2022年4月7日，2022女性领导力峰会在北京正式开幕。
本次大会邀请了多位知名投资人和女性创业者，共同探讨如何在疫情时代找准机遇，保持冷静和清醒，把握时代潮流，在创业、团队管理、商业洞察等多个维度保持思考和探索。
发布会以网络直播的形式成功举办，虚拟主持人，迈吉克科技提供技术支持。
在数字时代释放女性的力量
创业邦创始人兼CEO南立新在致辞中表示，在对创业邦300多位风投投资的女性创业者的调查中发现，这些风投支持的女性创业者越来越年轻化。企业服务、医疗健康、大消费、人工智能仍然是女性创业者聚集的热门赛道，但细分赛道中芯片领域的女性创业者较少，企业服务和人工智能、医疗健康、消费方向的女性创业者较多。在风险投资支持的女性创业者中，58.5%的人拥有研究生学历，53%的创业公司创立时间为5-10年，36.4%的女性在30岁之前创业，另有57.1%的女性从31-40岁开始创业，其中超过64%的人是第一次创业，因此她们在创业的道路上需要很多帮助。
大多数参与调查的女性企业家经常出差，其中61%的人每周出差1-5次，约28%的人每周出差5-10次。调查数据显示，60.2%的女性创业者认为，拥有开放的心态，接受和管理跨界的多样性是创业过程中的重要能力；84%的女性创业者认为自己目前最大的挑战是“如何建立一个高效的团队”；70.3%的女性认为“如何实现企业收入和规模的持续协调增长”是她们面临的重大挑战；女企业家期望的支持首先是国家政策，其次是资金。72.9%的女企业家期望获得政策支持。同时，丰富的客户资源和宝贵的人力资源也是企业家期望获得业务发展的有力支持。
希望通过各方的努力，帮助更多的女性创业者，把公司做大做强。我相信这个世界会变得越来越好，女性创业者在数字时代面临的环境也会越来越好。
数字时代
女企业家如何识别机会？
华映资本创始管理合伙人维基在“数字经济时代女性创业者如何识别机会”的主题圆桌中表示，虽然疫情反复对市场造成很大影响，但一级市场的投资者天生比二级市场的投资者更乐观。今年一季度，华映共投资了15家公司，同比没有因为疫情而延迟。
在资金募集层面，华映资本基本能保持一年一只大基金的节奏。目前，华映资本正在押注的三个主要赛道包括:消费品牌+服务、企业服务、智能制造、新兴科技。华映在投资上一直坚持两点，一是挖掘最优秀的创始人，二是长期陪伴优秀项目。
百资本创始及管理合伙人表示，去年百的投资有一半是led投资，比较集中，三分之一是新企业，三分之二是已经投资的企业。疫情第三年，现实骨感，企业经营生存压力实实在在。作为一个投资者，你需要坚定，不断增加。而这些公司确实可以吸引更多的资金，速度更快，战斗力更强。
资金长期集中在头部。人们很少再覆盖大面积。赛道的概念正在退潮，已经过时。市场没有路，走的人多了也不会有超额回报。有必要去寻找那些没人走的窄路。这是一件漫长而艰难的事情。
白长期以来一直关注立足中国、放眼海外的企业。在全球所有的赛道中，中国的创业群体和创业者是优秀的，拥有非常大的海外市场。中国的企业战斗力非常强，供应链硬，工程师强。这两个红利是未来十年不可替代的优势。
红杉中国合伙人蒲小燕表示，尽管外部环境发生变化，但2021年无论是项目数量还是投资金额都创历史新高。红杉过去一年在中国的项目几乎3/4都是新的投资项目，这也说明中国市场的投资项目其实非常活跃。
2021年的重点投资领域集中在科技领域，尤其是企业服务和硬科技领域，以医疗器械设备和新药研发为主题的医疗健康投资也非常活跃。2022年一季度投资主题延续了科技主导的投资趋势，积极投资新能源、碳中和、新材料等细分行业，医疗健康领域投资较多。
