近日，网上爆料称，湖南广播电视台副台长、芒果TV董事长聂玫已递交辞呈，即将离职。随后，经媒体证实，此消息属实，瞬间引爆舆论。毕竟5月17日她还和芒果TV其他领导一起出席了《2017快乐男声》300强的聚会发布会。要知道，虽然芒果早就有高层离职的先例，但作为新媒体领域的资深人才，尤其是在芒果TV发展势头良好的时候，聂玫的突然离职还是有点突然。
一是他辞职的原因再次引发舆论浪潮:有人将其归咎于体制原因，认为体制存在天花板，使他难以施展拳脚，唱衰体制的电视台声音再次甚嚣尘上；当然，也有人参考之前离职的高管，认为他们即将自立门户或者牵手视频网站，立足自己的品牌。但无论如何，这些都是猜测。对于聂玫的辞职，他本人和湖南广电都没有给出相关解释。
其实，翻看近几年电视人离职的新闻，聂玫的事件已经不是什么新鲜事了。人才流动本身是极其正常的，适当的人才流动甚至会促进相关产业的发展。尽管如此，聂玫的离职还是在业内引起了一阵骚动，再次将离职从体制内推到了舆论的聚光灯下。电视人离职背后的原因是什么？
五大视频网站估值135亿，但“芒果TV掌门人”突然翻盘？
纵观聂玫的职业生涯，不难发现她是湖南广电的“老人”。聂玫，1969年出生，1991年毕业于湖南师范大学中文系，1995年开始从事湖南经济电视台新闻部制片人、编导、副主任工作。之后成为湖南省广播电视厅厅长、改革办主任、湖南广电集团副总经理。一路升到现在的湖南广播电视台党委委员、副台长，2014年8月开始担任湖南快乐阳光互动娱乐传媒。聂玫在这个集体里生活了20多年，更重要的是，她造就了芒果TV今天的盛况。
作为芒果TV的领军人物，聂玫对芒果TV的影响力不容小觑。2014年4月，芒果TV全新亮相，湖南广电决定所有版权内容在芒果TV独家播出。当然，在版权为王的时代，这意味着上亿元的收入付之东流。好在后面的《花儿与少年》、《爸爸去哪儿2》都有不错的表现。同年7月，芒果TV走上内容创新之路，开始了自制节目的研发。一口气拍摄了《花样江湖》《黄金红娘》等多部自制剧，在自制内容上迈出了执着的一步。这也被聂玫视为芒果TV的“最大挑战”。
2015年，芒果TV全面启动独播战略，囊括了湖南卫视所有最强IP，包括经典节目《快乐大本营》、《天天向上》、《黄金综艺》、《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等。目前最热门的节目都花芒果TV，进一步搅动视频网站格局，进一步影响受众分化。独播战略实施一年后，芒果TV宣布完成A轮融资，估值超70亿。
2016年，芒果TV开始从独播向独播转型。虽然在电视剧、电影方面的资源不如爱奇艺等视频网站，但芒果TV进一步发挥了湖南卫视的综艺基因，在自制综艺、电视转网络综艺方面发力，诞生了《爸爸去哪儿4》、《妈妈是超人》、《黄金单身汉》等一系列热门综艺节目。值得一提的是，芒果TV同年完成B轮融资15亿人民币，估值135亿人民币，进入百亿俱乐部。
2017年以来，芒果TV进一步发挥内容优势，同时在硬件上发力，构建生态闭环。2月22日，芒果TV发布“爱芒果”品牌互联网电视，进一步完善自身产业链。
芒果TV经过三年的发展，也实现了从无到有，从独播到独播的独特战略转型。现在估值135亿，位列视频网站前五，也算是一个破特色的视频网站的发展。聂玫做出了巨大贡献。但在这种情况下，掌门人聂玫突然选择离职，无疑给正在稳步发展的芒果TV画上了一个问号。其未来的发展方向充满了未知，聂玫离职后的去向也成了热门话题。
人离开电视很正常，湖南广电成了“重灾区”，频频给别人做嫁衣？
其实这不是第一个跑路的电视人。翻阅这几年的新闻，不难发现，随着互联网的逐渐兴起，体制内的电视人很多都选择了离开，或与视频网站联手，或自立门户。自2013年央视主持人马东离职加盟爱奇艺拉开序幕，其从体制内的离职从未停止；2017年3月，浙江卫视战略发展中心主任、《跑男》教母余杭颖即将卸任的消息，投下一颗重磅炸弹。
