10月13日，张华立，在成都举行的第八届中国网络视听大会开幕式暨主论坛上，湖南省广播影视集团有限公司党委书记、董事长、总编辑张华立做了题为《芒果计划应对长视频危机》的主题演讲张华立从“传统电视台举步维艰”、“长视频网站连年亏损”、“长视频内容公司陷入生存困境”三个方面分析了近年来传统视频行业的焦虑，直言行业痛点。
对于“传统电视台举步维艰”的局面，张华立认为，有着百年辉煌历史的电视，其实早在几年前就已经走到了行业的拐点，新冠肺炎疫情只是一个容易的替罪羊。
长视频网站也面临着连年亏损的窘境。他说，“曾几何时，长视频网站充满了热情和野心，但到目前为止，长视频网站还远远没有达到财务平衡点。湖南广电也做了一个长视频网站。我们同样担心长视频的商业变现，更担心BAT三家行业龙头的耐心。”
做长视频内容的公司甚至面临生存困境。“影视公司和长视频内容制作机构在过去十几年里很热闹，但现在一个项目、一部剧、一个综艺节目胎死腹中，就足以把一个看起来很好的公司带进深渊。在过去的几个月里，我们不断听到关于取消、关闭和转型的消息...这些话标志着长视频公司的犹豫和迷茫。”
张华立指出，长视频行业的困境与以下三个原因有关。
一是平台管理水平低。“我们并不总是坚持推动创新的基本逻辑。我们干预内容的能力和手段还不够。同时因为行业门槛高，竞争要素没有充分流动起来。”
二是盈利模式陈旧，电视台长期依赖优质广告，视频网站长期依赖左右手打架的盈利模式。“表面上看，有产业结构的客观原因。我觉得深层次是传统长视频系统缺乏商业创新的敏感度。不饿。”
第三，少数创作和营销误入歧途。“这个词可能有些夸张，但是很多奇怪的现象，从动机和结果上来说，确实很可恶。创作动机不当，我认为这是长视频内容创作生态中最大的恶。让一切听从商业的摆布，让灵魂服从资本和数据。这是无法逃避的自焚。内容的王权，关乎人性，关乎人心，关乎社会。创作者纠结于各种咆哮的因素，失去了独立的思考和判断。”
尽管如此，张华立对长视频的未来充满信心。他强调，越是危机来临，越要坚定信心，保持定力，坚守长视频产品阵地；越是要回归本质，遵循内容标准，坚持长视频性格；越是想进一步推动媒体的深度融合，越是创新，制作规模就越小。越是需要强化核心，突出长板优势；越是要主动破局，抢占新赛道。
对此，张华立推出了“芒果计划”来应对长视频危机。视频网站芒果TV隶属于上市公司芒果超媒体，背后是湖南广播电视台。
在内容层面，张华立提到了今年芒果TV的爆款综艺《乘风破浪的姐姐》。他说《乘风破浪的姐姐》和很多网友猜测的不一样。节目中没有勾心斗角，但通过精心的议程设置，完成了与当代女性的有效沟通。“内容的本质是解决人的焦虑问题。任何贩卖焦虑的行为都是可耻的，反焦虑是内容创作的基本原则和道德精神。”
张华立表示，虽然疫情加剧了经营压力，但湖南广电仍坚持内容创新不减、制作规模不减的“两不”既定策略。
具体来说，湖南广电针对长视频剧启动了“芒果季风计划”，联动湖南卫视和芒果TV，以“高创新、高品质、高稀缺性”为标准，共同打造国内首部周播电视剧。
此外，为解决变现问题，湖南广电将以芒果TV新媒体平台为主导，全力打造基于长视频内容的“小芒”垂直电商平台。张华立表示，这是湖南广电的又一战略选择，是基于湖南广电长视频内容的竞争优势，对全产业链的一次重大拓展和延伸。
