从优爱腾芒的战略规划与内容打法,看网络视听行业的“文化自觉”

核心提示一线导读:昨日,第六届中国网络视听大会主论坛在成都举办,湖南广电、优爱腾三家视频网站的掌舵人接连发言。从四家的战略规划与内容打法看,坚守主流价值、传播正能量、传承中华传统文化等,已经成为网络视听行业的“文化自觉”。综编 | 节目一线11月2

导读:昨日,第六届中国网络视听大会主论坛在成都举行,湖南广电、优爱腾领导先后发言。从四家公司的战略规划和内容打法来看,坚守主流价值观,传播正能量,传承中国传统文化,已经成为网络视听行业的“文化自觉”。

综合|计划系列

11月29日,第六届中国网络视听大会主论坛在成都举行。湖南广播电视台台长吕焕斌;爱奇艺创始人兼CEO龚宇;腾讯首席运营官任宇昕;阿里娱乐优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东出席发布会并做了精彩的主题演讲。

截至2018年6月,我国网络视频用户规模已达6.09亿,占网民总数的76%,比网民总数增速高出1.4个百分点。网络视听产业正逐渐成为传播中国文化和中国故事的重要平台。

拥有芒果TV的湖南广电和三大视频网站的领导在现场梳理着各自的战略规划和内容玩法:坚守主流价值观,传播正能量,传承中国传统文化等。,这些都成为了卫视和视频网站的“文化自觉”。

湖南广播电视台吕焕斌:

坚持“以我为主”搭建平台,政治家办台办网。

吕焕斌导演发表了主题为“主力抢占主阵地——统一标准,融合发展,把湖南广电做优做强”的讲话:以基为本,守基为基,创新并重,创新为要。

湖南广播电视台台长吕焕斌

近年来,湖南广电进行战略布局,积极推进,抢占新媒体主阵地。对于新媒体主阵地的建设方向,我们认为有三个核心要义:

1.坚持“以我为主”的原则搭建平台。只有把主动权、控制权、主导权牢牢掌握在我们党媒手中,建设一个自主、独立、自控的互联网平台,主流声音才能最大化;

2.二是以“市场主体”的方式搭建平台。只有以同样的规则参与互联网市场竞争,才能解决国有企业创新突破难、容错机制弱、包容性不足等问题,广泛吸纳人才、资本、资源、生态等市场要素,找到做大、做优、做强的出路;

3.三是搭建以主力为核心的平台。从一开始实施湖南卫视和芒果TV的双平台内容播出战略到现在,芒果生态圈已经搭建了50多个演播室团队。自制版权是我们搭建主力平台的核心竞争资源。

今年7月,快乐购重组成功,芒果TV、快乐购、芒果互娱、田玉娥传媒、芒果影视、芒果娱乐等6家公司联合打包上市,打造了一支坚守网络主阵地的主流媒体新势力。

我们还将在互联网和传统媒体中实施统一标准。而坚持政治人物办台办节目、网办节目,是我们做好宣传思想工作的根本遵循。

芒果TV作为国有新媒体,始终坚持正确的政治方向、舆论导向和价值导向。公司成立党委和编委会,严格执行“三审制”和思想工作责任制。在宣传管理机制上,湖南广电摸索建立了台网联动的管理机制,保证了一个标准的融合发展。

爱奇艺龚宇:

网络视听行业需要承担社会责任。

健康的网络视听产业才能满足人们日益增长的美好生活需求。但需要一定的约束和整体思路的引导。就我们行业而言,要坚持新时代中国特色社会主义文化发展道路,以人民为中心进行创作导向,坚持营造风清气正的网络空。

然而,面对作品过剩、粗制滥造、制作公司倒闭潮、薪酬和人员结构调整带来的阵痛、数据造假等问题。在龚宇举行的中国网络视听大会上,他表示“网络视听行业应该主动承担起主流媒体的社会责任”。

爱奇艺创始人兼CEO龚宇

爱奇艺将坚持四项原则主动承担主流媒体的社会责任:一是坚持讲品位、讲风格、讲责任,抵制三俗;第二,遏制偶像化、投机、高薪、虚假观看点击;第三,摒弃以明星为卖点,靠明星吸引眼球的错误做法;第四,防止创作过度娱乐化,多做弘扬中国传统文化和主流价值观的事。

