为什么老是视频呢

核心提示深燃原创作者 | 李秋涵编辑 | 魏佳“吃相别太难看”,“以后不看剧了”,“明明可以抢钱,它却还要送VIP”……长视频平台,又挨骂了。这和最近发生的两件事有关。一是腾讯视频会员涨价,4月20日起,VIP连续包月价格从20元涨至25元,超级影

申冉原创

作者|李

编辑|韦嘉

“别吃得太难看”、“以后不看剧了”、“明明可以抢钱,却非要送VIP”...

长视频平台,又被骂了。

这与最近发生的两件事有关。第一,腾讯视频会员涨价。自4月20日起,月VIP价格由20元上调至25元,超级影视月VIP价格由30元调整至35元,年VIP卡价格由253元调整至258元,仅部分价格不变。

二是优酷因新剧更新方式引发争议。优酷新剧《我叫赵佳迪》尝试新的更新模式。VIP用户需要在会员先看的基础上邀请五个好友帮助解锁最新的23、24集。

结果,#腾讯视频再次宣布涨价#被登上微博热搜,网友纷纷吐槽。优酷新剧尝试的解锁方式被嘲讽为“开刀”。长视频平台再次被推上风口浪尖。

另一方面,从消费端来看,用户意见并不统一。

有用户更新平台的方式,也有用户为了想看的剧想要花式更新,甚至表示愿意额外付费。最近热播的《苛刻的故事就像故人归来》一周更新三天,一天两集。已经接近大结局,被网友呼吁加更多话题甚至冲上热搜。有网友调侃“如果我砍一刀,这周能不能给我来个《宛如故人归来》的大结局?”

视频平台应该如何让用户满意,用户能为视频产品付出多少,不同群体的接受程度不同。

有业内人士抱怨视频平台。“对于长视频平台来说,内容是重资产。当用户满意时,我们要权衡是否能收回成本。”在他看来,既然部分用户确实存在对热门剧进行更多催促和要求更新的现象,那么在尊重和保证用户体验的前提下,视频平台也应该有空房间,让用户进行不同层次的操作,寻找增值服务。“如果只提供服务,不考虑平台的成本,这样的服务是不会长久的。”但他强调,前提是内容质量要对得起价格。

每次会员提价或者调整业务,长视频平台都会陷入舆论漩涡。这一次,长视频平台错了吗?

怎么又挨骂了?

长视频平台被骂已经不是什么新鲜事了。

2021年,视频平台价格集体上涨,用户开始不满。以连续包月会员的订阅费为例。2021年4月10日,腾讯视频首次涨价。连续包月会员的订阅费从19元涨到20元,现在涨到25元。2021年12月15日,爱奇艺宣布连续包月价格由19元上调至22元;2021年12月22日,芒果TV宣布每月涨价1元,从18元涨到19元。

涨幅不大,吐槽声不小。

更大规模的不满发生在2019年开始流行的提前点播事件中。这是视频平台的一项增值服务。用户需要在会员的基础上额外付费才能提前解锁剧集内容。一集的价格在3元左右。这导致很多会员起诉播放平台,最后这种模式被消协点名后取消。

如果用户多掏钱,多花钱追剧,会掀起舆论风暴。

这次也是如此。无论是腾讯视频会员的涨价,还是优酷的花式更新,都可以归结为买卖双方的拉动。

如果把视频平台看成卖家,把用户看成买家,把平台上的剧集内容看成商品,这个事件就相当于卖家迫于营收压力调整了商品的定价策略。视频平台高昂的内容成本不容忽视。仅爱奇艺2021年内容成本就达207亿元。但是让购买者付出更多的成本,一些用户在体验没有明显提升的情况下,视其为不讲“武功”。

来源/视觉中国

申冉和很多业内人士交流,大家都有不同的看法。

一些站用户。20多年来,资深制片人孙文基一直与《我是赵佳迪》中的演员合作。"他们的演技非常出色。"她说,普通的明星,网络名人,已经不能让观众付费了,行业在生产上正在回归内容的本质。她承认用户有“尽量节约”的私心,但在她看来,“平台的行动是一种商业行为。用户买单后,重要的是获得更好的用户体验。”目前国产剧整体制作质量并没有明显提升。

