在刚刚结束的优酷秋集发布会上，阿里大文娱集团轮值总裁、大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东用张震岳的一句歌词开玩笑地描述了长视频内容行业的现状，“炎炎夏日，心如寒夜”。
与此同时，阿里巴巴集团副总裁、阿里巴巴文化娱乐集团大优酷CTO首席运营官庄卓然也向现场媒体分享了一组数据:今年第一季度，电视上有54部电视剧，相当于去年第四季度的四分之一。到目前为止，52同城还没有平均评分超过1.6的作品。
或许，正如外界传言的那样，内容行业的冬天正在来临。大IP、大制作、大投资、大流量明星，这些曾经打造爆款内容的手，正在一个个走向失败。
这样的场景很容易让人联想到2017年的国内电影市场。流量爆满的《建军》率先迎来票房滑铁卢，“焦虑”一词成为电影界的高频词汇。据上海电影节期间媒体统计，当时上映的200部电影，有近三分之二消失在大浪淘沙中。
如今，传统电影公司喊话为BAT“打工”的时间还不长，但后者也迎来了长视频内容行业的“冷空氛围”。
好在相比国产电影出问题就“骂”观众的行业风格，以BAT为首的长视频内容行业更为理性。他们不仅看到了自身内容升级的挑战，也看到了内容创作回归用户视角的机会。用杨伟东的话说，现在正是打造自己核心竞争力的时候。
阿里大文娱集团总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东
所以从内容运营到技术赋能，优酷给出了一整套解决方案。希望通过“原创”的技术标准、优酷开放平台以及内容方和平台方共生关系的建立，为整个行业“御寒”提供更多解决问题的思路，加速长视频内容产业升级。
理性看待“寒冬将至”:本质上是行业“去粗取精”的蜕变过程。
“只有潮水退去，我们才知道谁在裸泳。”如今，这句话正在长视频内容行业得到应验。在互联网资本加速布局影视的这几年，整个行业的产能和市场的格局都是几何级增长。然而，与此同时，由市场经济主导的竞争也滋生了许多问题。
“对内容的需求被放大了，但编剧、导演、演员和制片人在中国是稀缺资源。”在供需不平衡的前提下，“长期生产精品成为概率问题，短期大量生产精品是伪命题。”在杨伟东看来，更致命的是，基于内容产业按套出售的交易模式，内容泛滥已经成为普遍现象。
目前各视频平台推出的“倍速观看”功能，表面上是体验创新，但本质上，一定程度上是用户对“注水”内容的抵制。
所以所谓的“寒冬将至”，并不是简单的说整个行业的发展趋势在下降。“没有资本市场的浮躁催促，平台不会盲目相信流量艺人和大IP，越来越回到创作本身，演员和导演也逐渐务实。”在杨伟东看来，行业的冷静是好内容回归的前提。
从用户出发:让技术赋能艺术，让艺术启发技术。
去年电影行业“寒流”期间，创业公司都在谈电影的“色变”。IP开发的所有环节，从书、漫画、剧、游戏到衍生品，只会放弃“电影”环节。问为什么，答案往往是“风险太大”，这里的“风险”很大程度上取决于观众的心理把握。
长视频内容的创作和策划也是如此。用杨伟东的话来说，“只有双方基于‘具象用户’来讨论合作，才能有好的合作，深度的合作，也才有可能实现内容创新。”要知道，内容业务毕竟是面向用户的业务。所以，用户应该是内容方和平台方进行内容交流的“唯一语言”。
阿里巴巴和优酷积累了丰富的多业务协同下的用户行为洞察数据。他们通过不断的技术创新，真正帮助内容生产者理解消费者，帮助内容生产对接先进技术，帮助内容经营对接产业发展，帮助内容生态对接产业上下游的每一个参与者，是内容运营的重要助手和帮手。
