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在那个只能边看电视剧边看电视的时代，你一定很厌倦这些电视购物广告。正开心的看着节目，一个西装革履的男人突然闪了一下，忘情到大喊大叫，对着电视机有一瞬间的冲动。
久而久之，电商直播从七岁到七十岁都是新业态。有人说电商直播是电视购物的升级版，这是齐家的耻辱。
现在，芒果超媒体很可能会重新拾起过时的电视购物大旗。上周五，芒果超媒发布公告称，已确定阿里创投作为其股份的受让方进行公开征集和转让。本月2日，双方签署了附条件生效的股份转让协议。阿里创投将获得芒果超媒无限售条件流通股9365万股，占总股本的5.26%，转让价格为66.23元/股，总对价为62亿元。
芒果传媒9月才发布“小芒果电商”计划，打造“视频+内容+电商”的视频内容电商模式。这次再次牵手阿里巴巴，不禁让人浮想联翩。芒果台甜宠偶像电视剧年轻冲动的女性观众加上一段不可抗拒的视频会是什么样的结果？
不知道效果如何，但肯定不会是又一轮998商家大出血。
1.45亿扩容内容资源库+电视智能视听媒体服务平台建设
早在11月3日，芒果超媒就发布了公开转让a股的招股说明书。芒果传媒由控股股东芒果传媒有限公司持股64.2%，芒果传媒背后是湖南广播电视台。芒果传媒转让a股，一是提高公司综合竞争力，二是优化财务结构。
芒果传媒转让所得款项达62亿元，其中45亿元已经有了明确的去向:40亿元将投入内容资源池的扩容项目，其余5亿元将用于搭建芒果TV智能视听媒体服务平台项目。
前者包括17部电视剧和18部自制S级综艺的版权。建设周期为24个月。
后者包括芒果TV基础服务平台、芒果TV智能内容生产、加工、分发、应用服务平台等模块，建设周期也是24个月。该项目旨在升级公司的超高清视频、互动视频和可复用视频解决方案，属于基础设施建设。
阿里创投62亿闯进来，自然不仅仅是因为看好芒果超媒体股票空升值。投资之后，阿里和芒果超媒体势必会有更深入的合作。
在内容方面，芒果和阿里巴巴有很多合作的可能。首先，阿里的优酷平台此前曾与芒果超媒体合作过《刘力》和《我爱你》等项目。双方未来可能延续“优酷+芒果”双平台网络合作模式，共享内容资源。芒果有可能获得优酷在电影、动漫等领域内容的版权授权。会员方面，芒果TV可能会加入淘宝88VIP会员矩阵，通过淘宝平台流量扩大会员规模。
最令人期待的是阿里巴巴和芒果超媒体在电商领域的合作。阿里有供应链，芒果超媒体有内容。两者结合将是不同版本的视频内容电商——用公司高层的话说，芒果超媒体可以借此开发出“第二条增长曲线”。
2.新“电视购物”——小芒电子商务
以前电视购物只能固定在电视台，商家竞标难得的促销时间，所以要在短时间内赚钱。除了主持人使劲喊等常规操作，偏的方法就是卖假货。
现在媒体去中心化的时代，商家直播卖货有了更多的选择。他们可以选择不同的主播，也可以选择不同的直播平台。对于消费者来说也是如此。直播电商的app很多，他们只需要选择最适合自己的那一款就可以了。这种情况下，商家和主播都不敢投机取巧卖假货。
直播配送比电视购物能接触到更广泛的受众，品牌商可以通过薄利多销的方式获得更大的回报。所以从性价比来说，现在的直播送产品可能比过去998元的电视购物产品还要高。
最重要的是，电视购物对于想看电视的观众来说是一种“突破”，很容易引发消费者的不满。直播电商的消费者目的性很明显，带货直播促进了他们网购的初衷。
相比电商的直播，电视购物已经过时了。然而，视频内容超过超媒体的电子商务业务可能会改变观众对传统998烦人的电视直播的看法。
