来源@视觉中国
文记网络江湖，作者刘志刚。
“一个新崛起的大国必然会挑战现有的大国，而现有的大国也必然会对这种威胁做出回应，这样战争就变得不可避免。”修昔底德的陷阱理论解释了这一点。
诚然，资源与地位不匹配，战争成为命运。国际关系如此，商界也是如此。
视频平台作为休闲经济的产物，无论是以Tik Tok、Aauto Quicker为代表的短视频平台，还是以优爱腾为首的在线长视频平台，对用户来说都是很有价值的，属于替代品的关系，抓住用户的注意力。
诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾说:“随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力。”
在每一个“替身”的心里，都有一个夙愿，就是做“唯一的产品”。短视频“变长”，长视频“变短”，已经成为当前视频平台的常态。
从短到长:容易进入，但不容易惯坏。
“当你还在关注视频网站和卫视谁是第一媒体平台的时候，你可能已经被今日头条超越了。你不知道这个对手从哪里来的，一夜之间变成了DAU七八千万量级的超大型平台。”一家电视剧制作公司的老板在接受娱乐资本采访时这样说。
从去年开始，Tik Tok连续制作了三部官方竖屏微综艺，分别是Zero /REKNOW、莫曦先生+、寻梦“欢”游记。雷的《Zero /REKNOW》最长单期是10:50，的寻梦《欢》游记是13:58，雷欧。
从去年6月开始，Tik Tok制作了一档选秀节目《每一个我》，邀请了于朵和毛毛的姐姐、李佳琪、莫娜叔叔、李雪芹等Tik Tok知名人士，以半录制半采访的方式，还原他们真实的生活状态。
紧接着，Tik Tok又制作了惊喜音乐现场节目《希望你喜欢》，邀请了10位不同类型的歌手，捕捉都市人的情绪状态，为他们打造意想不到的音乐惊喜。
今年，字节跳动制作长视频的意图更加明显。受新冠肺炎疫情影响，2020年贺岁片全部退出，但字节跳动另辟蹊径，先后购买了《迷失》在俄“大赢家”电影的版权。今年呼声很高，疫情影响尚未上市的《唐人街探案3》和《字节跳动》也是它的出品方之一，《我的人民，我的祖国》字节跳动，去年国庆档票房冠军也是它的出品方之一。
影视剧版权上，比如《仙女下凡》、《铁牙铜牙的纪晓岚》、《家有儿女黑冰》等经典老剧，而西瓜视频现已播出《亮剑》《六大重罪第一部》《德古拉》等剧集。
更快的汽车也不甘示弱。Sky-check资料显示，去年9月11日，a auto quicks的主要运营主体北京a auto quicks科技有限公司的经营范围发生了变化，以新片发行和电影制作为主。18年Aauto Quicker收购a站后，也开始了长视频内容的布局。
在国外，进入长视频是国外同行正在做的事情，包括facebook，youtube，甚至是Aauto Quicker的目标Snapchat。
虽然Aauto Quicker和Tik Tok都在进入长视频领域，但有明显的区别:
Aauto Quicker是典型的防守战，不断的试炼，但是很少有大招。比如去年，一个小范围的测试持续了十几分钟，但是没有实施。比如收购a站是为了布局长视频，但是a站在长视频领域并没有实质性的进展。
这和Aauto Quicker的基因有关。Aauto Quicker一直在精心打磨产品。2011年创立于Aauto Quicker，18年才开始尝试商业化。节奏总感觉很慢。Tik Tok作为后来者，迅速出击，但由于速度慢，基础更稳固，Tik Tok只能抢占一部分份额。
短视频进军长视频是浪潮的出口。虽然我不知道这将持续多久，但Tik Tok正在这样做，而且有必要以快速的姿态跟进。
Tik Tok的长视频是战略进攻型的。不仅是时长增加，更是重金布局，从版权到制作、生产等环节。
Tik Tok激进的原因取决于字节跳动。娱乐圈已经成为巨头的标准配置。BAT在优爱腾后面，字节跳动流量大，到处都在扩张。作为最符合Tik Tok基因的长视频领域，自然不肯放过。
长视频是字节跳动布局大娱乐产业的必经之路，也可以丰富Tik Tok、西瓜视频等内容平台，更容易产生多元化的价值。因此，长视频在字节跳动的布局更值得关注。
无论是Tik Tok还是阿auto faster，都是基于自己的战略方向，没有优劣之分。适合自己的才是最好的。
