文/郑
“你有会员吗？借我玩玩。”人们愿意为高质量的观看体验付费，视频网站竞相上演“宫斗”大戏。
2017年，经过一波视频平台的洗牌，除了乐视意外跌落神坛，其他视频平台都逐渐进入了相对成熟的发展阶段。大平台竞争激烈，暗流涌动。第三方数据机构艾瑞MUT最新数据显示，腾讯视频移动端日均独立设备数排名第一，领先视频行业。爱奇艺和优酷分别位列第二和第三。
这一年，腾讯视频、爱奇艺、优酷的定位日渐清晰。腾讯一如既往地在版权方面投入巨资，同时其社交网络对视频流量的强大支撑也日益显现。爱奇艺在自制内容上不断发力，同时在带动付费会员方面成效显著。优酷和土豆合并以来，优酷继续占据UGC模式的领先地位。a站、哔哩哔哩、搜狐视频、芒果TV等视频平台也逐渐形成了自己的风格特色。各家都把地盘画出来，圈了山头，中国视频网站呈现“三国”之势。
谁有更多的成员谁就有最大的帮派。
易观数据显示，爱奇艺、腾讯视频、优酷的独播网剧数量占比超过80%。骨头数据显示，今年暑期，以优酷、爱奇艺、腾讯视频为代表的头部视频平台贡献了60部剧，流量315亿，其中优酷占比49%。自制剧在视频网站营收中的占比也大幅提升。爱奇艺创始人兼CEO龚宇早前接受采访时表示，今年上半年爱奇艺会员收入与广告收入的比例为1:1，自制剧的推广功不可没。
在视频巨头中，爱奇艺最早试水会员服务。会员花的钱不多，但是没有开闭幕式广告。这是用户从免费走向付费的第一步。截至2016年12月，中国网络视频用户规模达5.45亿。虽然大部分视频用户会同时下载爱奇艺、腾讯视频、优酷的app，但不太可能同时购买三者的会员服务。这时，产品差异化就成为吸引用户付费的重要因素。为此，爱奇艺率先推出了“会员先看”、“一看全集”、“仅限VIP会员”等服务，让不少网友心甘情愿地掏出了钱包。
7月，龚宇宣布爱奇艺VIP会员数量突破1000万。按照爱奇艺宣传的15元“连续包月”价格，爱奇艺每年的会员收入为20亿元。比达咨询发布的《2017年上半年在线视频市场研究报告》显示，爱奇艺在月活跃用户数上领先行业，达到36524.3万；腾讯视频紧随其后，达33345.9万人；优酷以21442.6万人排名第三。
腾讯在9月份突然宣布付费会员突破4300万，让其他平台大吃一惊。要知道，2016年11月腾讯视频会员还是2000万，翻倍的增速打破了行业的历史纪录。今年，腾讯视频推出了剧集《那年月圆花开》、《使徒2》和选秀节目《明日之子》，创下互联网合成史上最高播放量，有效拉动了腾讯视频用户的快速增长。接下来，随着《人间必经之路》、《猎场》、《七个一》、《心风暴3》、《如意御爱宫中》等剧集的陆续播出，以及自制综艺《王者出击》、《吐槽大会》的陆续上线，多元化的优质内容矩阵将成为腾讯视频保持行业领先地位的有力支撑。
腾讯首席运营官、腾讯影业董事长任宇昕表示，“从内容产业层面，腾讯将利用各平台的资源整合和分发优势，通过IP连接泛娱乐七大板块。游戏内容的IP也会以影视甚至综艺的形式呈现。比如穿越火线的影视作品，王者荣耀的综艺节目，都值得期待。此外，企鹅影业自制剧《鬼吹灯的奇妙古城》日播放量超过1.7亿，总播放量超过40亿。其实在幕后，IP影响力、演员阵容、制作团队，包括后期宣发、推广，都会聚集大量的行业精英和资源。“他认为，未来在腾讯的泛娱乐矩阵中，IP的生成会更加多元化。
