作者/郭健
世界杯结束近一周后,空似乎弥漫着夏季足球狂欢的因素。

球场上的汗水和泪水,诸神的陨落和巨星的诞生,以及围绕足球的无尽八卦,再加上深夜的啤酒和小龙虾,构成了2018年难忘的夏天。
首次获得世界杯直播权的优酷,为这场全民狂欢定下了基调。直到现在,这支“穿云箭,千军万马来相会”的队伍,这支征战世界杯的队伍,依然萦绕着一场大胜的欢乐气氛。
庆功宴还没结束,优酷在体育方面的下一步动作还会接踵而至。7月19日,阿里又爆出重磅消息:阿里巴巴集团近日完成对苏宁体育的战略投资。
优酷也将作为此次战略合作的重要载体,与苏宁体育旗下PP体育围绕体育内容展开深度合作,共同运营全新的“优酷体育”频道,在会员品牌、服务等多个领域展开合作。
优酷的“后世界杯时代”正式拉开帷幕。
世界杯结束,闪电侠优酷赚到了什么?
5月29日,优酷正式宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,拿下2018 fifa世界杯多项权益,包括赛事直播、视频点播、体育花絮等。
此时,距离6月14日世界杯开赛仅剩15天。
可想而知,可以称之为闪电入局的优酷,面临着来自外部和内部的诸多压力。直播技术要求、内容营销设置、招商任务、联动传播设计...钱山难。
但是,正是凭借着一种“虽千万人,我去”的精神,这支球队挺过了世界杯决赛。
数据可以说明这一次的“伟大成就”。
据小月介绍,优酷世界杯决赛直播创历史新高,单场观众超2400万,比第一场世界杯揭幕战增长100%。在为期一个月的世界杯期间,超过1.8亿用户通过优酷观看了世界杯,相当于中国总人口的1/7。
QM的数据报告显示,世界杯开赛后,优酷APP的DAU较6月非比赛期间平均增长22%,日活跃用户数成功突破1亿,在比赛实时活跃用户数上超越腾讯和爱奇艺,成为领头羊。
无论是观看量的增加,还是用户活跃度的提升,都是值得骄傲的成绩。更难能可贵的是,这项专业性极强的体育赛事被赋予了不同的娱乐意义,被打造成了一场泛娱乐嘉年华。
阿里的生态系统是天然的“加油站”。优酷和阿里的饿了么、盒马鲜生、淘宝、天猫等近30个事业群共同发力,碰撞出各种玩法。在优酷世界杯的传播过程中,大众见证了体育与娱乐因素碰撞后的耀眼光芒。
很多世界杯相关的综艺产品和花式解说,最大程度的释放了用户“看球娱乐”的心态,各种梗和段子满天飞。之前游戏解说中晦涩难懂的术语,粉丝骂的行话,都被稀释成了火焰,吸引了大量的泛体育用户。
随着本届世界杯的成功举办,优酷再次印证了一个观点:全国范围内有广泛的体育娱乐观众在等待觉醒。

这样的一群人会成为优酷体育频道的焦点。
跑马圈地,优酷要分运动蛋糕。
就在夺得世界杯冠军后,阿里大文娱集团轮值总裁、大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东在接受采访时公开表示:夺得世界杯冠军不是因为优酷发烧了,而是因为优酷在体育内容行业的长期布局,也向公众表明了优酷对体育内容的重视和持续投入的决心。
杨伟东还说:“在那之后,运动将需要和我们的伙伴一起完成。毕竟整个领域还是挺复杂的。”
7月19日,联想宣布阿里巴巴入股苏宁体育,达成战略合作。以优酷体育为落地平台,与PP体育共同打造基于顶级体育赛事的优酷PP体育会员品牌,“合作伙伴”的含义非常明确。
四年玩家的苏宁体育,核心优势明显。自2014年涉足体育以来,苏宁迅速成为国内最大的体育产业集团,在全体育产业链上均有布局。据苏宁体育集团副总裁鑫米介绍,苏宁体育集团覆盖体育媒体、OTT服务、体育零售、体育培训四大板块。
苏宁体育涉足俱乐部运营管理、体育媒体运营、青少年足球培训、体育赛事版权管理、体育商业运营、体育地产开发。旗下还拥有江苏苏宁足球俱乐部和国际米兰足球俱乐部。
同时,苏宁体育也是中国足球版权最全的平台之一,覆盖国内90%的体育内容资源,包括欧洲五大超级足球联赛的全部版权,加上中超、亚冠、中国队、欧冠、欧联、足协杯、荷兰、苏超、俄超等近30项国内外重大体育赛事。这些核心体育IP版权对优酷的吸引力也很大。
优酷体育入局之前,顶级体育赛事的IP基本掌握在腾讯体育和PP体育手中。PP以足球版权为主,而腾讯几乎拥有全部篮球资源。优酷这次入股苏宁体育,拿下了PP体育的顶级足球赛事IP,无异于在世界杯之后找到了又一个强大的加速器。
“我找对了合作伙伴,这个时候进入正好。”杨伟东说。
这一次,优酷联手苏宁强势宣布:新玩家正式进入体坛。
体育与娱乐的结合,互联网体育牌桌上的“寡头战争”
在乐视体育倒闭、万达体育大规模收缩之后,目前的互联网体育表中,仍然是腾讯和苏宁两大寡头博弈。这一次,优酷和苏宁的强势入局,可能会正式展开与腾讯体育的“遭遇战”。
此前,苏宁体育旗下的PP体育专注于赛事的专业化运营,是一个以专业赢得核心足球球迷的体育平台。在这一点上,与腾讯体育的“泛娱乐”路线不符。
腾讯体育虽然独立于腾讯视频运营,但在近几年的探索中也感受到了泛娱乐的重要性。“体育IP+泛娱乐营销”一直是腾讯布局体育板块的核心思路。这类似于优酷的“体娱结合”。
所以优酷进军体育内容的战略意义非常重要。目前,爱腾三大视频平台在剧集和综艺的竞争已经进入胶着期,短期内谁也无法在剧集综合内容的竞争中占据绝对优势。这一次优酷布局体育内容,相当于开辟了一个新的战场,体育内容的投入和运营可能成为拉开三家差距的关键因素。
杨伟东在接受娱乐之都采访时认为,这次世界杯是优酷把职业体育做成泛体育、泛娱乐的一次很好的尝试。“经过50多天的世界杯运营,我们会进行及时的积累、总结和复盘。我们希望在未来与PP体育的联运中进一步规划和复制这些经验。”

谈及如何用优酷的娱乐能力赋能体育板块,杨伟东也表示要通过综艺把年轻的体育人打造成明星。“比如中超,我们会探索是否可以把一部分人做成明星,通过综艺把他们的特点放大。一个行业一定要有明星。这个明星有时候是体育明星,有一定的偶像明星成分。”
鑫米在采访中还强调:“要打造中国自己的‘小贝’,不断引导体育文化基因的落地。”
优酷体育未来的发展方向已经逐渐清晰:用娱乐基因淡化体育的专业性,打造更多体育巨星,获得更多用户,这是世界杯游戏的延续。
另一方面,依托阿里生态,优酷体育在商业化模式上也更加多元化,这也是其强于腾讯体育的原因。作为业内唯一一家能够融合会员付费、广告、电商三种主流互联网商业模式的平台,“一鱼多吃”的游戏,正是其竞争对手所欠缺的。
也许用不了多久,优酷这个新玩家就能呈现一个惊喜了。


