随着《浪姐3》的播出，王心凌继续冲上热搜，“王心凌男孩”“你投我一票”等流行语再次霸屏，顺便带来一波芒果超媒体股票节奏。
《甜心教主》给芒果超媒体意外带来了一波流量红利，中年粉丝的铁杆偶像化风格似乎出乎所有人的意料。这是青春回忆的短放还是综艺节目的清新套路？
《琅琊榜3》播出前夕，芒果超媒公布了2022年一季报，营业收入和净利润同比大幅下滑。回顾其2021年财报，增速也降至个位数。国内中长视频平台如何打破发展瓶颈？
作为更注重内容和IP价值的中长视频平台，如何在相对困难的环境下，打破营收天花板，开启稳定增长模式？
本期二氧化钛热评，邀请资深媒体人，就“王心凌再乘风破浪，芒果超媒体如何“破浪前行”这一话题展开讨论经过讨论，以下是一些观点的收集。
财经作家刘:
在行业的强力监管下，大家都说“内容为王”，抛弃了“流量论”。为此芒果超媒体也做了很多尝试。欢迎来到蘑菇屋创新性地使用了“多种账户”的商业模式。其实，“分账综艺”遵循的是“分账剧”的商业模式。所谓分账剧，就是视频上线后，平台从会员费中抽取资金，根据点击观看情况，在规则框架内分配给片方。通过付费用户的观看行为来分成收益，是一种新的网剧变现模式。
“分账剧”打破了原有的在视频平台投资制作或购买版权的模式，成为影视公司完成投资、拍摄、营收相对独立的方式。简单来说，分账剧的主要收入来源从原来的视频平台变成了平台上的付费会员，模式从to B变成了To C，同样适用于“分账综艺”。
虽然“分账综艺”大行其道，但经营困境仍是难题，目前仍在依托平台的过程中。对于芒果超媒体来说，是继续寻找“妹子”这样的摇钱树，还是依靠“内容为王”做好，不是两难的问题，而是一个平台和受众的共赢结果。做得不好，自然可以想象结局。
新熵作者李丽丽:
2022年四大平台公布370集。排名第一的爱奇艺以153集的新集数排名第一，芒果TV排名最后，只有57集。
钱都花在了综艺上，让芒果出品的综艺值得期待，剧集处于“小火靠捧，大火靠命”的状态。对于游资退潮的娱乐市场，作品远高于人们设定的抗风险能力。这也是流量艺人和偶像偶像拼命转型的原因。
芒果逐渐“小而美”的过程和香港娱乐圈类似，是一个慢慢被锤的过程。
虽然芒果近几年的爆款综艺《姐姐》《哥哥》已经卖光了，但不得不承认，观众还是用另一个壳买的。
但是，翻红的生意总能出新，造星的问题只会越来越难。
而且和爱友腾用户不同，因为内容和平台分离融合的逻辑，“重广告轻会员”仍然是芒果最划算的模式。现阶段以及未来很长一段时间，芒果都没有动力去解决这个“凡尔赛”的麻烦。
行业观察家曹宇:
这种现象背后是一种营销逻辑，要一起看。
事实上，新生代明星没有真正的文化支撑，很难成为现象级的文化符号。但是回到70、80、90年代，一直都有非常清晰的各个时代的文化符号。流行歌曲或作品已经成为一代人的文化品牌，比如beyond的《海阔天空空，崔健的《摇滚》，罗大佑的《情歌1990》等等。每个时代的人都能找到自己的文化符号和品牌。
最近各大平台连续推出的怀旧演唱会和综艺节目，无一例外的再次刷这个红利。最早的战争是视频号。几轮下来，已经形成了规模套路。从后街男孩，重燃青春岁月，到周杰伦、罗大佑、崔健，一波又一波的燃烧着这79、80后的情感价值观。
Tik Tok的斯蒂芬妮演唱会出人意料的流水过亿，他才敢和音乐教父罗大佑拼。我那个乘风破浪的姐姐也在重启一些曾经的文化符号。
王心凌重启80后的情怀，也不乏为了燃烧而燃烧的群体效应。即使你不喜欢王心凌，你也加入了共同的群体行为。这是一种文化认同。
结合最近各大平台文化营销的热潮，王心凌绝对不是一个孤立的文化现象。这是时代背景下精神需求的高涨。或者再想想，你为什么这么怀旧？未来难道不值得期待吗？
