导语:2019年6月19日，国务院办公厅印发《关于推进新时代普通高中教育方法改革的指导意见》，明确了我国“高考指挥棒”将完全指向全面素质，偏重全面素质教育，放弃传统应试教育。如:语文和数学全国统一命题，统一考试；一年考两次外语等。2019年6月23日，中共中央印发《国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》，明确提出要着力培养儿童认知能力，促进儿童思维发展，激发儿童创新意识，提升儿童综合素质；开展研究型、项目型、合作型学习等。
国家教育战略的全面调整，意味着中国教育市场面临全面转型，中国进入了全面素质教育蓬勃发展的新时代。
王兴就是在这个时代背景下孕育的全方位素质教育品牌。以“思维+情商+财商+脑图”的综合素质能力课程体系，培养和提升孩子的思维方式、情感能力、行为方式、解决问题的方法等综合素质，构建孩子的可持续成长能力，为中国孩子目前急需解决的基础素质能力提供全面解决方案。
2019年8月，童CEO马登陆国内最具影响力的大型创业真人秀《创业中国人》，成功拿走1800万融资，估值过亿，也印证了全方位素质教育时代的到来。
对女儿最好的教育就是我的动力。
2014年，马迎来了他的小宝贝，一个小巧、柔软、可爱的小公主。女儿的出现给马的生活增添了一丝幸福和甜蜜，使他成功地从一个冷静理性的人转变为一个多愁善感的女奴。伴随它的是挥之不去的苦恼。怎样才能教育女儿保护好自己，让她有独立面对社会的勇气和能力？
幸运的是，他很快在工作中找到了心中的答案。时任中关村管委会创业服务办公室的马，经历了中国历史上最大的互联网商务浪潮。在这段工作经历中，马认识了很多优秀的创业者，发现他们有着共同的特点——强大的精神感召力、快速的执行力、稳定的情绪管理和取之不尽的学习动力。马弘毅突然意识到，这种性格和成长的思维就是他想给女儿的教育成果，于是他朝着这个方向迈出了坚定的一步。
马弘毅确立自己的思想后，与身边的很多朋友发生了碰撞，这与国内领先的早教品牌运动宝贝CEO陈云不谋而合。在陈云的帮助下，马创立了童素质教育品牌，希望帮助数百万家长解决孩子的教育烦恼，构建孩子的可持续成长。
一丝不苟，做全方位素质教育的民族品牌。
在品牌建立之初，马迅速成立了由百余名专家顾问组成的团队组织的产品迭代组，对童的整个教育理念和课程体系进行碰撞，对当下的中国教育做了大量深入的探索。马发现，国内的教育产品都与中国的应试教育有关联，比如文化课辅导、英语考试、一对一辅导等。还有针对艺术能力的绘画、舞蹈、音乐等艺术技能训练；以及steam、机器人、编程等新兴教育产品。马回忆那些杰出的政治家、企业家、投资家、企业家，发现他们的核心素养与这三类教育无法重合。他听到最多的是他们认知的不断迭代，思维的不断提升，情绪的不断控制和管理，以及解决问题工具的学习和使用。核心是这些优秀人才素质的不断成长。素质是一个人后天习惯的外化，是一个人思维方式、情感能力、行为方式、解决问题方法的综合素养，决定了一个人持续成长的最终结果。最终，马将童的教育定位为——培养孩子的可持续成长能力，并根据孩子关键成长期的特点严格划分年龄体系，打造了“思维+情商+财商+脑图”的多螺旋高级课程体系。参与课程开发的还有阿德勒先生，博士，博士，博士，博士，博士，博士，博士，博士，博士，博士，博士，博士，博士，博士，博士，
马在《创业中国人》节目现场为童做了详细介绍。童星是一家专注于能力培养的教育服务机构，也是国内唯一一家融合思维、情商、脑图、财商，构建孩子可持续成长的素质教育品牌。童品牌自推出以来，在不到两年的时间里，已遍及京、沪、皖、鲁等近28个省份。，拥有超过100个校区，续费率高达180%。
坚定信念，帮助更多的家庭和孩子。
在《创业中国人》这个平台上，马也和我们分享了几个温暖的创业故事。一个是关于18公里距离的故事，一个是关于双博士父母和孩子的故事。
一般来说，家长在给孩子选择教育机构时，总会选择离家5公里以内的。但是，在童旺兴的肖家河店，有一位妈妈，离家18公里，带着孩子来上课。经过详细的聊天，我了解到，一开始，这位妈妈只是想给孩子报一个班，培养孩子的专注力，但实际上下课后，她发现孩子很喜欢这个班。与此同时，她的孩子的观察能力、分析能力和创造力都有了很大的收获，所以现在妈妈已经搬到了18公里以外的地方，她仍然坚持带着孩子去上童的思维课。
另一对高学历的父母，凭着他们优秀的基因和优秀的学习管理能力，把孩子的学习管理的井井有条，所以上一年级的时候，受到老师的表扬，学习成绩一直是班里第一。那时候，孩子们都很自信。结果他在一次班级领导干部评选中只得到三票，极大地打击了孩子的自信心，开始产生厌学情绪，平时沉默寡言。无奈之下，他们只好抱着试一试的心态来咨询我们的情商课程。我们老师听说这个情况后，对孩子的心理和压力做了非常详细和专业的分析，给了他们详细的班级安排和家庭沟通指导建议。上了半年的课，孩子妈妈告诉我，孩子变化很大。我不仅愿意分享我每天遇到的一些事情，也愿意问问他们的想法。在新学年的班干部选举中，以85%的得票率当选，实现了目标，重拾了信心。
从这些故事中，马更加确定自己选择了正确的方向，也更加坚定了把童推向全国的决心。
贴心服务，全程。
如何做好加盟商的服务和支持，也是马弘毅在创业之初和经营过程中一直在思考的问题。因为他相信，光有好的产品是不够的。只有他们的操作系统足够全面和规范，全国各地的孩子才能享受无差别的教育。
因此，童搭建了“标准化课程输出体系+双师型教学培训体系+单独销售工具体系+学院体系运营成长体系”的服务体系。以北京海淀区肖家河店为例。在加盟北京肖家河中心的童后，童首先设计了其店铺的整体IP形象。同时，经过集中封闭培训后，每周对其内部教师进行为期三天的线上双师培训，直接提升了肖家河中心运营的收益和效率。一个80平米的商铺，投资150万，半年内回本。由总部发起，肖家河推出的思维秘密训练营小课程包活动，5天转化会员400人，营收40万。
王兴的发展潜力也吸引了许多大型IP公司的橄榄枝，如儿童环境剧《茉莉花》和今年8月上映的大电影《冰雪皇后》。作为国内唯一与之合作的儿童素质教育品牌，童希望通过这种方式展现自信、勇敢、善良、独立的成长主题。同时，童还借助这些大IP的合作，为国家中心提供了可落地实施的活动方案。其中，内蒙古乌海中心以不到300元的成本获得了近200份优质榜单，为后期的转型和后续提供了数据基础。活动结束后，我们利用总部双师平台，与其他地区的童网行合作伙伴分享了成功经验。
在节目中，马透露了自己对的心声。他希望帮助更多有梦想的人实现属于孩子、属于未来的优质教育梦想。也希望童能成为这个时代素质教育的主力军，帮助更多的家庭和孩子，让他们在未来的生活中更加自信从容。
来源:中国日报
