电池界富豪:将小工厂做成大企业,曾被合伙人抛弃,现身家上亿

核心提示深圳,一个无数人挤破脑袋也想来的一个城市。许多创业者的故事都是在这里发生的,欣旺达创始人王明旺就是其中之一。他将一个小小的加工厂做到了全球能源500强的位置。在国内锂能源领域里面,设计能力最强,配套最完善,产品系列最多的就是欣旺达这家公司了

深圳,一个无数人想来的城市。很多企业家的故事都发生在这里,欣旺达创始人王就是其中之一。他把一个小加工厂打造成全球500强能源公司。在国内锂能领域,欣旺达是设计能力最强、配套设施最全、产品系列最大的公司。就连全球手机巨头苹果、华为都是他的客户。

王出身贫寒,早年就外出打工。初入社会时,他在锂电池行业的一家港资企业工作。他每天工作超过十小时,从不休息。因为那次经历,他看到了电池行业的未来。也极大的锻炼了他吃苦耐劳的精神。

20世纪90年代,商人越来越多,王就是其中之一。一开始他做模具和塑料,但是因为生产成本高,难度大,几乎花光了所有的钱。生意刚开始好转,管理客户资源和业务的合伙人就要求离职,留给他的只有一堆模具和原材料。最困难的时候,他手里只剩下2000块钱。

当大量电子产品进入深圳,他再次瞄准电池行业,开了一家小型加工厂,主要从事手机电池的生产和销售。并相继在广州、南京等城市开店,可以算是国内最早从事手机电池行业的一批人。因为当时电池行业利润比较高,市场环境也不错,他很快赚到了自己的第一桶金。

随后,他成立了鑫旺达公司,专注于自有镍氢电池和锂离子电池模组的加工生产。90年代末,成功进入康佳的供应链体系,实现销售额近亿元。也是这次和大厂的合作,他开始意识到和世界级品牌合作的重要性。

当时山寨产业在深圳发展很快,很多山寨手机厂商都是拿着现金排队拿王生产的电池。然而,他拒绝了。当被问及原因时,他认为正是因为这些手机质量要求低,所以他们生产的电池质量才会有缺陷,从而影响整个工厂的质量控制。只有严把质量关,他的企业才能不断发展壮大,才能获得更多厂家的信任。

随着尖端技术的不断创新,王在产业发展方向上也做出了相应的调整。启动全方位自动化和数字化转型,正式启动向智能制造工业4.0转型。就是这样一个重要的举动,让欣旺达在前两年的营收中首次突破50亿大关,成为苹果、飞利浦、小米等众多科技巨头的供应链。

如今,欣旺达不仅在手机数码领域巩固地位,在电池储能方面也在不断进步。相信以后会发展的越来越好。毕竟他们的领导是一个对素质要求很严格的人,不是吗?

 
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