建立全媒体传播体系推动新媒体走向深度——四位大咖长沙谈“强化‘四个力’推动媒体深度融合发展”
时代在变，载体在变；技术授权、诚信和创新。在全媒体时代，加快媒体深度融合发展是适应新时代的需要。
11月18日，在长沙举办的“强化四种力量推动媒体深度融合发展”专题培训班上，四位新媒体专业人士就媒体深度融合、全媒体建设、新媒体新技术、新机制、新模式、媒体报道融合等问题分享经验、建言献策。
推动媒体深度融合，建立全媒体传播体系。
宋建武:中国人民大学新闻学院教授、博士生导师，中共中央宣传部媒体融合专家组成员。
党的十八大以来，媒体融合发展是我国新闻舆论领域改革的重点任务，是全面深化改革的重要内容。构建全媒体传播体系是媒体深度融合发展的目标。
2019年，习近平总书记提出了“四全媒体”，即全媒体、全息媒体、全员媒体、全效应媒体，这是对我国当前传播环境和媒体特征的新诠释。
媒介全过程是指客观事物运动的全过程将被现代信息技术捕捉、记录和存储，媒介信息生产的时间空概念将被重构。全息媒体是指将空之间运动的客观事物的所有信息收集起来，以各种形式呈现，用户体验更加丰富。全员媒体出现的背景是互联网平台赋能所有用户，每个公民都可以收集和发布信息。因此，我们应该有一个更加进取和开放的态度，建立一个开放的平台，与人民密切互动，以促进内容生产和社会信息互动。全媒体是指新的主流媒体平台，像互联网平台一样，通过聚合各种垂直应用来完善媒体功能，使媒体功能全媒体化。背后的驱动力是服务群众的要求。
从全媒体传播体系的基本架构来说，要通过县级媒体整合中心的建设，聚合基层各类资源。国家级和省级平台需要为县级媒体整合平台提供更多的技术和运营支持。通过县级媒体融合中心“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”三大功能的建设，将新型主流媒体与社会运行的方方面面紧密对接，这也是打造“全效媒体”的有效途径。
全媒体传播体系的意义在于，有助于推动形成“线上线下融合、内宣外宣联动的主流舆论格局”。随着媒体融合的深入，以前的“两个舆论场”，即依托体制内媒体的所谓“官方舆论场”和依托网络空的“民间舆论场”，正呈现出从“二元”结构向“一元”结构的转变。
那么，我们的全媒体传播体系如何建设和支撑？我觉得有四个方面要掌握。第一，在服务群众的基础上拓展媒体的功能。第二，充分利用先进技术支持全媒体传播系统。三是通过治理，汇聚全媒体传播体系建设所需的资源和力量。第四，通过管理创新实现全媒体传播系统的有效运行。
关注“视频内容和高清视频”的趋势
彭波:北京大学新闻与传播学院教授、博导，北京大学互联网研究院院长。
传统媒体的唯一出路就是转型。根据2018年的数据，全球网民数量超过43亿，占世界人口的55.6%。新媒体是一种全新的媒体形式。虽然它有许多定义，但它有两个本质特征:数字技术和网络传播。新媒体和传统媒体最大的区别在于，它是在技术的驱动下不断发展的。媒体人如果没有这个想法，就会被淘汰。
今天，媒体结构经历了两次大的变化，第三次正在发生。第一次大变革是门户网站时期，第二次大变革是社交网络时期。第三次大变革正在发生，是因为数字技术正在改变信息采集、生产和分发的方式，改变媒体的底层、中间站和终端，改变用户的信息获取方式和消费习惯。这一系列的变化一定会重塑媒体，重塑媒体格局。
然而，有一点是不变的。虽然人们获取新闻的渠道变了，但新闻依然是刚需。所以媒体要保持自己的权威性和专业性。今年媒体对新冠肺炎的表现证明了高质量新闻的内容价值。
如何转型？所有转型中最重要的是人的转型。以界面新闻为例，通过四个方面推动人类的变革:重塑传统媒体的选题报道流程，设置生产多层次内容的组织架构和考核体系；培养编辑的产品和运营思维，了解内容和产品运营的最佳组合，编辑也要给文章贴上标签，打热榜；利用数据反馈内容的制作质量，及时反馈流量和转赞评论给编辑；改革作息制度，随时工作，打破传统媒体时间的刚性束缚。
值得注意的是，传统媒体与互联网的融合不是传统媒体与互联网的融合，也不是传统媒体在互联网+中的正式融合。而是要运用互联网思维、互联网方法，对传统媒体的新闻采集、制作、发布方式进行全方位、全链条的改造，实现从传播方式到表达方式的全面创新。
内容创作在经历了图形、网页、音视频之后，在5G之风下可能会发生更颠覆性的变化。5G时代，视频成为新媒体的标配已经成为行业共识。很多图文时代的好内容，抓住了技术的热情，通过视频再次获得了关注。此外，VR和AR内容将逐渐成为主流，4K、8K等体验更好的媒体呈现将在不久的将来实现。具体来说，通信技术的发展将进一步提升新媒体行业的体验，视频服务将成为主流媒体形式，围绕图像分辨率、视角、交互三条主线提升用户体验。其中，视频媒体的图像分辨率已经从高清发展到4K或8K；视场角从单一的平面视角向VR、自由视角发展，对通信网络带宽提出了更高的要求；交互业务的发展对通信网络时延提出了更高的要求。所以我强烈建议传统媒体一定要紧跟潮流，重视“视频内容和高清视频”。