女性领导如何改变？
在《女性领导力转型》圆桌会议中，麦吉客科技创始人兼董事长傅、易快车联合创始人方、叶公科技创始人兼CEO莫卓亚、华科科技创始人兼CEO孙围绕“从管理团队到管理公司”的主题展开对话。
易快车联合创始人方表示，之前的经验都是为创业积累的，任何领域的创业都有窗口期。如果错过了这个窗口，无论你有多大的能量，都可能没有这样的机会。
迈克科技创始人兼董事长傅认为，信任和授权就像一枚硬币的两面。你要能客观理性的评价一个被你授权的人，在他的能力范围内给他授权。
华科科技创始人兼CEO孙认为，女性创业者要善良，也要残忍，克服内心的冲动和本能，比以前更要善待他人。我相信通过这些挑战，我可以在心理上和人格上成熟起来。
叶公科技创始人兼CEO莫卓亚表示:我在管理一个团队的时候，更多考虑的是这个团队能为公司创造什么价值，但我在管理一个公司的时候，更多考虑的是这个公司能为社会创造什么价值。
女企业家的自我认可
在“女企业家是否应该雌雄同体？”，云智慧首席成长官张亚贤表示，其实成功对男女来说无所谓。我们不需要记住自己的性别，只需要坚定地看到如何成功，如何不断提升自己，让自己符合成功的特质。
银妙香创始人朱杰认为，在互联网时代，我们会发现有太多的女性参与到了互联网的运营角色中，给整个世界经济带来了非常显著的影响。在不同时期，女性的价值会被逐渐放大。
苏菲创始人凌渡认为，作为女性，我们应该充分利用自己的长板，短的部分可以由男性伙伴补上，让他们充分发挥自己的阳刚之气。这就是长板理论，这就是团队，这样才能成功。
未来黑科技总裁邹丽认为，日常生活中的成功人士，既有感性的思考，也有理性的思考，在关键时刻做出正确的决策和行动。灵活其实是不够的。你需要发挥自己不擅长的部分。灵活性是成功的一个条件，但是其他更重要的因素必须结合起来才能成功。
途家执行副总裁、CBO李珍妮。她说，成功的定义不是一个女人成为首席执行官并站在舞台上获得成功。我们可以看到，古往今来，很多女性作为母亲和妻子，给了别人一定的成功。当我们谈到灵活性时，我们并不意味着太多的感性。女人要充分发挥自己的特点，学习男人的勇气。其实不可否认的是，如果换一个男人的角度来做这场辩论，我们可能会站在不同的角度。为什么女性更能意识到这些问题？其实驱动力在于她内心更细致，更有同理心，所以女人的成功不仅仅是柔软。大家一定要区分这个区域。
共青团首席运营官莫凡表示，在创业过程中没有男女之分。成功就是成功的定义，成功的企业家面前没有性别。所以，只要你有使命感、领导力、决策执行力等特质，你就可以成为一个成功的或者优秀的企业家，或者成为某个领域的优秀人士。我们希望人才竞争是平等的，没有差别。
她在经济中的地位
在以“她成为主体”为主题的圆桌论坛中，欧拉品牌的、ANOTA创始人普、故事书联合创始人兼邢聪琴、熊困咖啡创始人CEO熊、白英科技联合创始人兼董事赵等嘉宾围绕“女性从她的经济到她的品牌需要什么样的产品、服务和营销”的相关话题
欧拉的品牌CMO王薇薇认为，这个社会有女性的力量，有女性的经济。当我们谈到这一点的时候，我们应该问问自己，我们是否真的根据女性的生理和心理需求量身定制了产品。这种定制更多的是对女性的尊重和关爱。
百科技联合创始人、董事赵表示，女性其实是流动的，在不同的人生阶段，她们的角色和想要的位置是不一样的。
