创业就是通过创造和把握机会来开创自己的事业。创业也是一种经济行为，即创业的规律性、整合性和基础性，是一种再生资源、发展生产力的经济增长方式。创业型经济增长模式和以资源配置和GDP增长为特征的要素配置型增长模式是不同的经济增长模式。
从计划经济到市场经济，从互联网到移动互联网，时代的变迁让一波又一波的创业者勇往直前，并产生出惊人的创造力。回顾改革开放以来历次创业潮的社会、政治、经济、技术环境，形式随着社会演进而变化，创业者从个体户变成合伙人，从小商贩变成创客。企业家一直是中国经济发展的主要动力。
1979-1989草根创业:个体户的爆发
从1958年到1978年的二十年间，中国长期处于停滞状态。文革结束后，800万回城知青的就业成为社会问题。由于机构安置有限，知青只能靠摆地摊，从事理发、修鞋、磨刀、卖小吃等行业谋生。人们称之为“练习摊”。缓解就业压力，解决温饱问题。
1979年2月，中共中央、国务院允许“各地根据市场需要，在征得有关主管部门同意后，可以批准一部分有正式户口的闲散劳动力从事修理、服务和工匠个体劳动。”“个体户”应运而生。个体户的出现激活了长期封闭的经济对物质的渴望。中国第一代企业家、柳传志、任、张瑞敏，也在此时“倒出”了自己的第一桶金，借助时代机遇，成就了自己的不凡。
1992-1997年下海潮:扔掉“铁饭碗”
自从个体经济为人们打开了一片新天地后，市场经济迅速席卷全国，出现了全民经商潮，最典型的就是“国企员工下海”。1987年，SOHO集团董事长潘石屹放弃石油部管道局的“铁饭碗”，怀揣80元南下广东；万通控股董事长冯仑从国家体改委下属的研究所调任海南省改革发展研究院。到海南后不久，冯仑和潘石屹等四位同伴成立了一家公司，开始做房地产生意。
1992年初，中国改革开放的总设计师邓小平指出，计划和市场都是经济手段。进一步激发了人们跳出体制投身市场经济大海的热情。在这一代企业家中，后来诞生了俞、郭广昌、王传福等行业领袖，他们所领导的企业逐渐成长为中国经济竞争力的基石。
1997年到2000年，浪潮的顶峰:互联网来袭。
经济制度的变革使人们解决了生存问题；然而，科技的发展改变了生活方式。
1997年1月，美国麻省理工学院博士生张朝阳创办了爱特信的ITC网站。次年2月，他在中国“克隆”了雅虎，推出了一款名为搜狐的中文网页目录搜索软件。
1997年6月，26岁的丁磊设想网民应该有自己的邮箱，于是他在广州创办了网易，并编写了第一个中文个人主页服务系统和免费邮箱系统。
1998年，由30岁的王志东领导的四通李芳收购了北美华源信息网，并更名为Sina.com..
1998年，马创办腾讯。那时候ICQ很流行，QQ还默默无闻。
1999年，马云成立了一家面向中国中小企业的电子商务公司，叫阿里巴巴。
尽管2000年互联网泡沫悲惨破灭，但互联网时代的脚步并没有放慢。腾讯和阿里巴巴在此期间迅速崛起，成为中国新兴经济的代表。
2014年至今的大众创业:新时代的个人崛起
到2014年，中国经济进入“新常态”，新一轮创业浪潮正在兴起。
2013年，一些创投机构开始投资创客项目。
2014年总理视察众创空，各类孵化器逐渐兴起，创客活动越来越多。
这股创业潮的动因主要是中国经济处于转型期，技术的发展打开了空创业的空间。“智能手机出现后，创业机会比PC时代多。因为手机可以实时连接人、服务、位置和产品。比如020模式:网上订餐、送餐上门等。
消费者有需求，技术让消费者的需求得到满足。借助资本市场的激情，政府也将“大众创业、万众创新”作为推动经济转型升级的双引擎之一。
新常态经济是知识经济，知识运营是知识经济的增长方式和核心。知识是创意-创新-创造-创业，所以新常态经济是大众创业、万众创新的创业型经济。创业是人类社会的基础，人类社会系统的要素和功能是在创业主体和客体的相互作用和相互转化中发展起来的。
创业作为人类社会的本质和规律，是人类社会产生、存在和发展的基础。企业家精神是市场经济的基础；只有创业，才能拥有个人和企业的主体性，才能拥有市场经济的独立主体，才能拥有公平竞争的法律道德环境，才能拥有市场经济。
