生产|创业的前沿
作者|尹太白
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如果你是Tik Tok的用户，你一定听说过一些最近在Tik Tok发生的“大事”。
4月22日，Tik Tok年度神曲、芒中、鸿兆源的版权人在各平台发布维权声明，将侵权的湖南卫视、浙江卫视、东方卫视推到了舆论的风口浪尖。紧接着，4月28日，Tik Tok宣布启动原创者联盟计划，表明了对侵权和非法处理的零容忍和打击非法处理的决心。
这些维权事件的背后，反映出整个互联网行业的“版权战”愈演愈烈。
争夺优质内容创作者的独家内容版权和独家绑定...在激烈的版权大战中，很多互联网平台倒闭被收购，很多平台顺势崛起，成为“吸金黑洞”，凭借版权优势完成弯道超车。
纵观互联网发展史，前期版权意识的缺失导致产品同质化严重，互联网创新环境不断恶化。然而，这十年来，随着大众版权意识的觉醒，版权竞争成为众多互联网玩家的“必争之地”。
这不仅促成了国内版权市场的不断规范，也在一定程度上推动了互联网的发展，迫使不同领域的互联网平台去糟粕，走上精品路线。
可以说，互联网发展史就是一部版权斗争史。
1.短视频再次引发版权大战。
短视频的迅速崛起，正在将“版权战”推向一个新的高度。
4月21日，《北京市高级人民法院关于侵犯知识产权和不正当竞争案件确定损害赔偿的指导意见》及法定赔偿的判断标准正式发布。
上述文件明确，主播工作人员未经许可，在网络直播中播放或者演唱涉案音乐作品。根据主播工作人员的知名度、直播间在线观看人数、直播间点赞量、打赏量等因素。，补偿金额将根据游戏在线和现场表演的基本补偿标准酌情确定。
此前，已有多家短视频平台和主播因未经许可播放或演唱歌曲被法院判给损害赔偿。最著名的是前斗鱼一姐提莫峰侵犯音乐著作权案。
2019年12月2日，北京法院审判信息网公布了中国音乐著作权协会诉宇都平台侵权案。
该平台前主播提莫峰在直播中播放了歌曲《好运》，并将相关直播视频上传至斗鱼。中国音乐著作权协会将斗鱼诉至法院，并索赔经济损失及合理费用共计34200元。
最终，北京法院判决斗鱼根据实际情况赔偿中国音乐著作权协会4000元。
类似的侵权案例数不胜数。其实这也是短视频行业发展的必然阶段，尤其是“短视频+音乐”模式的兴起。
一般来说，互联网行业从诞生到成熟要经历三个阶段:
第一阶段是行业崛起，所有玩家都在“狂奔”；
第二阶段是行业进入下半场，红利耗尽，各家遭遇增长瓶颈，恶性竞争加剧；
第三阶段是行业洗牌后，形成“自我约束”机制，最终实现良性稳定发展。
在此之前，音乐版权和长视频版权都经历过这三个阶段，长视频版权大战对短视频尤其有意义。
2.电视剧版权贵吗？你也想抢劫
在长视频领域，版权战堪称“持久战”。早在搜狐牵头成立“反盗版联盟”的时候，长视频平台之间的版权大战就已经打响。
2011年，以搜狐视频为首的长视频平台率先拉开了“百万集电视剧”竞赛的序幕。
今年，为了扩大规模，争夺地盘，各大视频平台开始抢购版权，版权价格一路上涨。一部电视剧的价格平均涨到70-80万左右，甚至一集的价格可以超过100万。
后来，由周迅和霍建华主演的《如意宫》甚至卖出了每集1500万元的天价。
在这样的畸形竞争下，除了电视剧的主演团队，版权商和版权发行商也赚得盆满钵满。公开数据显示，2006年电视剧《武林传奇》版权仅为每集1250元，80集卖到了10万元，而2015年《米月传奇》的集数接近200万。10年间，电视剧版权费增长了1600倍。
电影的版权也高得离谱。2008年，冯小刚执导的《非诚勿扰》版权不到100万。到2014年底，吴宇森导演的《太平轮》上下两部已经卖了5000万，平均每部2500万，而成龙主演的《倚天屠龙记》达到了3000多万，7年增长了30倍。
与天价买版权相比，长视频平台的营收“惨不忍睹”:2011年，优酷亏损1.72亿元，土豆亏损5.11亿元，爱奇艺亏损约5亿元，而曾经号称“版权所有者”的酷6则完全消失在这条赛道上。
版权战争仍在继续。
2013年，搜狐视频以1亿元拿下《中国好声音》版权。一年后，腾讯视频将价格提高到2-2.5亿元。同时，爱奇艺斥资2亿元拿下湖南卫视《爸爸去哪儿》、《快乐大本营》、《天天向上》等五档节目的版权。同时，乐视还斥资数亿元购买了《我是歌手》第二季的独家版权。
版权战彻底沦为一场激烈的“烧钱战”。
所以，不参与版权大战怎么样？好吧，但不会有好结果。
2015年，长视频平台市场渗透率前三名分别是爱奇艺、优酷和腾讯视频，其市场渗透率分别为56.4%、47%和38.9%。当时刚上市的暴风影音排名第五，处于第二梯队。