但相比其他卫视的离职，湖南广电显然成为了“重灾区”:2016年1月，湖南广电副局长、被誉为“超女之母”的王平离职；2017年2月，芒果传媒有限公司党委委员、副总经理、上海田玉娥传媒有限公司总经理龙丹妮离职；湖南广电广告管理中心主任范旭文等高管也已离职。除了管理层的离职，湖南广电还面临着制作团队的离职:《爸爸去哪儿》金牌制作人谢涤葵、《天天向上》制作人张一蓓、《快乐大本营》制作团队成员易华、《歌手》制作人杜岩、总编剧孙立也相继离职。
但是，看这些人的简历，不难发现，他们大多在体制内工作多年，已经觉得自己走到了人生的巅峰。管理层已达到董事长、总裁、董事等职位。，且制作团队有一两个代表作品。事实上，在这成功的时刻，他们放弃了自己的金饭碗，纷纷离开。原因是什么？
对此，有媒体指出，这是一个套路，就是在体制内赚取足够的资历和影响力来镀金，然后跳出来进入资本市场，在资历和经验的变现上大展拳脚。这正是电视人从“蜗居”到“出走变现”的过程，让电视台逐渐成为视频网站和影视公司的“黄埔军校”，为别人做嫁衣。事实上，历史总是惊人的相似。国民党的“黄埔军校”已经成为中共高级军事人才的重要输出地之一，与今天的电视台、视频网站、影视公司有着惊人的相似。
“内容为王”倒逼人才流动，体制内缺乏创业土壤是主要原因？
用马云的话说，员工离职的原因只有两个。他们给的钱不够，心里很委屈。归根结底，他们做得不好。其实电视人离职都逃不过这两个原因。关于这一点，我们可以从之前离开的电视人身上看出端倪:
说起侯鸿亮，很多人的第一印象是他和他的处女座导演团队，以及冠名正午阳光的国剧门面。其实，正午的第一缕阳光和山影可谓同宗。至于后来的分道扬镳，侯鸿亮在接受腾讯娱乐采访时表示:“上市涉及太多资本运作，让我疲于应付，甚至对我擅长的创作产生直接影响。之后想到这些会成为我生活的常态，就觉得是时候走了。”
《跑男》总导演曾俊毅曾说过，他选择离开体制。“过去，台湾地区的领导人规划方向，就像父母为孩子规划道路一样。”他说现在自己已经出了体制，进入了市场，只是希望自己能肆无忌惮的把节目做到极致。离职后创办卫莱文化，推出首档网络节目《单身大战》，长期占据网络综合单日播放量榜首。
作为艺术创作型人才，他们更关心的是如何展示自己的才华。在互联网还没有出现的“渠道为王”的时代，加入电视平台是电视人展示自己的最好机会。现在，互联网时代可以扶持任何一种人才，“内容为王”的时代显示了体制内的约束意识。这个时候，选择离开是可以理解的。或许，这句经常用在马东身上的话依然适用。如果他还是央视的主持人，我们就看不到估值20亿的咪咕传媒，看不到超网综《七霸说》，因为体制内的土壤开不出这样的花。虽然不能一概而论所有电视人离开后的情况，但也充分证明了离开体制给他们带来了创作和思想上的自由和金钱。
这也适用于聂玫。早在聂玫辞职事件爆发时，就有媒体指出，聂玫是一个学习型人才，是一个肯干事、有能力、愿意接受新事物的高端人才。他在湖南广电虽然主要负责新媒体业务，但说到底还是体制内的新媒体，会受到体制的束缚，要想再有进步就太难了。
当然，这只是猜测。毕竟选择离开的理由有很多。目前市场的声音主要归结为四个原因:一是正常的人事变动；二是绩效问题导致的岗位调整；三个人因素和外界压力；四个人发展考虑。真相是什么，不得而知。
同时，聂玫卸任后将何去何从也是大家关心的焦点。在之前的先例中，这些暴走的电视人要么选择加入视频网站。比如浙江卫视节目中心原副主任陈伟，去爱奇艺做高级副总裁，创办VC工作室，制作《我的歌神》等综艺节目；或者选择自己创业，就像湖南卫视的谢涤葵创办了熙悦传媒，去年推出了网络综合《咱们约个时间》。明星方面，联合新公司哇集娱乐和腾讯视频推出全新选秀节目《明日之子》。至于聂玫的目的地，就等着时间来告诉我们答案吧。
值得注意的是，每次电视人离职，总会有唱衰电视行业的声音，甚至带来一场互联网的狂欢。对此，也有专业媒体人指出，不要轻易批评制度，或者把所有原因都归结于制度。要知道，真正带来大量优质作品的电视人，都是体制培养出来的。
的确，站在电视台的角度，优秀电视人的离开是人才流失；那么对于视频网站和影视公司来说，这些人的加入不就是一种新鲜血液吗；或许，没必要过度批评电视台，也没必要为互联网喝彩。对于整个娱乐圈来说，这只是最简单的人才流动，也促进了娱乐圈的发展。
对于电视人来说，真正重要的是如何给观众带来更多高质量的作品。