还有车站和站台。虽然并不完全认同长视频平台的运营模式,但一位影视公司老板却为长视频行业叫苦不迭。“这就像乘客坐飞机,分为头等舱和商务舱,消费价格不同,享受的服务也不同,和视频平台的情况没什么区别,只是大家都想少花钱。”

视频平台人士Kelly感到不解。“如果你点一杯星巴克咖啡,最便宜的也要30元。目前视频平台上一张月卡的价格还不如一杯咖啡”。在迪士尼、环球影城等主题公园,为了减少排队,游客都是买票,有的则选择买快速通道票和快递卡。“我不明白为什么当我进入视频行业时,它就不起作用了,”他说。

而平台用户,则是满腹委屈。这背后的根本原因是什么?

来自远东的国际投资者胡士诚解释说,国内视频平台开始付费模式,是为了效仿国外平台网飞。但不同的是,国外用户一直有在电视上看付费频道的习惯。网飞只需要完成用户习惯的迁移,而在中国,用户早就习惯了获取免费内容。视频平台不仅要完成用户习惯的迁移,还需要培养用户的付费意识。“就为了培养付费意识,你得来一点点”。

怎么培养?

由于国内外付费环境不同,国内视频平台收费模式进行了局部调整。胡世澄总结道,“如果视频平台按照赚回成本的方式定价,用户就会被吓跑。你只能用低价吸引用户,然后让他们交钱或者支付其他成本。”

由此,视频平台成员数过亿是用户付费意识增长的结果。但在内容长期免费消费的环境下,用户对内容也是商品、成本高的意识有待加强。

同时,视频平台提供的满足用户的优质内容是有限的。“用户付费消费习惯滞后,优质内容生产相对落后。在供给端和消费端,两者都有短板,”胡士澄说。

由此,视频行业的会员定价形成了目前的状态,对用户的“分层运营”成为了不可回避的一步。

用户有不同的需求。层层操作有错吗?

目前相比国外视频平台,国内视频平台在付费方式上玩得有点“花架子”。这也是用户的重灾区。

熟悉视频平台会员体系的资深专业人士张峰介绍,深冉,国内会员体系的运营逻辑就是通过一步步的摸索而诞生的。

早些年,爱奇艺率先探索会员制模式。他回忆说,当时5块钱有一张盗版光盘,假设用户一个月4个周末看一部电影,就要20块钱。同时,爱奇艺做了用户调研,让用户填写自己能接受多少元的会员价。最后的答案是一个月15元。

“用户肯定是写低了,然后决定定在19.8元。此图可攻可退。如果市场认为19.8元定得高,可以打折,”他说。

腾讯视频和优酷的会员价和爱奇艺差不多,20元的会员价大概是8年。这个价格显然不够覆盖成本。

在网飞上,只有订阅者可以消费内容,他们可以一次性观看完整的作品。2013年至2015年,最高会员价为11.99美元,换算成人民币就是77元。在中国,缺乏付费土壤。2012年至2014年,长视频平台依靠电影吸引用户付费,但效果不佳。张峰介绍,从2015年开始,平台尝试付费剧集,担心付费会导致用户流失。“随便做一层,普通用户可以每周关注平台,付费用户可以一次性看完全集”。

“自从为电视剧付费后,会员数量激增,”张峰说。最典型的案例就是2015年热播的《盗墓笔记》。成员看全集,用户碾压爱奇艺服务器。从2015年到2016年,爱奇艺会员从1070万增长到3020万。

这种模式被视频平台所扩展。然而,这并不是支付方式的终结。一次发行全集的模式,后来没有完全大规模发展起来。

在此期间,各平台都有不同程度的探索。

2019年,腾讯视频在热播剧《《陈情令》》上推出提前点播模式,片方在庆功宴上表示,提前点播盈利1.56亿。这在爱奇艺、优酷、芒果TV等平台广泛使用。,但是这个模式因为争议被平台取消了。