在视频网站的全面碾压下，很多二三线电视台已经面临没人看的窘境，部分节目出现了零收视率的尴尬局面。因为抢不到头部内容的大剧，二三线电视台成了“苦情剧”和“抗日剧”的集散地。买一部抗日剧或者家庭伦理剧，每集两五万的价格，很正常。
相比电视台制作的综艺节目，互联网平台会为节目内容创造更多的价值，体现在用户洞察、制作、宣传、营销等各个环节。阿里巴巴娱乐优酷天猫工作室总经理周军表示:“消费升级会让娱乐生活方式的需求达到一个制高点。面对欣赏度和判断力都很高的年轻用户，制作质量成了一个粘性的门槛。”
谁制造流量爆炸，谁就能翻身。
视频巨头们分别明确了BAT的三个支持者后，钱、人、技术都不缺。有时候，打架就是要冲锋陷阵。各大视频平台已经将自制剧提升到战略层面，自制内容正在向精品化发展。今年出现了很多“良心制作”的视频爆款。比如《盗墓笔记》在爱奇艺上线仅22小时就突破1亿流量，爱奇艺提前部署的三重服务器也宕机了。这个IP，在南派三叔、李易峰、杨洋、唐嫣的人气加持下，不出意外成为流量爆款。
2017年，爱奇艺在内容生产上更大程度地体现了两大基因——创新基因和青春基因。对于今年的“得失”，爱奇艺首席内容官王小慧表示:“从内容资源的角度来看，我们认为是成功的。爱奇艺今年推出的口碑产品有《中国嘻哈》、《河神》、《无证之罪》和《神雕侠侣》，尤其是《神雕侠侣》，是挖掘年轻人对传统武侠剧兴趣的一个突破。这是最大的‘收获’。对于‘迷失’，我认为在科学规划内容体量方面还有更大的空空间。一个播出平台和用户互动之后，还有一系列的运营逻辑可以更好的完善。”
今年Hip Hop在中国的成功有目共睹。节目自开播以来，每期的在线点击量都在2亿左右，话题数量和热度一直居高不下。参赛选手的歌曲在音乐平台上线后，横扫网络音乐榜。这背后，爱奇艺的压力也随之增大。王小慧说，“如何保证一个持续的创新是最大的压力。”
“我们在探索创新的规律。只要有人才，就会有创新，只要有创新，团队就能孵化出来。我们最大的压力其实来自于人才。爱奇艺自制综艺是全网最大的团队，近300人，相当于一个电视制作团队。”虽然《中国嘻哈》一直被质疑在版权上抄袭韩国的一档综艺节目，但不可否认的是，爱奇艺对这个节目的制作团队是很重视的。首先，爱奇艺投资2亿，创下了中国网络综艺的投资新纪录。其次，节目制作团队由金牌制作人陈伟、《蒙面歌王》系列总导演车车、《奔跑吧兄弟》总编剧曾俊毅、《跨界歌王》总导演龚鹏等业界知名人士组成。这个制作团队的阵容可谓超级豪华。
王小慧说:“《Hip Hop in China》成为流量爆款后，从一个节目发展成了一项业务，并获得了多个潮流品牌的衍生品授权。这个链条贯穿之后，给了我们很大的启发。事实上，我们的衍生收入已经翻了一倍，假以时日，爱奇艺会给行业一个全新的记录。互联网变了。现在的年轻人一代一代的成长，主流的人大多都去了，为题材的多样化提供了很多空的空间。举个最简单的例子，泰国电影《坏天才》代表了一个垂直的爆款类别。如果青春校园剧展现更多创新的故事和人物，会吸引中老年观众的关注。”
对于未来视频内容的创新，王小慧表示:“在中国还没有找到科技极客和娱乐的结合。我们尝试过很多科技娱乐节目，但都没有取得好的效果。中国的娱乐圈需要这种创新人才，会把血淋淋的东西点燃。”