媒体战争中“疫情”报道的“笔”力量
田豆豆:抗击新冠肺炎疫情全国三八红旗手、人民日报社湖北分社编辑部主任。
在“鄂战疫情”报道中，笔会为抗击新冠肺炎疫情做些什么是出发点。作为一个传统媒体人，在做全媒体的事情时，移动优先是借力点。
用真实准确的信息引导公众。在舆论场上，我们的第一个敌人是谣言和恐慌。我们及时在客户端发布了“武汉加油站断油制度传闻”！商务局:保证24小时营业”等消息，第一时间辟谣。持续发布新冠肺炎典型症状，发布各大医院网上诊疗频道，引导人们先进行自测和网上咨询。这是真的怀疑他们有新冠肺炎之前去医院发烧门诊。宣传自我保护的科学知识，用“顺口溜”说服大家自觉配合小区封闭式管理。
先建立公信力，再用“正能量”。公信力是怎么来的？记者如何凝聚人心抗击疫情？我们把“对上级负责和对下级负责”统一起来，充分考虑群众的感受，不要讲太多，只报喜不报忧。比如《2月5日前13000多张床位——武汉鲍莉患者“该收的都收”》和《应尽全力救治》的及时发表，回应了床位不足的问题。发挥自己的能量，为群众排忧解难，为疫情防控出谋划策。比如新冠肺炎求助频道的开通，做了一些看似与新闻报道无关的事情，无形中增加了媒体的公信力。
让“正能量”缓解焦虑，鼓励自信。宣传医护人员见义勇为、逆行救死扶伤的英雄形象，如本报刊登报道《城市英雄，人民英雄》，客户端发布视频《武汉24小时》、《热血远征》等。，让全国人民尊重和理解湖北人民和武汉人民的贡献，鼓励全国人民以各种方式支持武汉抗战疫情，凝聚起抗击疫情的强大精神力量。充分理解和准确解读中央的战略部署和疫情各阶段的形势判断。比如我们发表了《不打胜仗绝不轻言成功——坚决打好鄂汉保卫战》、《湖北治愈3600多名80岁以上新冠肺炎病人——用真心和爱心尊重生命》等报道。
冷静理性处理热点话题。不一定是群众一起打击的“反派”，也不一定是群众一致追求的“正派”。面对一些情绪化的网络言论，我们发布了视频《辛苦了！武汉一线社区工作者抗疫日记等聚焦一线社区工作者的报道，慢慢化解了群众的误解和焦虑。同时，对“李医生穴位注射苯酚治疗”等“偏方”热点话题也进行了严谨的调查和论证，以正视听，引导公众理性、科学地看待。
和群众站在一起，和群众的心相通。我们的报道会更有温度和力度。
主力如何全面挺进主战场？
肖春飞:中国记协新媒体专业委员会委员、新华社新闻信息中心副主任。
2020年是媒体融合上升为国家战略的第六年。
在这期间，中国的一些媒体成功地闯出了一条新路，但也有很多媒体，越融越迷茫。在我看来，媒介融合的目的是主流媒体夺回宣传阵地。
党报是主流媒体的中流砥柱，也是中国媒体融合高质量完成的决定性环节。在过去的六年里，所有的全国性党报都采取了行动。据我观察，目前是“八仙过海”的阶段，而不是“各显神通”的阶段。
上海的媒体融合可圈可点。拿着”澎湃“以客户为例。当时东方早报下定决心将全员转型为移动终端，非常成功。但是，上海的媒体融合还有一个容易被忽略，但实际上值得特别关注的方面，就是界面新闻、财经新媒体、垂直类非常成功。上海媒体融合解放思想，进行资本运作，值得学习。
总体来看，省级广电整合转型进度落后于纸媒。广电媒体成本太高，转型难度更大，技术设备和人工成本都比报纸高。目前国内绝大多数省级电视台都是亏损的。相比之下，湖南卫视移动转型的平台芒果TV绝对是一股清流，2019年收入81.09亿元。在“2019中国互联网企业100强”中跃升至第20位，是榜单中第一家国有控股企业。2019年APP流量榜上，前100有两家主流媒体，一家是芒果TV，一家是《学习力》。
从全国范围来看，存在媒体融合的规律，与当地的资源禀赋、经济社会发展尤其是互联网应用密切相关。经济越发达，互联网应用越广泛，媒体融合质量越高。衡量媒体融合质量有标准，如原创内容生产能力、国内外传播能力、中国新闻奖、移动转型进度、有效用户数、营销收入尤其是多元化收入占比、采编人员忠诚度等。
媒体的深度融合发展必须过七关:一是理念:从“做增量”到“最后一站”；二、考核:主流媒体要从追求“爆款”出发，注重聚合“用户”；三是空媒体融合的建设:要从“领导出访”转移到“采编改编”；第四，资源整合:从“内部整合”到“整合”；第五，技术层面:从“炫技”到“引擎”；六、媒体管理与大数据建设:从“数字化”到“大数据”；七才:从“假融合”到“全媒体”。
湖南的媒体融合整体还是不错的。湖南一直是媒体大省。近年来，其经济发展迅速，在互联网领域已形成阿香军团。湖南主流媒体率先进行媒体融合无可厚非。
这张照片是湖南日报华声在线记者顾鹏博拍摄的。
