这几年大家普遍意识到了，实体经济一直发展不佳。有人说电商打败了实体经济，有人说实体经济本身跟不上互联网的大形势，还有人说是经济环境的问题。不管是谁的问题，互联网商业发展到今天，别无选择。不是做不做，而是怎么做。
然而，一些个人或企业从未进入互联网领域开展商业活动的主要原因是他们不知道如何做。互联网还是有一定的技术含量和一定的门槛，导致有些人从来不在网上做生意。
为了帮助你快速了解互联网商业，我总结了一套互联网商业模式。通过这种商业模式，你可以快速了解互联网业务，也可以知道传统企业向互联网转型应该准备什么，从哪里入手，不懂什么，应该学什么。
我们先来看看这张思维导图:
我们先来看看互联网的构成。
今天互联网的发展有两个阶段:以电脑为互联网载体的PC互联网时代和以手机为互联网载体的移动互联网时代。
无论在PC互联网还是移动互联网时代，其内容都可以理解为【信息】，而如果将这些信息进行分类的话，可以分为:资讯信息和商品信息。文字、图片、视频、音频、文档等信息。商品信息是各行各业商家展示的商品信息。我们举几个例子:比如淘宝网站显示的信息是商品信息。标题中显示的是信息。
这也可以帮助我们理解互联网上的主要平台分为这两类:电商平台和内容平台。电商平台主要承载商品信息，内容平台主要承载信息。
除了各大互联网公司的平台，互联网上还有商业实体和个人站长做的网站和app。
这些基本构成了互联网的商业生态和内容生态。
接下来，我们来看看业务:
商业的核心由两部分组成:供给和需求。供应商一般由经营主体组成，也有个体企业家，如个体工商户、自由职业者等。Party需要包括个人或企业，统称为用户。
无论是传统商业模式还是互联网商业模式，本质都是一样的，没有任何区别，都是由供需双方构成的。
我们先来看看需求。用户的需求不仅包括衣食住行等生活必需品，还包括消费内容的需求，包括学习知识、看新闻、资讯、听音乐、看电影等。
从用户的需求可以知道，企业作为供应商，除了供应商品或服务之外，还应该供应内容。这是企业核心业务中的两点:产品和营销。产品主要供给商品或服务，营销主要供给内容。
互联网技术，作为企业，主要考虑的是如何开店。这个店铺可以在第三方平台，也可以自己做网站、App、小程序等。，这取决于企业的资本和能力。自己开店成本肯定高，这就涉及到服务器和代码的问题。所以传统企业一般会选择第三方平台在网上开店，比如淘宝、拼多多、JD.COM、Tik Tok、Aauto Quicker、微信等等。
除了成本和技术问题，第三方平台还要考虑营销问题，因为开店后要推广店铺，让店铺有更多的流量产生更多的销量。第三方平台本身就有一定的流量，在平台中搜索到的自然流量也可以在平台中投放广告。
那么，传统企业如何向互联网转型呢？
传统企业向互联网转型的第一步就是定位，在互联网哪个平台开店，一个平台还是多个平台一起。开店了才能正式推广。平台开店需要的技术并不太难。即使是没有互联网经验的人，学习几天也能学会。开店，装修店铺，然后在店内上架商品，就可以正式对外营业了。其实这和传统企业的商业模式很像。传统企业开店找好基础，租个门房，然后装修店面，把商品上架。转战互联网也是如此。找平台，开店，装修，推广。
而传统企业租金高，客流只能在店面周边有效。而网店租金低或者没有租金，客流不限任何区域，可以全网推广。
传统企业向互联网转型的第二步是营销。全网营销把顾客引到自己的店里。如上所述，营销主要是供给内容。用户可以通过内容与企业建立联系，通过内容了解企业，通过内容了解产品，通过内容建立信任，最终购买企业的产品或服务。
企业在互联网上的内容营销贯穿互联网商务的全过程，直接决定销售额。企业应该有能力创造原创内容，并通过它吸引流量。当然，创作原创内容并不容易，但很有必要。如何创作高质量的原创内容，以后会和大家分享。
总结一下，企业先在网上开店，然后把自己的产品或服务上架。最后通过全网营销，引导用户到自己的店铺购买产品。购买后，产品配送可以是快递、上门取件、上门消费，也可以是在线服务。
最后，我想说，互联网商业的基础还是传统商业。没有传统商务，就没有互联网商务，互联网商务是传统商务在网上的延伸。