在互联网看来，短视频进入长视频领域很容易，但搅局却不容易:
对于战略意图强的业务，其他业务可以作为流量业务处理。
如果你有强大的生态系统业务，你可以做其他业务作为现金业务。
对于以Tik Tok、Aauto Quicker为首的短视频平台来说，进入长视频领域是一个战略性很强的业务，前期只做流量业务，比如《迷失在俄》、《字节跳动大赢家》，只做流量就可以免费观看。
对于以优爱腾为首的长视频平台来说，生态圈早已建立，如何实现多元化才是核心。最终任何流量业务都会沦为现金业务。后期牺牲一些用户体验是肯定的。优爱腾搞了这么多年，却没有实现任何盈利。高昂的版权费是行业前进的门槛，Tik Tok等平台必须迈出这一步才能进入。
哔哩哔哩之前的电影产业因为激进的战略被股东抛售，被视为进入视频行业的先烈。
“优爱腾”的逆袭:从短视频到中视频
爱奇艺方面，采用车轮战，频繁发布多款产品，面对短视频风口的挑战。早在2018年5月，爱奇艺就推出了基于短视频的信息流产品爱奇艺娜豆，并上线制作短视频工具吃鲸。
同年9月，爱奇艺推出面向中老年人的新短视频软件——金石。10月31日，爱奇艺推出新产品——姜饼短视频App，根据话题维度对短视频进行分类。
近日，爱奇艺宣布推出全景短视频应用“当白”。该应用基于全动态视频，侧重于360度旋转观看体验。官方短视频应用的定位是“拍摄年轻潮流短视频”，为了抢占5G。
在28日的财报电话会议上，龚宇透露，2020年将推出一款APP“anytime”，这是标准的YouTube模式。平均播放时间在7-10分钟左右的“媒体视频”，即YouTube模式，在中国市场的份额非常低，整个行业的DAU在1亿左右，在中国未来的市场有很大的机会。
与爱奇艺类似，优酷也是第一个试水短视频的长视频平台。2012年1月18日，优酷推出旗下短视频产品优酷拍客。经过两年半的运营，优酷派客从全网下线。2016年，优酷再次转战短视频，推出其主打的鬼畜视频产品“快拍”，也很快下线。
早在2017年3月底，阿里数娱就宣布长视频产品土豆转型短视频，但效果一般。2018年，优酷相继推出了当前视频和Doo TV两款短视频产品，但很快就夭折了。
作为优酷优爱腾阵营的差生，我全神贯注于自己。对于做短视频来说，就像Aauto Quicker进入长视频领域一样，更像是随大流。
视频方面，腾讯没有太多大动作，主要看腾讯集团的策略。比如曾经高调入口的yoo视频，被并入腾讯视频。
综合来看，优爱腾阵营在短视频领域并不突出。一方面，Tik Tok和Aauto Quicker已经占据了用户的心智，短视频平台在内容上大同小异，但亮点并不突出。另一方面，从自身角度来看，有业内人士表示:“目前长视频平台还是以剪辑主观操作逻辑和搜索逻辑为主，对应的内容方向必须指向PGC+PUGC。有限的内容属性和过时的呈现方式，无法像短视频平台那样根据用户喜好推送。"
艾腾进入短视频领域，虽然在用户数量上并不成功，但在内容质量上，还是为短视频行业开辟了一种新的可能——短视频剧。
相比短视频，长视频内容更长，但质量相对更高。短视频平台虽然聪明，更碎片化，但内容大同小异，缺乏创意，用户容易疲劳。
短视频剧模式均衡，剧情短小但不简单。
优酷成立“小剧场”；成立爱奇艺“竖屏控影院”；腾讯设立“短剧”频道。
在优酷的小剧场频道，上线了50多部作品，其中头部作品《请搞定我的男朋友》是第一个推荐的。除了传统的横屏小品，新上线的作品中，还有《蜜汁同居》《今日风很吵》等独立竖屏小品，以及《食堂夜话》《娜娜的一天》等互动剧。
爱奇艺竖屏控剧场分为重磅推荐、青春有年轻、人生有大笑、好6滴、人才战略五大板块。除了自制剧《导演对我下手了》《生活对我下手了》之外，《青春有你》《国风美少年》等综艺节目也被制作成竖屏微综艺。
在腾讯短剧频道，《我们不是兄弟》《等锅开》《别搞笑》等网络新作位列推荐之列，精选短剧、青春、江湖、爱情、职场、二次元、喜剧、一分钟竖屏剧等八大板块。都是根据主题设置的。
整体来看，比Tik Tok、Aauto Quicker等平台的UGC内容高出不止一个层次。
从“替代品”到“互补产品”:产业融合是趋势。
两个行业或者两个公司在深水区竞争。一般来说，第一步是趋同，产品体验和定位接近；第二步，寻找合并或合作的可能性。