疫情过后的三年，很多人的情绪都处于压抑和焦虑的状态。如果不能用未知的明天激励他们，至少可以用温暖的回忆和过去安慰他们！
广东广播电视台经济观察记者郭世良:
现在有一句流行的话正在变红，王心凌对于出生于七八十年代的中年人来说并不陌生。然而，王心凌变红不是偶然，而是多年努力积累的爆发。只是之前缺少了一个机会。
在王心凌翻红的背后，也反映出中年人的市场不可小觑，之前一直被忽视。中年人有一种强烈的怀旧情绪，王心凌的流行再次带回了十多年前的美好时光。近年来，越来越多的电视台和视频节目开始关注怀旧的市场需求，包括一直邀请林子祥和叶倩文，让大家对当年的经典作品有新的感受。
为什么怀旧再次盛行，关键是当年的作品真的很优秀，优秀的经典作品也是文化的延续。对于综艺节目或者中长视频平台来说，关键是找准目标用户，更重要的是创作出优秀的作品。说到底，内容才是王道，能留住观众，让他们形成有欣赏共鸣的作品，才能获得更多的市场。
盘古智库高级研究员蒋寒:
王心凌的流行是目前一个非常有趣的经济和文化现象！
王心凌的“变红”实际上代表了每个人对2004年的怀念。最近无论是《本草纲目》还是《爱你》，以及科大鸭的火爆，几乎都把时间节点定在了2004年，这一年被称为华语乐坛的神仙打架时代。
与此同时，目前相对紧张的经济环境，让很多人逃避自己的行为。这种行为经济的产物必然是以王心凌为代表的怀旧歌手的流行。
这是经济发展的必然结果，也是当下一种流行文化的体现。
芒果的流行更多的是一种偶然。当然，现在的时代综艺的优势还是很明显的。就像不久前爱奇艺的盈利一样，是长视频平台艰难的体现。结合目前王心凌的人气和爱奇艺的盈利，我们可以看到:
首先，爱奇艺的盈利是一个很特殊的情况。一方面，第一季度爱奇艺实际上并没有走出环路，或者说做了一个特别的优质内容投放。也就是说，在内容制作方面，爱奇艺没有像以前那样大规模投入。另一方面，爱奇艺其实也在大规模裁员，控制自己的成本，然后降低自己的开支。可以说，爱奇艺目前的利润更多时候是靠省钱省下来的。本来一直有人说互联网公司应该多考虑开源，但是爱奇艺给出了一个很特别的逻辑，那就是互联网公司可以通过减少开支，节省开支来盈利。而芒果却可以因怀旧而变红。这两个逻辑值得关注。
其次，在目前的长视频行业，对于互联网长视频公司来说，内容是其核心竞争力。之前爱奇艺在内容层面有很好的积累，第一季度很多人都在家办公，这必然会带动整个长视频市场更好的发展。所以，在这样的大背景下，芒果能借助王心凌有不错的市场表现。
第三，王心凌变红的现象非常显著，但更多的是怀旧趋势在起作用，怀旧消费是目前的核心特征。
贝克街侦探记者贝克:
一次爆火只是运气，一直爆火是实力。
作为为数不多的实现盈利的长视频平台，芒果TV在《我妹乘风破浪》第一季火遍全网后，推出了团综《我妹爱乐之旅》。公开资料显示，截至5月31日，每期平均播放量为2.4亿次，对比正片《我的姐姐1》，共收获9位广告主。
同样是围绕爆款综艺《披荆斩棘的哥哥》展开的《大湾仔的夜》和《我们火热的生活》。目前也取得了不错的播放数据和投资量。
从受众结构来看，湖南卫视拥有近2亿90后及以下年轻受众，芒果TV 24岁以下用户占65%。在双平台融合的形式下，芒果TV拥有77个中层内容制作团队，以《乘风破浪》第三季为例。虽然在王心凌大火后，大量网友认为不被芒果看好的选手毫无征兆的火遍了网络。芒果很幸运，但很冷静。