在熊困惑咖啡创始人兼CEO熊看来，在企业经营受限的情况下，品牌和销量在同一时间段内是矛盾的。要根据企业目前的发展阶段和企业最重要的目标来选择把更多的资源放在哪里。
根据ANOTA品牌创始人浦的观察，时尚行业和传统行业以及互联网行业有很大的区别，需要更多的创意。时尚就业取决于两个标准。第一种人很有创意，可以桀骜不驯，有自己的态度，只要能给我满意的结果。第二种人相对聪明，绝对勤劳。这些人可能没有什么经验，但是他们必须非常努力地学习。他们知道自己的不足，也愿意成长，对自己的未来有足够的信心。
这部小说的联合创始人、首席运营官邢丛勤认为，现在选人会更注重人的意愿，因为创业很难，一个人的核心能力很受重视，但这不是后天的学习能力、执行能力、沟通能力，而是一种天生的属性。在招聘过程中，除了以岗定人，更多的是以人定岗，吸引更多优秀的人，让员工找到合适的岗位，让他们带动整个团队前进。
创业中的感人瞬间
在Mini TALK的小范围演讲环节，兼职猫创始人兼总裁颜表示，虽然很多女性对同性有怜悯和包容之心，但是没有办法跳出传统的思维习惯和别人的眼光。虽然在这样的环境中长大，但她也继承了上一代女性的自强行动。希望自己能抱着这种想法，用灰度认知世界，用黑白经营自己的人生，让彩色照亮世界。
乐无限创始人兼CEO何燕丹认为，世界是不可预测的，是不以我们的意志为转移的。特别感谢我这个单纯的小女孩，因为她对生活永远充满热情、追求和好奇，无论顺境逆境都不离不弃。我也特别喜欢一句话，世界不可控，外界环境不可控，但人永远是自己的主人。你的身体和年龄会变老，但你的灵魂可以永远年轻。
One Psychology联合创始人曹在题为“女性真正的独立”的主题演讲中表示，真正的平等不需要单独的妇女节。女性独立的本质不仅仅是经济独立，更是精神独立。在经济和精神独立的基础上，选择倾听自己内心的声音，而不是被舆论所困。
在谈到一个不懂技术的人，如何推动水母智能这个技术驱动的公司时，水母智能创始人兼CEO苗凌说，因为无知者无畏。生意的起起落落，资本市场的起起落落，虽然这些变化和小时候不太一样，但心理上从来没有改变过。
同时，当我看到越来越多的下沉市场，找不到高性价比的转型方式时，水母智能正在计划通过技术驱动设计，让每个人都能享受到设计的美好。希望大家都能用AI驱动和AI设计享受设计之美。
从眼睛到脚练习
高成资本创始合伙人洪静在题为“从眼睛到脚的实践，女性投资人的成长之路”的讨论中表示，我们不仅要思考投资什么样的公司，更要思考如何成为一个跨越周期的投资机构。数字化转型是所有行业都会面临的，精细化运营是所有行业都需要做的准备。
在顺为资本执行董事王若凡看来，投资的目标是找到合适的创业者，在正确的轨道上做正确的商业模式。投资的逻辑会落入一个类似的框架:这个业务是否有非常高的价值；这项业务是否有很深的壁垒；这项业务是否提高了行业的效率；我们是否愿意相信这个企业家。
银行资本创始合伙人徐实说，我们的愿景是找到少数有范式的人。我们的价值取向不完全定位为投资人，也是我们非常看重的一种文化。总之，我们永远在路上。
北极光创投合伙人郁芳认为，未来会比以前更加谨慎。比如我们会在风险下行管理方面做一些调整，包括估值管理和投资配置。医疗市场以前是一个退出非常少的行业，但是这两年变成了退出比较多的行业。科创板、HKEx等市场带来了很多退出机会，这是我们需要考虑的因素。
数字+的商业实践
