这两年，短视频遍地开花。然而，在短视频火爆的另一面，还有不为人知的另一面——连BAT都做不到的短视频。
根据CNNIC发布的第43次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2018年12月，我国短视频用户规模达6.48亿，网民使用率达78.2%。用户规模和网民使用率均超过长视频，在网络娱乐应用中排名第一。
短视频的火爆吸引了各类互联网公司。
然而，短视频的另一面，也有不为人知的故事，比如失败的产品。
根据Claire Kuo互联网圈的观察:在短视频失败产品名单中，BAT三巨头其实都榜上有名。以下是短视频上BAT失败产品的盘点。
腾讯:企鹅手表、餐饮视频、腾讯云视频、闪咖
在众多互联网巨头中，腾讯对短视频的发力最多。已上线15款产品，捕捉短视频。腾讯的战役看似很大，但能打的不多。微视的日活始终徘徊在几千万。
去年yoo视频上线时，腾讯对其寄予厚望，并罕见地在上海举办了腾讯yoo视频内容推介会。会上，腾讯集团副总裁林松涛提出了一个口号，要“把yoo赛道打造成为一个人人都可以发起的开放平台，把yoo视频打造成为一个全民竞技和选拔的舞台，让天下没有人才被埋没。”
“让世界上没有埋没人才”的口号，对于短视频创作者来说是非常响亮的。可惜yoo的视频很快就变了。2019年4月底，yoo视频更名为火锅视频。
在腾讯长长的短视频榜单中，目前有四款产品可以算是失败的。
企鹅有样子:专注于个性化阅读。2015年12月上线，2017年左右开始下线。
下饭视频:主要内容是PGC和PUGC，也是横的。2018年5月25日上线，下线时间不详。目前在腾讯的App Store和App Store都无法搜索到该App。
腾讯云视频:这款App是腾讯视频云开发的短视频剪辑App。根据App Store的信息，最新版本的App是8个月前更新的，在应用宝上找不到该App。在App的内容页面，首页的内容显示全部是62天前发布的，总共有10个小视频内容，都来自同一个ID。
闪咖:以年轻人为主角的短视频产品，2016年1月上线，2017年1月23日更新最后一个版本。其官方微信，微信官方账号，清除空所有内容。虽然App在应用宝和华为应用市场仍然可以下载，但是频道页面推荐的内容停留在2017年，也就是说其内容库已经一年多没有更新了。
做出来的产品数量多确实说明了腾讯的能力，但它的成功靠的是质量，而不是数量。
:一起拍个小视频。
关注短视频并不算早。它的第一个短视频产品叫榴莲。
这款App原名图片，2016年10月17日在更新版本2.6.0中正式升级为短视频产品。虽然入局晚了，但是吃顿好的还不晚。后来热门视频和好看视频都成功上线——好看视频2017年11月上线，热门视频2018年上线。
好看的视频和全民小视频背后，也有失败的短视频产品——合作伙伴做的小视频。
团视频原名纳尼视频，于2017年12月23日上线。这款产品脱胎于贴吧，贴吧对这款产品倾注了大量的精力，专门推出了纳尼视频的子频道。
2018年9月14日，纳尼视频更名为团视频，并在北京召开发布会，宣布团视频人口号“找到合作伙伴，一拍即合”。相比纳尼视频，团视频的名字更接地气，但口号怪异，不易理解，这也为日后团视频的失败埋下了伏笔。
根据App Store的信息，上一个版本的视频是7个月前更新的。
更严重的是，该App已经发布了下线公告，其中提到:“因业务调整，小视频即将下线，后续相关功能不可用。想看更多精彩视频，马上下载全民视频。”
从公告来看，小视频已经下线，用户早已被引导到全民小视频。
贴吧，短视频子频道已经取消，换成了“直播”频道。
显然，目前主要精力集中在两个产品上:全民小视频和好看视频，小视频成了受害者。
阿里巴巴:鹿雕，快拍
2015年10月，阿里巴巴宣布收购优酷土豆。后来优酷土豆和虾米音乐被整合到阿里巴巴娱乐。
相比腾讯，阿里巴巴在短视频业务上要佛教得多。2017年3月31日，土豆网全面转型为短视频平台，口号从“每个人都是生活的导演”变为“只要一直有趣就好”。然而，就在土豆网宣布综合短视频后不久，土豆网居然拿起了长视频业务，将其打造成短视频电视剧综合平台。
微视还在短视频App榜单前十，阿里的没有一个在榜单前十。
2016年4月22日，优酷推出短视频产品，命名为快拍，意境深远，主打鬼片视频。然而，这款短视频产品很快陷入沉寂——the——App Store显示，快拍App的上一个版本更新于2016年10月12日，距今已有2年多。
2018年9月，阿里旗下子公司推出短视频产品——鹿雕。这家公司的全称是杭州多家网络科技公司。查过的资料显示，该公司由杭州阿里创业投资有限公司全资拥有..鹿雕是一个生活消费的短视频App，也是一个垂直版。小鹿短视频已经开通了淘宝和App，用户可以点击短视频底部淘宝的链接进入购买页面，直接购买商品。
App Store显示，鹿雕App的上一个版本更新于半年前，其官方微博的最后一条消息更新于2018年12月6日，距今已有半年多。作为一款新的app产品，近半年没有更新，基本宣告这款产品没有机会了，被关闭只是时间问题。
腾讯精力充沛，而阿里目前还没有看到任何主要玩家发力。鹿雕是子公司推出的产品，快拍也是优酷前期推出的短视频产品。阿里巴巴在短视频方面的努力更多的是在淘宝和天猫上直接加入短视频媒体，让产品以短视频的形式呈现。
BAT做短视频失败的启示；
BAT有足够的试错机会，创业公司没有。从上面的情况来看，即使一个产品失败了，BAT还有机会推另一个产品，员工可以跳槽到其他岗位。创业公司一旦失败，就彻底失败了，比如奶糖。就BAT而言，短视频是新业务，对基本盘影响不大。虽然财报表达了短视频业务的重要性，好看视频的日活跃用户达到2200万，同比增长768%，但真正影响其的是网络营销收入表现。至于腾讯和阿里巴巴，短视频的影响就更小了。互联网行业没有“常胜将军”。即使是互联网巨头公司也有失败的可能。在BAT影响力最大的时候，业界对BAT三巨头相当嫉妒，尤其是来自巨头的压力。在一次创业活动交流中，有人提出了一个产品Bala Bala，很快就有人问这个产品被巨头“抄袭”了怎么办？从短视频领域来看，BAT可能会失败，他们也不是“常胜将军”。巨头公司对资源的争夺非常激烈。同样是短视频产品，有群资源支持，没有群资源支持，完全是两码事。其实“边缘”产品是没有机会做大的。少喊口号，多做实事。与其喊各种高大上的口号，不如想想如何解决短视频平台的核心问题:一是解决流量分发问题，二是解决内容生产问题。只有两者同时增强，平台才能崛起，否则都是空空谈。Tik Tok和阿托快不容易学。从产品的角度来说，Tik Tok和Aauto Quicker的逻辑很简单，也很容易学，但是真正做起来就不是那么回事了。一方面是用户的习惯早已形成，另一方面是内容生产者在Tik Tok和快手的根深蒂固。如果要转移这批人，人力、物力、财力缺一不可。
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