今年,爱奇艺多次发声,不仅积极联合几大视频平台和制作公司共同发起《关于抑制不合理片酬抵制行业不正之风的联合声明》,呼吁影视行业回归内容创作本身。之后关闭前端播放量,引入内容人气值,彻底告别“唯流量论”,获得多个数据机构和同行平台的响应。

同时,龚宇博士提出了促进产业创新的五点建议:

第一,孵化生产爆款优质内容,尊重创作者的个性和才华;

第二,坚信创作基本规律,不迷信大IP和流量明星,抵制高片酬;

第三,诚信创新,重用新人,重用敬业的专业人士;

第四,相信科技创新的力量,做出好的产品;

第五,善待伴侣。

腾讯任宇昕:

“科技+文化”,构筑三重防火墙

涵盖新闻、文学、动漫、视频、影视、游戏、电竞、直播等多个业务板块的数字文化生态的腾讯,在中国互联网视听大会上强调了“文化责任”、“文化坚守”、“文化自信”。

腾讯首席运营官任宇昕表示,“做新时代的忠实记录者,要不断弘扬主旋律,传播正能量;坚持强烈的主体责任感和文化使命感,坚守底线;激活传统文化的活力,创作出具有中国气质、中国底蕴、中国精神的作品。”

腾讯公司首席运营官任宇昕

而如何促进行业健康发展,任宇昕主张构建三重防火墙:

第一,构建生产防火墙,不给行业滋生乱象的温床。近年来,整个行业发展迅速,但也滋生了一些行业乱象。以视听领域为例,“天价片酬”、“阴阳合同”、“偷税漏税”等问题一直困扰着整个行业,对影视创作质量产生了负面作用。“腾讯今年前后两次联合爱奇艺、优酷、六大影视制作机构,发布行业联合声明,共同抵制行业乱象,营造有序规范的制播环境。”任宇昕说。

第二,构建分发防火墙,切断不良内容的渠道。任宇昕透露,“腾讯一直在加强对上传内容的审核,不断自查自纠,加大对淫秽色情、低俗暴力、血腥恐怖等有害信息的打击和清理力度。,秉承‘零容忍’的态度,不给任何有导向问题或内容问题的视听和资讯内容提供渠道”。

第三,构筑未成年人防火墙,打造绿色健康的“儿童乐园”。任宇昕表示,腾讯愿意联合行业伙伴共同保护:“在内容层面,清理低俗有害、不利于未成年人身心健康的动漫和短视频内容,同时为未成年人打造专属的互联网空空间;“在机制层面,超重游戏的防沉迷机制引入了业内最严格的少年保护制度。”

“科技+文化”是腾讯的战略定位。未来,腾讯将继续以“科技+文化”为核心,用科技和创新不断推动产业升级。同时,腾讯将继续在文化领域进行多层次、生态化的布局,开放合作不断打造视听精品,记录美好时光,讲好中国故事,让中国文化在世界舞台上熠熠生辉。

优酷杨伟东:

建设两种能力,积极寻求对外合作。

杨伟东表示,网络视听行业作为一个内容平台,并不是一个单纯追求用户目标和商业变现的行业,更重要的是平台对于内容消费的导向和主流社会价值观的传递,应该承担的时代和社会责任。

优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东

所以我们今天做每一个项目的时候,首先要看内容有没有价值天花板。如果有天花板,我们应该非常谨慎。只有在价值观底线之上,才能进一步谈创新和成就。

在杨伟东看来,网络视听平台连接年轻人,输出主流价值观,有一个大前提,就是平台的创新能力在不断提升,这包括两个能力:原创内容能力和技术创新能力。

“我们非常重视技术和内容创新对内容生产全过程的赋能。我们相信,在内容产业升级的过程中,技术创新将成为提高内容确定性和效率的重要驱动力。”

除了提升自身的两个能力建设,优酷在对外合作方面也在积极布局:目前国内视听行业的竞争只是一个“借假定真”的过程,未来真正的竞争其实是全球性的。通过建设和完善持续生产优质内容的能力体系,有助于我们参与国际竞争。

对外,积极寻求国际合作,输出原创内容。对内,拥抱整合媒体,与传统媒体互补合作。“我们相信,媒体合作将成为营造健康良性视听环境的重要抓手。”

 
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