创业是经济可持续发展的基础；持续的经济繁荣不是网络为代表的高科技带来的，而是以网络潮为代表的大众创业、万众创新的创业潮带来的。创业潮直接优化了资源的配置和再生，实现了高就业、高增长、低通胀的共存。
潮起潮落，必然伴随着潮起潮落。冲浪是一项极限运动，它出没于惊涛骇浪之中。即使是熟悉水、技术高超的人，也难免会有危险。踏上创业经济大潮的创业者，需要了解一些基本的经济知识，把好平衡关，才有机会享受其中的“乐趣”。
基于知识的操作
创业的起点往往是灵机一动，想出一个好点子，经过调研论证，做出商业计划书。因此，在市场配置资源的体系中，精神资源是不可忽视的。经济学的概念是以知识为基础的运作。大家都知道“知识就是力量”。人是从自然界发现事物，总结规律，形成知识，运用知识，继承升华的生物。
创意源于人脑，团队是最关键的部分。只有当拥有不同技能的人组合成一个团队，天才的创造力或灵感才能转化为一个有组织的企业。从创业的逻辑中看到创意的市场和团队的价值，人们可以理解现代企业的核心是商业价值“创意团队”。
靠资源和政策的行业主要靠公关，创意的作用不大，但是大部分企业基本都是因为自己的团队不行而死掉的。中国很多企业家会说:“我企业的困难是因为市场不好，消费变化等等。”其实核心是团队各方面都跟不上企业的需求。
任何人的资源和能力都是有限的，每个公司都有可能到达发展的瓶颈，所以团队的重要性就变得更加突出。
前景理论
前景理论是由经济学家丹尼尔·卡内曼和阿莫斯·特沃斯基教授提出的。该理论基于长期存在的理性人假设，从人的心理特征和行为特征的角度揭示了影响人的选择行为的非理性心理因素，解释了人在存在风险、结果未知的情况下做出决策的心理。
核心是“风险厌恶”，即人们规避风险的倾向总是大于获取利益的倾向。创业者往往想当然地认为，用户会很容易地改变他们当前的产品，因为他们的产品更新、更快、更智能。这种逻辑没有考虑到的是，这些前景是厌恶风险的。
其实用户心中默认的想法是，不需要换产品，因为在用户眼里，你口中的“收获”只是一点小利，而比起为了得到这点小利所付出的精力和麻烦，你更愿意停留在现在的状态。
但是，如果你抓住了一个现有产品无法解决的前景问题，或者为用户弥补了原有的损失，那么用户肯定会更愿意尝试你的产品。在这种情况下，用户是风险寻求者，他们更愿意尝试新事物。所以，创业者一定要问自己，“我的早期用户是不是属于市场的尖端用户”或者“他们本身是不是市场多样化需求的一个‘补丁’”。做出正确的用户选择是一个战略问题。
价值理论
经济学有一个重要的前提，这个社会所有的资源都是稀缺的，所谓的经济交换是建立在非稀缺和稀缺的交换基础上的，这就是所谓的稀缺理论。一杯水卖一块钱很正常。如果这杯水卖一百块，你会觉得不正常。这是因为水并不稀缺。
但是如果你在沙漠中行走，你会渴死的。你身上有一万元。有人告诉你，我的水要一万块钱。不喝的话肯定会买，因为这杯水在沙漠环境下很稀缺，在城市里却不值钱。
很多创业者不知道如何给自己的产品定价，以为自己产品的定价是从成本和利润计算出来的。这是一个很大的错误。定价除了关注你产品的成本，更重要的是关注产品在客户心目中的稀缺性。也就是说，如果你的产品比较稀缺，你可以设定客户认为他可以支付的上限；如果不稀缺，那么你的产品卖不出好价钱。
一个创业者需要把你的产品从“不稀缺”变成“稀缺”。通过科研成果，营销包装，工业设计，市场运作，无论做什么，最终目的都是让产品有使用价值，卖出合理利润。
博弈论
囚徒困境是博弈论中最具代表性的非零和博弈的例子。两个合谋犯罪的人被关进监狱，彼此无法交流。
如果两个人不互相揭发，每个人都会因为证据不足而入狱一年；一人揭发，另一人沉默，揭发者立功立即释放，沉默者不合作监禁十年；如果揭发对方，两人都会被判8年监禁，因为证据确凿。因为囚犯之间无法互相信任，所以他们倾向于互相揭发，而不是保持沉默。
反映在一个群体中，个体做出的理性选择往往会导致集体的非理性。虽然困境本身只是模型性的，但现实中在价格竞争、环境保护等方面，类似的情况也会频繁发生。
