创作者的协同,可以为用户创造新的价值。“在未来,我们希望看到更多的突破,可以为用户带来更多新的内容,让他们快乐地学习。”

可以看到,在众多新进入者中,爱奇艺是第一个贯穿长短视频布局知识的商业逻辑。以前我们觉得娱乐和知识这两个行业好像跨度很大。但如果回归商业本质和用户需求,娱乐和知识并不矛盾,甚至实现了巨大的相互价值。

首先要打破一个思维定势,就是看剧、综艺等娱乐内容的用户本身就是知识的潜在用户,并不是说看娱乐内容的用户就不会学习知识。打破这种惯性思维后,通过爱奇艺知识的模式,其实可以找到娱乐和知识非常大的重合点。以最近的热门综艺《新潮合伙人》为例。爱奇艺知识基于这个综艺IP推出了新潮穿搭知识课程。也就是说,一个用户在爱奇艺平台上看了潮流合伙人综艺后,对潮流穿搭、潮流品牌、潮流风格等等产生了浓厚的兴趣。在这个过程中,用户自然会有新潮的搭配。另一方面,用户在了解了爱奇艺知识和潮流伙伴的穿搭课程后,可能之前没有看过这个综艺节目。学习知识后,他们有看综艺节目的需求,然后反向转化到爱奇艺平台,实现双向互推。

据王学普介绍,爱奇艺基于IP的衍生课程可以让用户在观看和享受娱乐的同时增长见识。“比如《破冰行动》引入了犯罪心理学的课程,《小欢喜》会有青少年讲座相关的课程。”

此外,爱奇艺布局知识的优势不仅仅局限于IP生态,还有技术优势。爱奇艺副总裁王学普也在盛典上表示,要挖掘娱乐场景中知识付费的潜力,希望不仅通过IP相关的简单导流,还能通过技术和产品的升级,轻松高效地学习知识。

2019年可以说是爱奇艺知识破局的一年,将娱乐生态与知识生态相结合,将创新技术与知识平台相结合,开辟了新的赛道,为知识产业带来了新的灵感。

内容全面,以视频为主。

移动互联网时代,信息获取从最初的图文模式,转向以视频、音频为载体的富媒体发展。新的信息形式正在拓宽人们获取信息的广度和深度,知识领域也不例外。

2017年的知识领域,只有13%的内容是视频形式,今年这一比例上升到41%。可见,视频作为一种丰富的知识表达形式,已经完全取代了图片和文字,成为主流。有了视频,知识可以覆盖越来越多的内容。

爱奇艺副总裁王学普

爱奇艺副总裁王学普认为,“视频内容可以满足更多知识用户的需求,打破音频知识的局限。比如学习刘天池的表演课,学习演奏乐器,学习保养汽车等,都很难通过音频表达出来随着5G的到来,未来知识内容的视频化趋势会越来越明显。爱奇艺可以将其在互动视频和短视频方面的技术能力翻译开放给知识领域的合作伙伴和创作者。”

在最近的“2019知识峰会”上,知识贤者总经理阮瑀也提到:“在知识消费升级的新格局下,知识贤者通过加强知识视频布局,不断添加优质内容。”

在理解看来,巨头们进入了知识内容视频化的新轨道,因为视频作为知识传播的载体有几个明显的优势:一是从内容生产的角度,视频化丰富了知识的内涵,拓展了知识传播的边界;第二,从传播的角度来说,视频更符合人性的需求,在很多场景下更容易获得更广泛的传播;第三,从用户接受度来看,视频更容易学习,具有社交属性,容易形成学习氛围,效果更明显。

可以想见,2020年知识视频将是一个重要的抢占点。

另一个现象是,在短视频领域,知识付费也成为了一个蓬勃发展的品类。数据显示,在全网短视频平台上,与2019年第一季度相比,第二季度知识内容的播放量增长了70%,用户的评论和赞也增长了40%。

王学普认为,5G场景下用户的时间会越来越碎片化,知识付费的短视频也会成为趋势。“从短视频到课程,可以形成闭环,比如简单教用户学习一句英语的短视频,可以链接到更完整的课程。这部分想学英语的人,自然可以转过来,形成导课的能力。”

因此,爱奇艺计划明年推出知识百科短视频,打造连接知识百科创作者和知识爱好者的活跃互动平台,内容涵盖亲子科普、新潮生活、文史、外语、电子科技等多个类别。知识以短视频的形式呈现,满足用户对碎片化知识的需求。同时利用知识短视频反哺爱奇艺短视频生态的内容形态。

爱奇艺还将推出知识百科“爱知”计划,全面赋能知识百科短视频创作者,包括71亿流量支持、现金补贴、多元化变现、官方荣誉、内容引导等。

全新的,挖掘娱乐场景中知识付费的潜力。

虽然视频网站是新的知识付费玩家,但从长远来看,他们更有能力更好地发展知识付费领域。

相对于垂直知识付费产品,视频网站的品牌影响力更好,用户规模更大。这样爱奇艺聚合长短视频平台,布局知识付费内容,可以提高核心竞争力,同时也让爱奇艺的平台生态更加完善。

相比同为知识付费平台的哔哩哔哩和Aauto Quicker,爱奇艺拥有1亿付费用户,相当于在知识付费领域的积累。此外,爱奇艺强大的品牌影响力也使其拥有更丰富的IP资源。

值得注意的是,爱奇艺的知识实际上已经从知识内容平台逐渐转型为知识服务平台。内容的基础已经打牢,正在向知识伙伴开放自己的能力。2019年,爱奇艺知识已与领英、尼克胡哲、刘天池表演工场、中信书院、蜻蜓FM、喜马拉雅、樊登阅读、人民网海量开放在线课程、小e通、外国语在线、中国大学外语海量开放在线课程联盟等一系列优质合作伙伴达成深度合作一方面有自身强大的内容自控能力,另一方面有开放的平台让更多的合作伙伴入驻爱奇艺的知识。

在看似竞争对手的蜻蜓FM的合作中,王学普解释道,“其实这个时候我们可以算是一个平台。蜻蜓FM是内容的输出者,丰富了我们平台的品类。对于蜻蜓FM来说,我们也会反馈一些价值给合作伙伴,所以相对于竞争,我们是一种业态丰富的合作关系。”

王学普所说的“反哺”,是爱奇艺在视频领域的技术优势。无论是5G下的播出能力,还是5G下的编播体系,爱奇艺都趋于成熟,爱奇艺会更好地将这些能力开放给内容创作者和合作伙伴。

从了解的角度来说,有IP,有技术,有用户,有娱乐基因,有成熟的商业模式,这些都是爱奇艺布局知识的优势。更大的核心优势在于,在视频内容的趋势中,爱奇艺的知识集合了很多优势来搭建平台。一方面有自己独特的、创新的知识内容;另一方面也整合了其他知识伙伴的内容,形成了一个全新的聚集各种能量的知识生态圈。

[结论]

从视频普及和发展速度来看,知识内容的视频化将是不可逆转的趋势。未来,各类视频网站很可能成为搅动知识付费生态的最大“玩家”。如何着眼于供需的匹配,打通娱乐需求和知识需求,可能是下一个命题。具有娱乐基因、商业模式贯穿始终的爱奇艺,显然在知识内容的视频方面树立了标杆。

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