没钱能组建创业团队吗？
是的。而且，目前大部分创业者都不是在有钱的状态下创业的。如果你没创业过，一直是个打工仔，你可能会疑惑:你发不出工资，别人凭什么和你一起干？
因为公平。股权是理想与现实的结合，它代表着对未来的一种期望，是一笔大量的财富，放在未来。员工是有报酬的，但是获得大量股权的合伙人会为了这个期望而努力。
当然，不排除少数节操高的人加入创始团队不是为了股权的未来价值，但对于大多数创业者来说，谈股权分配还是比较实际的。
当然，只有未来才会有期待。未来是从未发生过的事情。想让人相信，就要学会包装自己的项目，让它“看起来很美”。
为什么造草的时候一定要打包？
吸引合作伙伴:任何小项目都可以有大的感觉，或“可能性”。1983年，富如敌国的苹果还远未成型。为了让时任百事公司总裁的约翰·斯卡利(john sculley)加盟苹果，乔布斯有句名言:“你是想卖一辈子糖水，还是想和我一起改变世界？”空我觉得这不是问题，问题是你能不能实现。
鼓舞士气:如果光靠钱不能让员工振作起来，那就提点更刺激的。小米坚持社会化营销，小米员工坚持高调发声，这不仅是一种商业行为，更是一种管理策略。不能粗暴地称之为洗脑。企业文化不可否认地增强了员工对企业的认同感，使得雇佣关系不仅仅是你给我钱我办事的生意。
为了吸引投资者:一个名为柯灵航天的学生创业团队在天使交易所获得了高额天使投资。虽然他们的团队不成熟，但“民用航天”这个项目略显雄心勃勃。投资人觉得这样的项目能不能盈利还不得而知，但每个投资过这个项目的投资人都有一种“我支持了航天事业”的满足感和成就感。仰望星空空，怎么知道不是福分？
打造品牌形象:腾讯在21世纪初宣称要做“互联网的水和电”。在随后的10年里，他们逐渐向这个目标靠近，成为广泛覆盖各种互联网服务的企业之一。如果腾讯最初只把自己定义为IM或者门户，很难想象他们今天的成就。包装不仅是一种野心，更是一种战略方向。
包装是作弊吗？
包装不算作弊。广告允许一定程度的夸张，包装也是如此。低调和高调不是靠包装本身来区分的。低调也可能是一种包装。包装原则如下:
不要说与公司品牌和战略不符的话，不要高大全；
不要传递虚假的信息，比如虚假的身份和经历；
不要把消费者的期望值提高到无法满足的地步；
不要用包装代替沟通。让外人看到华而不实的外表，同时确保合作伙伴明白真相。