9月初，湖南广电举办了一场“电子商务中心招聘宣讲会”。在招聘会上，芒果TV发布了刚刚孵化的新视频内容电商平台——小芒果电商。
据芒果TV电商中心总经理谢少强介绍，小芒果电商将以“视频+内容+电商”的全新视频内容电商模式运营。芒种会在综艺、电视剧IP中精选定制利器进行深度植入，引入品牌管理机制，打造艺人联名品牌，组织KOL参与商品种植。
人气商品方面，小芒将采用“特色+会员”模式，以明星艺术联名的形式聚集流量，并通过视频内容推广，最终形成“种草+割草”的完整生态闭环。
预计小芒电商APP将于明年初上线。
相比传统的电视购物，小芒电商其实更接近直播。在视频内容带货直播的基础上，小芒电商还增加了产品综艺、电视剧植入、艺人品牌联合品牌等环节，将视频内容用到了极致。
这种全新的“视频+内容+电商”的电商模式，可以最大化的利用芒果超媒体平台的艺人资源和年轻女性受众。
截至今年上半年，芒果共有112位签约艺人，包括华晨宇、、Oho欧、、、芒果娱乐Thomas、陆晓宇、齐思君等艺人。另一端，芒果超媒体平台的受众主要是都市年轻女性用户，也就是传统消费鄙视链的顶端。
这种偶像代言产品，然后粉丝付费的粉丝经济流量变现模式，已经很成熟了。拥有众多偶像明星的芒果传媒，以电商的形式进入粉丝经济，时机还不晚。
昨日，阿里创投收购芒果超媒股份后，芒果的“第二条增长曲线”更加具体化。一方面，目前的直播电商本质上是商品、领域和人的结合。芒果和芒果都有，只是在“货”方面，它之前没有和供应链建立合作关系。但淘宝的背后，是全网最完善的产品供应链。如果把淘宝的供应链引入小芒电商，业绩确定性会进一步提高。
另一方面，淘宝直播积累了丰富的业务经验和人力资源。假设未来淘宝直播和小芒电商可以像优酷、芒果TV一样资源共享，小芒电商可以摸着阿里过河。
相比传统的电视购物和现有的直播投放，明年上线的小芒电商很可能是一种前所未有的视频内容投放新模式，与KOL和内容的结合更加紧密。
先不说这种开创性的业态会不会成功。首先，它契合了芒果TV的平台属性。
3.“小而美”的芒果超媒体能否成为视频平台的第四极？
经过不断的竞争和淘汰，长视频行业已经形成了由BAT背书的爱奇艺、优酷、腾讯视频三大平台，以及以ACG内容、自制综艺、甜宠偶像剧内容为主的哔哩哔哩、芒果TV两大垂直平台的共生模式。
爱腾的三个平台有先发制人的优势，而且因为背后有互联网巨头的支持，资金规模优势巨大。行业进入内容正版化后，高昂的内容制作成本为行业构筑了极高的进入门槛，也成为三大平台独有的护城河。
在自制内容方面，今年爱奇艺的综艺和剧集质量已经明显高于其他两个平台。但为此，爱奇艺也付出了巨大的内容制作成本。去年爱奇艺内容制作成本达222亿元，同比增长6%。
而同期芒果超媒体的互联网视频服务成本、版权和制作成本合计只有60.2亿元。从结构上来说，芒果超媒制作的、从湖南卫视购买的综艺内容占整个综艺内容的90%以上，这就决定了平台获取内容的成本很低。但芒果超媒和爱奇艺在内容制作成本上的量级差距，也说明二者在内容丰富度上有很大差距。
内容上的差距体现在用户数量上，也就是付费会员数量上的差距。到年中，芒果超媒体有效会员数为2766万，较年初增长超过50%。但同期爱奇艺会员数为1.049亿。
即使算上最近24个月，阿里创投转让股份的40亿收入来扩充内容，芒果超媒体的制作成本在爱奇艺面前还是太小了。
所以，短期内，芒果超媒体有没有可能赶超优爱腾三大平台？个人认为，从内容输入的角度来说，难度很大。
但这并不妨碍芒果继续做一个“小而美”的视频平台。今年，随着《我妹乘风破浪》作为社会话题综艺的爆款，以及《密室逃脱》、《我妻的浪漫旅行》等IP续集的推出，芒果TV DAU在8月已经突破5000万，超越优酷and⭧