此外，在合规的前提下，芒果迅速推出了符合市场发展方向的新流量入口。芒果也在平台上发布了围绕热门IP打造的数字馆藏，如《上士》、《名人大侦探》等热门剧的衍生数字馆藏。，比如尚石的人物纪念卡，调查，还有芒果崽等等。此外，还推出了由湖南省向秀博物馆和樊沂工作室制作的向秀和长沙系列数字馆藏。
据芒果数字典藏平台销售统计，截至2022年4月11日，共发布数字典藏54部，限量销售6.75万册，售价9.9-129.9元/册。首次推出后迅速售罄，实现销售额178.06万元。
总之，芒果的乘风破浪之路是围绕优质IP展开的。对于长视频平台来说，唯一的生存之道就是优质IP。想要盈利，不如学习芒果的成长之路，先有优质IP，再围绕优质IP探索增加收入的可能性。
乐清、联创和蓝媒汇运营总监:
这不得不说是一个非常尴尬的局面:目前在中国，移动长视频平台前三名分别是优酷、爱奇艺和腾讯视频，也就是俗称的“优爱腾”。芒果TV刚刚尴尬排名第四，人气下降不少。
第二点是“优爱腾”背后，阿里巴巴和腾讯三巨头分别控制着流量方面的顶级入口和出口。相比之下，芒果超媒体的背后只有湖南广电，其影响力在电视时代毋庸置疑，但在互联网时代自然是半途而废。有没有靠山其实是个小矛盾。主要问题是现在市场开始认为芒果超媒体已经触及天花板了。在第三方调研的数据中，2020年爱奇艺以61.2%的渗透率位居视频市场第一，而带抖音的短视频以47.4%的渗透率位居第二，而芒果超媒体只有可怜的6.2%。这个数字在2022年只会变得更丑。
也就是说，在资本市场看来，芒果超媒体确实是一家好公司，但也只能称霸综艺。你在长视频领域突破不了优爱腾的封锁，在短视频领域被Tik Tok赶超。上涨空极其有限，你甚至要提防他们搞自制综艺抢占自己的市场。这样的芒果超媒体已经失去了想象力，只能靠基本面一步步前进。
资深媒体人刘天琦:
今年以来，芒果超媒股价下跌近40%，2022年一季度业绩未能延续之前的分红。
王心凌的再爆火让芒果超媒体获得了红利，但平台内容的生产能力并不是一次“出圈”就能抹杀的。流量说来就来，走了就有迹可循。就《浪姐》的参赛选手而言，大部分都有可拍的作品，但对节目影响力的反应平平，也可能是期望过高失望所致。
芒果的造星能力毋庸置疑，但“乘风破浪”的大IP，长此以往必然会陷入“审美疲劳”的窘境。可见，一个内容平台的普及，不是仅靠一个人或一件事就能解决的。谁能想到，几年前，“浪姐”这个栏目本身也是以现象级的存在，至今还保留着芒果超媒体的业绩红利？
稳定性对于长视频平台来说有些悖论。不同的市场需求，同样的版权纠纷，只会不断挤压各大平台的市场份额。爱幼腾大家都很熟悉，但是芒果感觉还是在“第二梯队”。相比自有资本背景的平台，芒果的“烧钱”还是略显单薄。各大平台也在尝试小而美的短播剧，其中不乏优质内容。腾讯播的开头，爱奇艺的隐藏角落，还有双播的罪案追捕绘本等等。
面对业绩下滑，芒果也表示是因为疫情、重点综艺节目推迟、去年同期基数较高等原因。可见综艺是芒果的重头戏。毫无疑问，王心凌在《浪姐3》中的爆炸有些出乎意料，并在一定程度上影响了股价。但是娱乐资本和资本化的娱乐还是有区别的，股市证券不能因为一个短期的分红就长期被看好。所以，赚快钱还是老生常谈。大家都知道，如何做好“慢钱”才是立足市场的根本，好的创新内容和优质的制作能力才是所有平台的赚钱之道！
《价值研究所》主编林:
爱奇艺上个季度盈利，芒果超媒体前段时间股价飙升，一度让人对长视频平台充满希望。但现实还是比较残酷的。爱奇艺的盈利是建立在砍掉几个分支业务和裁员的基础上的。芒果超媒的股价飙升更像是昙花一现。
其实，如果你稍微理性的思考一下，你就能明白，仅仅靠王心凌，或者靠《浪姐3》的一个文件，怎么可能撑起芒果超媒的股价。近期的大涨，客观上与市场和板块的周期性起伏有关。