我们把一个行业或地区内提供类似产品或服务的几家企业看作一个群体，所以每个企业就是一个个体。假设每个企业都不具有完全的垄断地位，那么所有企业同时提高产品价格，收益会一起增加；如果所有企业同时降价，就有可能比那些经营替代产品的企业获得更多的市场份额，从而提高销售额和利润。但如果只有一个企业率先降价，那么它会比这个群体中的企业获得更多的市场份额，收入也会增加。其他企业市场份额减少后，会立即做出反应，跟随降价，形成恶性竞争，导致整个集团利润率严重下降，而整体市场份额没有明显增加。
以前一些互联网创业者疯狂打价格战。在没有垄断者的市场上，他们要么杀了自己，要么和其他企业整合；垄断者进入市场，集体死亡。所以，竞争关系的选择是创业者的必修课。
规模经济
边际成本递减是几乎每一种商品的普遍规律，也就是说随着产量的增加，增加的成本会越来越小。最具代表性的产品是软件。开发一个软件原型的时候你的成本是最高的，但是复制的时候成本很低，生产的数量越大成本越低。
很显然，对于一般商品来说，下跌的幅度是有限的。小米第一代手机定价1999元，当时小米的成本高于售价。小米卖到了某个临界点，成本降低了，同样的价格赚钱了。
随着IT元器件规模的增大，工业元器件的成本下降非常快，传统行业也是如此。生产样品的成本一定很高，生产规模增大，成本会逐渐降低。无论是什么样的企业，要想在市场竞争中突围，都要面临“价格战”，这就要求企业控制好生产成本，而要控制好成本，就必须让生产规模足够大，这带来的好处不仅是对内降低生产成本，对外也能获得一定的市场份额。
幸福经济
天下熙熙攘攘，皆为利来；天下熙熙攘攘，皆为利来。世间万物作为一个整体忙碌着，以自己的方式参与社会分工，无时无刻不在追求自己的利益。这句话是所有众生的生动写照。在经济学中，人是利己的，为了自身的安全而获利。
面包师做的面包越来越好，买的越来越多，越来越便宜，就能赚钱。他们在赚钱的过程中，不经意间给消费者带来了实惠。消费者可以花更少的钱，买到质量更高、口感更好的面包。所以面包师主观上努力为自己赚钱，客观上却给消费者带来了物美价廉的好货。
这是一种自发的、个人的力量。永远不要忽视个人的自发力量。在一个经济社会中，每个人需要的生活用品都应该通过货币来购买，而货币只有通过向社会提供有价值的劳动才能获得。
人只有上班，才有饭吃，有衣穿，有房住。不工作就没有收入，或者不适当控制劳动收入，就无法满足自己的生活需求，实现幸福生活。
所以，为了最大限度的满足自己的需求，你必须是一个勤奋的生产者，也必须是一个聪明的消费者。而企业个人利益的实现必然伴随着对社会贡献的增长。
有了这种心态，我们就会快乐而自觉地努力，因为这不是为了别人，而是为了自己快乐的明天。
不管创业方向是什么，都要回归商业模式本身。如果商业模式出现问题，短期内可能会有很好的发展，一旦出现问题，就很难恢复。
一些严重违背最基本经济常识的互联网创业公司已经烟消云散。目前中国经济增长趋于平缓，导致创业门槛逐渐提高。资本会越来越青睐顶级创业者，草根创业者越来越难成功。随着人口红利的消失，市场那么大，只能精细化；新行业的机会确实越来越少。如果能从小规模成长到大市场，那一定是原始丛林。谁快谁狠谁赢。
早些年，很多行业的市场都不是特别有效率。新兴市场越原始，波动性和套利空越大，创业越容易成功。但是现在，几乎每个细分行业都有创业者，很难发现，很难把国外的信息差异复制到中国。前几年资本环境宽松，导致资产价格虚高，投资者杠杆膨胀。
国家监管力量的强力介入和去杠杆的大力度，导致估值下降，融资困难。这个时候我们的创业者缺乏资本推动。我们首先需要反思的是商业模式和团队是否存在问题。当我们确定商业模式和团队没有问题的时候，就没有大问题了。我们要做的就是忍，忍，干掉对手。如果商业模式或者团队有问题，一定要先解决这两个问题，否则一切都是没有意义的坚持。
经济学的本质是人学，解读人类的一切经济活动。这里说的经济学理论，更适合初创企业的创业者理解。随着企业的成长，知识型的运营将逐步升级为资源运营、产品运营、资产运营和资本运营。我们还有更多经济理论可以详细应用。
长路是尺，高山是峰。企业家一直在攀登，走远，冲浪，冒险。也许他们的内心会迷茫，但只要每天坚持改进，不断进步，不管山有多高，路有多远，他们都能走过，不管浪有多狂，风有多大，他们都能冲过，为自己加油！