庄卓然介绍，经过过去一年优酷重点剧试点的常识，未来技术将全面渗透到内容策划、制作、宣发、商业化的全链路。
今天，优酷首页从“编辑推荐模式”改版为“复合信息流模式”。后者以用户为中心，根据用户的兴趣、时间、空时间、场景、屏幕等因素进行个性化推送，对于驱动内容的数字化产业化具有重要意义。
值得一提的是，优酷是主流视频平台中第一个将AI技术与人们对内容的理解相结合进行大胆尝试的平台。同时，优酷还是双轮驱动平台。如果把“技术创新”看作是引擎之一，那么“优质内容”就是另一个引擎。
今年秋集，优酷发布了100多部新剧，继续以体裁和综艺系列作为内容布局的方向，包括《新青年》在内的《少年派》剧场、《公平妖的故事》、《九州暮光录》、《天道觉醒之路》、《青春胶囊的故事》等剧；这就是以《这就是街舞》《这就是灌篮》《这就是原创》为首的《这就是》系列。
同时，优酷也将加大对原创内容的投入，在题材和形式上进行多元化探索。包括行业首档贯穿郭曼IP、全行业联动的群体成长真人秀《以群体的名义》，将与优酷超级剧集《头条都是他》在内容和形式上深度联动，有望成为下一个“圈爆”。
长期运营，让内容价值最大化。优酷给行业带来了什么？
日本动画协会发布的《动画产业报告2017》显示，2014年动画商品市场规模达到顶峰，至今一直稳定在1.6万亿日元左右。在美国，漫威漫画每年从衍生品中获得的收入高达10亿美元，其母公司迪士尼的《冰雪奇缘》公主裙销售额超过12亿美元。
种种迹象表明，内容的后衍生开发价值已经成为娱乐产业价值的重要组成部分。
因此，在内容源头，优酷将于明年6月底正式推出“优酷内容开放平台”。围绕用户升级平台的激励机制，建立供需双方的有效平衡，实现对内容生产的持续健康引导，丰富娱乐产业商业化生态，提升内容产业化能力。
其中，开放平台的账号网剧《二龙湖爱情故事》第一部账号超过2000万，最终以13集获得3.5亿点击量。
此外，去年秋天，杨伟东提出，娱乐产业平台和内容方的关系正在经历从生产和购买到共生的关系。今年，他再次将用户和长期业务内容作为优酷制定战略和预测行业发展趋势的关键词。
阿里巴巴集团副总裁庄卓然与阿里巴巴文化娱乐集团大优酷CTO首席运营官
一方面，在IP的连载开发、跨界衍生运营、内容与线下体验的结合、线上线下融合的偶像经济的今天，我们都看到了后衍生环节的价值链雏形；另一方面，随着头部内容的投入越来越大，仅靠广告和会员是无法完全消化内容的价值的。
“这就需要双方养成有效培训内容和长期运营的意识。”杨伟东这样说。
“如今，一些大IP因为平台不稳定，演员更换频繁，无法有效沉淀用户心智。如果内容方和平台不能从第一天起就形成孵化内容、共同创造价值的长期商业意识，头部内容的后衍生价值就只会存在于理论中，如果不能沉淀能力就更不可能形成规模化的商业模式。"
加入阿里巴巴经济体后，优酷不断加强与数字经济体各项业务的战略协同。一方面加强了自身平台在运营、产品、技术上的内功；另一方面，通过阿里巴巴经济体的内部共振，与合作伙伴构建新生态。
在庄卓然看来，“无论是线上线下的联动经济，还是内容和周边产品的新零售结合，或者是IP的深度挖掘和横向开发，都可以成为收入再分配的第二推力，激励每一个垂直行业从业者。”此次发布的优酷原创，不仅可以尝试用户体验，更将成为助力娱乐产业进入数字产业化的核心驱动力。
未来，优酷将明确自己的责任，利用自己的技术和数据能力，让内容创作者了解用户，为娱乐产业的数字产业化和内容产业化提供经验。
目标