眼看着三大长视频平台一直在版权大战中暗中较劲，在每年至少需要投入50亿元却无一盈利的时候，已经靠广告疯狂盈利的暴风影音决定不战而降。即使版权大战势不可挡，暴风影音依然在隔岸观火。
一年过去了，三家长视频平台已经形成了“三足鼎立”的格局，而一家不是买独家版权的暴风影音也早已游离于行业之外，直至销声匿迹。
高价购买版权和独家转播权，用买来的版权吸引用户，获取流量，然后通过贴广告赚钱，成为长视频平台最常见的盈利模式。
这种畸形的竞争一直持续到2016年。
随着利润的不断摊薄，三大视频平台逐渐发现，这个行业的竞争其实是差异化的内容。哪个平台的独特内容让用户更喜欢哪个平台。虽然独家版权也是差异化内容的一部分，但是真的太贵了。
“自制剧集既能控制成本，又能实现内容的独特性。差异化应该是视频网站最重要的目标。”爱奇艺首席内容官、专业内容事业群总裁王小慧曾表示。
优酷和腾讯视频也已经认识到了这个问题。在同质化现象越来越严重的时候，自制剧显然是一条更能体现核心竞争力的道路。
很快，互联网巨头开始尝试在长视频领域“两条腿走路”:一边购买含金量高的独家版权，一边花钱开发自制剧。各家通过这种方式，尽量减少对版权的依赖，逐渐摆脱“烧钱大战”，不断提高平台的用户粘性。然而，这种方式“见效慢”，家庭仍需寻找“更激烈的方式”。
3.战火已经蔓延到体育赛事和音乐领域。
在这个关键节点，体育赛事率先进入各大互联网玩家的视野。
2015年，腾讯视频从新浪手中抢走NBA在中国的新媒体转播权后，直接垄断了NBA赛事在中国的网络版权市场。
同年9月，阿里成立阿里体育，创办WESG、精武门综合格斗职业联赛。2018年5月，阿里巴巴支持的优酷斥资16亿元购买俄罗斯世界杯直播权。这个超级体育IP承载的巨大流量，让优酷得以弯道超车。
虽然爱奇艺早就盯上了体育赛事版权，但其正式入局是在2018 fifa世界杯结束之后。当时爱奇艺和新影体育共同成立了北京新爱体育传媒科技有限公司，随后获得了5亿元的战略投资。
至此，三大长视频平台都进入了体育赛事领域，开始了第二次版权大战。
随着国内互联网巨头激烈的版权大战，战火迅速蔓延到音乐领域。
2015年，国家版权局开展打击侵权专项行动，标志着音乐版权进入正版化时代，音乐行业进入为期三年的版权混战时代。
同年，背靠阿里巴巴的虾米音乐率先以2000万元获得华研国际三年独家代理权；2018年初，虾米音乐版权到期后，网易云音乐被华研国际以5亿元的高价授权三年——原本2000万元的版权费被炒到了5亿元，足足翻了25倍。
在此期间，财大气粗的腾讯音乐以3.5亿美元和1亿美元的股权拿下了环球音乐的独家版权。
为了利益最大化，腾讯音乐、阿里音乐、网易云音乐、太合音乐平台纷纷再现长视频领域的竞争模式，开始抢夺独家版权。
2017年9月，国家版权局再次出手，约谈上述音乐平台及相关音乐公司，要求避免独家授权，推进网络音乐作品转卖权。由此，阿里音乐、腾讯音乐、网易云音乐开始签署相互授权协议，音乐版权大战终于画上了“休止符”。
虽然版权大战已经停止，但腾讯音乐早在采访前就已经与几大唱片公司签订了独家代理协议。此外，腾讯音乐还以相互入股的形式与唱片巨头结成利益联盟，如收购环球音乐集团10%的股份和Spotify 9%的股份，而索尼音乐和华纳音乐合计拥有腾讯音乐约4%的股份。
即使在版权竞争上落后于腾讯音乐，但网易云音乐凭借独特的用户评论区建设，已经超越了音乐、虾米音乐等竞品，成为唯一可以与腾讯音乐抗衡的对手。
但由于版权的缺失，网易云音乐不得不面对部分用户的流失，有时候再好的产品体验也留不住多样化需求的用户。网易音乐只能继续深耕音乐产业链上游，比如推出音乐人扶持计划，入股版权公司等。
截至2020年4月，网易云音乐已引进16万音乐人，扶持原创作品超过150万首。这种玩法和爱奇艺等长视频平台创作原创作品的逻辑大致相同——在外部版权价格居高不下的情况下，通过努力创作原创作品，可以在源头上遏制成本。
如今，网易云音乐绕过了版权限制，对腾讯音乐构成了部分威胁。
4.结论。
以史为鉴，“版权战”终将成为内容行业绕不过去的难题。
在以互联网玩家为首的领域，谁能先从漫长的视频和音乐版权大战中吸取教训，谁就能在行业下一阶段到来之前占得先机。
其实从积极的角度来看，版权大战也不是一无是处。至少在版权大战之后，各个领域的互联网平台要么被迫产出优秀的自制内容，要么开始共同发展。所以，互联网的发展史就是一部版权斗争史——“版权大战”正在促使互联网平台及时剔除糟粕，走上优质路线，不断创新。
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