事实上，国内影视娱乐行业仍处于绝对寒冬，产业链上下游的所有参与者都难以独善其身。芒果或者背后的湖南卫视，其实已经很久没出过国爆了。相反，主创团队离开后，《明星大侦探》等顶级IP生命力下降，口碑和人气大不如前。这是芒果TV需要更加重视的问题。
内容和IP当然是长视频平台最重要的财富，但现阶段整个行业都处于低谷，可能需要适当降低期望值，给他们更多的耐心。
不同财务事务经理杨小艺:
说到芒果，人们最常见的认知就是综艺，这也可以说是芒果在综艺上下了很大赌注的结果。娱乐明星一定程度上自带流量和热度，但综艺栏目可复制性太强，第一栏目很难长久。所以，一个爆款综艺节目很难支撑起一个上市公司的高估值。
近年来娱乐监管趋严，意味着芒果受到的监管压力越来越大，综艺创新和嘉宾邀请的挑战会越来越大，打造爆款的阻力也会越来越大。
此外，随着移动互联网的发展和5G时代的到来，短视频成为顶级媒体。从广告主的角度来看，无论是用户规模还是使用时长，短视频平台似乎都有更大的商业潜力。短视频平台在广告业务上直接对长视频平台构成竞争威胁。
2022年第一季度，爱奇艺首次实现季度盈利，广受关注。事实上，爱奇艺的盈利是通过减少营销费用、裁员、减少RD在综艺、自制剧、动漫等内容上的投入实现的。长此以往，难以为继。
无论是爆款综艺还是爆款原创剧集，本质上都是IP+内容的持续储备和输出，而优质内容需要持续的内容研发投入，这也在挤压国内长视频平台的商业空空间。
一方面，芒果在与优酷、爱奇艺、腾讯视频的竞争中处于劣势，但现在不得不更快地与Tik Tok、Aauto等短视频平台展开正面竞争。芒果的优势似乎很难看到，芒果超媒体更难乘风破浪。
比特财经主编邹震:
国内流行歌手可分为早期经典型和纯流量型。早期的经典歌手确实是永恒的神，类似于崔健、罗大佑这样的经典歌手。从最近的网络直播来看，他们的水平已经不像以前那么勇敢了，但是他们确实有很多关注者。反而最近的纯流量歌手因为实力原因翻盘的机会微乎其微。王心凌的定位恰恰是介于经典和流量之间，实力相当，当年粉丝也不少。只是随着粉丝的增长，他们对偶像化不再那么热衷了。所以，王心凌翻出芒果台郎姐的咸鱼其实是有道理的。
另一方面，也说明芒果台在挑选浪姐节目候选人的时候，眼光是很恶毒的。被前一波妹子咸鱼翻身的人真的很多。比如一直不温不火的万茜，一出场就一发不可收拾，直接进了一级明星。芒果台的娱乐功力确实是国内领先的。某电视台几年前有个节目叫《金曲捞》，希望能从不红但很优秀的歌曲中找到宝藏。结果不仅没有让任何一首歌走红，节目反而先销声匿迹了。综合来看，转红是芒果台定位理论应用和明星不断努力积累实力的最终结果。
《乡村服务员》的创始人张振宇:
王心凌涨红了脸，因为80后和90后真的不买这个账。她的歌是一种记忆，但这种记忆并不是一群中年男人为了支持自己的形象而疯狂摇晃所表现出来的。80、90后的男人，随着时间的成长，现在越来越内向。不可否认有人为她疯狂，但与社交媒体中的传播不同，这些内容并不代表整个群体。商业投机的力量又一次把所有的80后、90后都变成了反知识分子。本质上，通过80、90后的成长记忆，当镰刀再次狠狠砍向00后，只能说这个故事再次将时间、人物、认知、时代进行了包装和商业化。这种操作手段更好，更容易接受！
可以看《当企鹅帝国觉醒》。显然现在的创作已经违背了文化精神和互联网精神。好的作品和歌手不是少了，而是没有了！取而代之的是内容流量，审美是市场的节奏，王心凌红了，但远没有Tik Tok老粉丝的视频火。那么火的是谁呢？
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