在“他们的数字+创意商业”圆桌对话环节，Vland联合创始人、首席运营官余岑宁表示，随着硬件、软件、计算能力等技术的迭代，我们将一些原本封闭在游戏行业的底层技术与实时音视频技术相结合，打包成服务，应用到各行各业的场景中。
卓尔数码分公司创始人兼CEO陈诚表示，企业主的营销痛点是无法管理各种渠道聚集的流量。卓尔是帮助企业实现全渠道的数据采集和接入，帮助企业降本增效，实现营销的数字化转型。
在熊小溪创始人兼CEO李文俊看来，女性做消费品更有优势。由于他们对生活的天生洞察力和同理心，这些品质在制造消费品时成为非常重要的品质。此外，女性的细致、细心和执行力会成为管理岗位上的优势。各性擅长，互补是非常好的策略。
光流联合创始人兼CTO李婷婷认为，无代码是让软件开发从工程进化到公民，对内提升效率，激发创新，对外连接垂直saas，形成流量效应，从而获得长尾需求解决能力。
在“他们的数字化+产业协同”主题圆桌中，云力联合创始人兼执行董事罗兰认为，随着中国经济的发展，中国2B企业服务是继2C浪潮之后的又一片蓝海。我们坚信，中国一定会产生数千亿的公司。今天有一个很大的不确定性是肯定的，那就是数字化转型。
埃克森科技创始人兼CEO傅表示，FinTech中的技术可以帮助更多人享受普惠金融体系，优于传统支付流程摩擦和成本，让更多人享受普惠金融市场。区块链应用本身目前还是一个非常新的阶段，未来会成为一个非常重要的基于技术场景的基础设施。
掌柜魔方创始人兼CEO李静表示，掌柜魔方帮助企业管理自己的现金流，提高资金使用效率，让企业把每一分钱都花在刀刃上，实现商业价值最大化。疫情期间，掌柜立方连续三年保持150%以上的年增长率。
在数字时代的品牌与用户心智战略主题演讲中，中铁传媒集团副总裁秦丽表示，我们可以通过大数据的精准查询，通过线上大数据精准定位消费者，通过线下场景连接消费者与场景情感，让品牌更加深入人心。数字时代的场景营销，利用线上线下跨屏幕的互动，成为现在融合发展的必由之路。
女性的科技创业之路
莱辛科技联合创始人兼CEO彭剑英在“女性在科技创业、商业之路、科研之路”圆桌对话中表示，创业之路充满了挑战，但也充满了快乐和改变。保持良好的心态，不怕改变！
对于如何应对创业中的困难，创林科技联合创始人、首席运营官吴京认为，无论是创业还是科研，本质上都是一个不断学习和自我迭代的过程，各有各的困难。也正是因为有了这些困难，我们才能体验到一路打怪升级的乐趣。
瑞派医疗联合创始人兼总裁李静表示，无论什么时候，一个正确的选择都是一个非常好的起点。
郭娜半导体公司创始人兼首席执行官叶颖认为，创业充满了快乐和挑战。从第一个产品顺利交付，到被客户认可的那一刻，到产品和公司正式化的那一刻，到使命和成就同步的那一刻，这一刻是最幸福的。
在半导体行业20多年，日常操作的点点滴滴都特别熟悉，但是创业还是面临很多问题。当自己的老板时，每个决定都极具挑战性。
数字医疗的无限可能
在“数字化给医疗领域带来哪些可能性？”，英途康创始人张毅感叹，从工程师到创业者，这种身份转变的背后，是无尽的挑战，也是日进斗金的进化。
赛富基因联合创始人、首席运营官梁认为，要想为数以万计的患者做出有质量、有数量的辅助诊断，就必须通过信息技术将这个学科和流程标准化、规范化、数字化。
在瑞健医药创始人兼CEO魏军看来，创业的道路上没有男女之分。只要你愿意坚持，像军人一样坚持战斗！
联智创创始人兼董事长秦岚表示，面对鲜活的生命，只有依靠数字化、智能化升级传统体验，才能实现全民医疗。
[写在最后]
创业2022【科技女创投加速营辉煌计划】学员集结号响起，诚邀优秀创投姐妹参与！