例如，在自行车共享和摩拜单车中，故障率很低，但骑起来很难，重量大，造车很贵。ofo更好骑，造车成本低，但故障率高。两家公司的竞争越来越激烈，产品也在趋同。摩拜单车越来越轻，造车成本越来越低，ofo越来越重。越是智能，造车成本也是水涨船高。
比如汽车领域的奔驰和宝马，以前开宝马，坐奔驰，现在呢？宝马的操控是一流的，但也越来越接近舒适性。奔驰的操控一点也不弱，产品趋同性明显。越来越多的奔驰宝马，宝马奔驰。
比如Tik Tok和Aauto quickness，Tik Tok再次更换Slogan，将定位从“音乐”改为类似于Aauto quickness的“唱片”，并推出Tik Tok速成版，通过红包模式抢占下沉市场，内容也逐渐开始“Aauto quickness”。在Aauto faster商业化之后，也改变了以往对佛教的态度。精致的Tik Tok开始有了社区感，烟火气十足的Aauto Quicker也部分上演。双方曾经的优势区域被对手盯上，渗透。策略也趋同，比如进军长视频，比如进军教育。
比如同属于视频内容平台的短视频和长视频平台，开始趋同。短视频越来越长，向长视频和自制剧靠拢，长视频平台越来越短。
同一赛道的公司在深水区竞争，第一步是必然的。至于第二步，就比较复杂了，涉及到公司的管理层、战略、投资人等多个维度。就像Aauto Quicker和Tik Tok一样，目前没有合作或合并的可能。
但是短视频平台和长视频平台呢？在互联网人士看来，虽然目前还没有两大阵营合作甚至合并的消息，但是从长远来看，两者之间是有融合的机会的。
首先，用户价值是一致的:既是“替代品”，也是“互补产品”
从用户时间来看，短视频平台与优爱腾的关系是“替代品”；
从用户价值来看，短视频平台与优爱腾的关系更像是一种“互补产品”。
短视频平台的内容形式短小精悍，适合碎片化时间，个性化推荐也让人上瘾。但是作为“奶头音乐”式的娱乐，用户看的时候还是挺爽的，但是越看越空变得空洞，没有太多有价值的内容。长视频平台虽然在时间上更完整，但内容价值更高，尤其是PGC式的内容，很多都是大制作。从用户时长上看，两种内容形式是替代品，但从用户价值上看，更像是“互补产品”。
比如快手上有视听板块，大多是为了快速观看。几分钟看完一部电影，用户看完简介可能会刺激观影，有助于为优爱分流。
对于优爱腾来说，盈利一直是一个常年的问题，不是一个家庭的问题，而是一个行业的问题。短视频平台势如破竹，多元化的盈利模式，比如带货、广告、与短视频合作，或许有助于解决盈利问题。
其次，护城河很深，很难在对方腹地获得利益。
网络视频发展多年，围绕版权的投入高达千亿元。光是版权就够一个短视频平台喝一壶了。不仅要有长尾版权还要有独家版权和自制剧。尴尬的是，即使这些都实现了，版权创造的会员费和广告费收入也无法大幅度甚至全面覆盖版权的购买成本。这种情况也让在线视频平台陷入两难境地。
所以短视频平台要靠自己的实力，就算是如日中天的字节跳动也没有胜算。
短视频平台的用户都有自己的账号体系，账号体系的背后是自己关注的主播，这是长视频平台不具备的特性。在视频网站产业链中，内容控制流量，而不是视频网站。这很好解释。作为观众，你去看内容。至于优酷还是爱奇艺，差别不大。短视频账号体系背后还有一个关系链，在下沉市场非常明显。短视频平台甚至成为了第二个微信，具有社交属性。朋友之间互相喜欢，互相评论，就成了新的“朋友圈”和“QQ空”。
所以长视频平台很难撬动短视频平台的用户体系。
很难触及彼此的核心利益，对用户价值具有“互补”属性。合作共赢才是上策。
最后，竞争格局一直在变化。没有永远的敌人，只有永远的利益。
短视频阵营中，Tik Tok对长视频比较激进，而Aauto Quicker相对保守。长视频阵营中，腾讯视频和爱奇艺比较激进，优酷相对保守。
保守也是一种智慧。如果Tik Tok很长时间没有任何改进，自动驾驶更快意味着更少的能源浪费。一旦Tik Tok做出了改进，自动车还可以更快地与长视频阵营交朋友。对于长视频阵营来说，搜狐视频等二线梯队已经奄奄一息。坚持或放弃都是不对的。需求新角落是重要布局。
为了牵制JD.COM，盘活线下流量，苏宁和阿里互相持股。近日，国美电器再次落户JD.COM。即使是同一个阵营，一旦刺刀见红，也有过痛快的一刻。
竞争的模式一直在变化。没有永远的敌人，只有永远的利益。在用户价值上，短视频和长视频平台存在协同效应，彼此很难真正切入对方腹地。所以未来两大阵营都有可能携手前进。
