听劝,不要轻易碰餐饮!

核心提示都说餐饮是万业之王,每年新进入及退出者,都不计其数。餐饮到底能不能做?好不好做?凡事没有绝对。掰饬清楚了,就是姜太公钓鱼,愿者上钩。笔者经营过多家餐厅,后来从事餐饮连锁品牌的运营管理,今天得空把餐饮小白常见的几个问题梳理了一遍,如果能给大家

都说餐饮是百业之王,每年都有无数新进者和退出者。

餐饮到底能不能做?不好做?没有什么是绝对的。很明显,姜太公是在钓鱼,那些愿意的人会上钩。

笔者经营过多家餐厅,后来从事餐饮连锁品牌的运营管理。今天,我要空整理一下小白餐厅的一些常见问题。如果能给你一些参考就太好了。

从近几年各大媒体披露的行业数据来看,餐饮是一个成交率高达70%的行业。是什么原因导致这么高的结案率?

1.毛利低。

如今,店租、人工、食材已经是压在所有餐饮店身上的三座大山。没有生意的店很难收支平衡,更别说盈利了。

高利润的行业,在面临衰退时,利润适当,勉强能撑下去。而毛利极低的餐饮行业,遇到疫情等不可抗力因素,只能等待和关闭。

2,竞争大,行业牵扯。

经济不景气,很多人失业,想到另谋出路,就想开个小饭馆。毕竟餐饮是民生行业,不分地域,永远不会过时。

众所周知,这个行业看似门槛很低,实际隐藏的门槛却极高。创业容易,赚钱难。很多不懂得吃喝的白人,带着一股凶悍的经营进入市场,过度营销,竞相压价,最后自戕伤人。

3.流量分散,人气难以聚集。

以前外卖还没发展起来,街边小店到处都是人,吃饭的时候经常要排队。现在外卖的渗透率越来越高,很多在大厅吃饭的人都被它瓜分了,外卖领域本身也进入了内卷。

增量流量的时代已经过去,干餐饮更多的是在存量中购物。

4.很难招到工人。

随着社会经济的发展,人工成本越来越高。餐饮是劳动密集型行业,对人的依赖性很强,员工流动性也很大。

很多时候,老板愿意出更多的钱,但不一定能招到合适的员工。最后,老板忙着店里的一切。长此以往,每天超负荷的运营会拉低店铺的产品质量和客服质量,最终会流失老客户,生意逐渐下滑。

5.反复爆发让事情变得更糟。

在新冠肺炎,为了减少公众聚集,切断传播风险,很多时候会要求餐饮店停止在大厅用餐;疫情爆发时,很多社区和村庄甚至不允许外卖...这些都是餐饮企业面临的巨大挑战。

首先,店铺倒闭就没有收入了。其次,店面租金、人工等固定成本不多,餐饮人歇业是噩梦。

另外,餐饮店铺,绝大部分盈利能力较弱,抗风险能力较弱。一旦出现疫情,他们只能吃自己的老钱,而大多数商店往往没有“钱”吃。

说也奇怪,为什么每年都有那么多人涌向这个破产率高达70%的行业?

是不是大家手里都有闲钱,只想玩玩?还是你不知道这个行业的失败率高达70%?还是你以为破产的70%都是别人家的,你就成了剩下的30%了?

还有很多,不得而知,但总结起来,以下两点应该还是主要原因:

第一,是认知问题。很多人对餐饮行业不熟悉,严重低估了这个行业的就业难度。

很多人,手里有几万块钱,可以弥补一个小店的成本,所以想创业当老板,以为老板比较自由。众所周知,小老板的日子往往不如打工的日子清爽。他起早贪黑,醒来还要交一天的房租水电人工费。

没有准备,贸然开店,就像走进了一条布满荆棘的攀登之路。只有经历过的人才能感受到。

这让我想起了一句话“幸福都是一样的,不幸福的人各有各的不幸”。

一个餐厅加盟能不能做好,取决于很多因素,但最关键的不外乎两点,项目和你。假设你碰到一个好项目,但是它适合你吗?你的资源和能力与项目成功所需的要素相匹配吗?想通了这两个问题,加盟失败的概率会大大降低。

 
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