来源/《陈情令》海报

优酷这种“邀请好友帮忙解锁”的做法,之前在其他平台也出现过。

2019年,青春爱情剧《独家记忆》热播。更新到12集时,非会员以正常速度追剧,会员可以观看所有未公开上映的剩余剧集,前提是需要做任务邀请5个好友解锁。

时间到了2022年,视频平台近期的涨价和会员活动也是平台分层次挖掘用户的方式。但由于大环境下付费意识有待提高,加上平台优质内容供给不稳定,长视频平台一直在摸索付费方式,陷入两难境地。

虽然参考了网飞,但是设置付费模式,国内外的付费生态和会员体系都不太一样。

从2012年到2020年的八年间,内容成本飙升,视频平台会员价格依然徘徊在20元。另一方面,网飞顶级会员的价格从11.99美元上涨到2012年的19.99美元,折合成人民币130元,涨幅为66.7%。

张峰解释说,2018年左右,爱奇艺研究了网飞的涨价方式,一次涨15%左右,试图效仿。“但是没有信心,担心用户跑到其他平台。到了2020年上半年,爱奇艺觉得要涨了,但受疫情影响不适合宣布涨价,推迟了一段时间”。

直到2020年底,爱奇艺率先涨价。甚至在涨价中,还有用户分层运营的想法。参考网飞,为了防止会员流失,已经购买会员的老会员可以继续以老价格购买一段时间,而进入市场的新会员则需要以新价格购买会员。

“内容应该回归合理的估值,在用户可以承受的范围内,”凯利说。张峰还是觉得对不起视频平台,错过了涨价的机会,陷入了目前的被动局面。

被拒的长视频平台有什么出路?

爱盟影业CEO雷明表示,他担心“如果长视频行业长期亏损,找不到新的商业出路,就不得不削减项目的预算和数量,这将难以提高质量,进一步降低吸引用户付费的动力,导致恶性循环。”

长视频行业面临多重压力。视频平台受到短视频的冲击,广告收入下降,会员数量放缓,只能在涨价和新的推广上努力。

就连被视为行业标杆的网飞也无法上升。最新一季度财报显示,网飞订阅人数首次下降20万,Q2用户指南也表示将“继续下降200万”,导致其财报发布后暴跌25%。

奈飞也在想着涨价拉新。2022年初,网飞在许多地方提高了物价。涨价1-2美元,反馈给财报。第一季度,除亚太地区外,单个用户付费金额均有不同程度的增长。

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与此同时,一向以缺乏广告著称的网飞也在尝试推出带有广告的会员订阅价格,并设立分层定价套餐。网飞首席执行官里德·黑斯廷斯(Read Hastings)曾在财报电话会议上表示,“如果用户可以接受在观看内容的间隔时间添加广告,以换取更低的付费价格,这也是非常合理的。”

在Disney+、Hulu等平台上,也在实行分层定价的收费模式。Disney+的月会员费为7.99美元,但需要13.99美元。可以同时看Hulu和ESPN+。在Hulu上,有广告的会员定价为每月6.99美元,无广告的会员定价为每月12.99美元。今年3月,Disney+宣布今年将在美国推出插入广告的会员订阅服务,并计划于2023年在国际上推广。

“用户多样,需求越来越个性化,单纯的VIP服务很难满足。有的人对观影质量要求高,有的人对剧集上映档期要求高。平台也需要一些工具为他们服务,”凯利说。

现在用户对一些热播剧有很多催促的声音。在增长的压力下,平台对用户进行层层运营并不完全是坏事,但需要建立在尊重的基础上。“分层不能单纯为了分层而分层。应该为相应级别的用户提供相应的服务。当新服务推出时,定价、在线时间和更新方式应该是透明的,这可以给用户一种安全感,”他说。

在他看来,在尝试的时候,平台首先要尽到提前告知的义务。“如果平台不能分层服务多个用户,部分用户的需求得不到满足,平台和用户都有可能流失。"

当然,生产优质内容是观众付费的前提。

消费者对长视频的消费本质上是一种商业行为。如何让内容发挥更大的价值,需要平台和用户的磨合,也需要给长视频平台留下探索空的空间。

*题图来自pexels。应采访对象要求,张峰和凯利为化名。

 
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