就算十年后有人还会记得球员的名字，那也只是回忆或者感觉。
梁文西里
编辑杨
其产品关停，总部人上楼空。暴风影音的悲情结局，发出了PC视频播放器时代的最后呐喊。
在感受暴风影音命运的同时，不妨回顾一下PC视频播放器的巅峰时期。
在网速慢如蜗牛的时代，暴风影音、迅雷等影音播放器凭借技术和用户体验优势成为赢家。但后来用户看视频的位置从PC转移到PAD和移动，付费观看成为主流。
视频网站手握巨都，迅速反超，不给影音玩家留下任何反超的机会。
在“爱腾优”视频APP当道的后播放器时代，曾经“装机必备”的PC影音播放器淡出了我们的视线。快播，暴风，迅雷，看看孩子们堕落的身影，已经成为播放器时代的终结。
我们生命中最美好的时光
在即将享受5G网络、一秒下载1GB电影的时候，有多少人还记得十几年前每秒几十KB的“龟速”？
除了“急”的下载速度，还需要下载到自己的电脑硬盘，然后用播放器解码观看；再加上播放器支持的格式有限，下载的视频可能无法成功播放。现在这基本上是网友看不下去的槽点了。
当时微软的操作系统有自己的媒体播放器，但是在分析有限的视频资源时却显得十分笨拙。
2003年，暴风影音空诞生。在解决了680种视频播放格式后，喊出了“神器”的名号，一度在国内播放器市场获得了70%以上的份额。
可以说，暴风影音主要解决了当年视频“能看”的问题。在“如何好看”的问题上，主要依靠一些基于P2P技术的播放器，解决了在线视频点播观看时带宽和负载有限的问题，也解决了观看者较多时显卡的矛盾。
PPS诞生于2005年。这款播放器是一款可以直接观看全球电视节目的网络电视。对于08年的留学生来说，在他们在线观看北京奥运会直播的回忆中，PPS是必不可少的。它的广告时间很长，但不妨碍它受到网友的推崇。
同年PPLive也出现了，也就是今天PPTV的前身。由于提供了更丰富的体育赛事直播，PPLive聚集了一批在线观看体育直播的体育迷。趁着早期网络电视直播的红利，他们颇受网民欢迎。
在那个年代，“网速差”是上网的通病。这种情况下，技术越强，用户体验越好，自然用户越多，粘性越强。
2007年，快播出现。借助更好的编解码技术和P2P技术，以及视频BT种子可以在线观看的功能，快播迅速崛起。但它能称霸市场很多年，是因为它能打通市场上大部分的资源站。
网民观看视频的需求近年来不断攀升，一些可以提供盗版甚至色情内容的电影资源站在一定程度上弥补了网上正版资源不足的矛盾。对于快播来说，大量的盗版内容和资源站成为了吸引用户和流量的利器。于是2011年，成立第四年，营收突破1亿元。
原本是暴风影音“好伙伴”的下载工具迅雷，也在那些年推出了自己的播放器迅雷。同样在2011年，迅雷看看覆盖用户数超过暴风影音。艾瑞咨询2012年的调查显示，2012年上半年，迅雷已经位居中国十大影音播放软件之首。榜单前两位没有暴风影音。
巨人队的进攻
对于这样的“落后”，当时的暴风影音可能无暇顾及，也可能不在意。
因为在2008年，暴风的心思已经从播放器业务转移到了其他地方。在网络视频领域，与土豆、优酷等视频网站展开激烈争夺。
在线视频网站和玩家同时起步，同时发展。Letv.com、土豆、56、优酷、酷6等后来知名的视频网站都是在2004年到2006年间成立的。到2007年，类似的视频网站已经超过200家。
在接下来的几年里，视频网站吸引了超过4亿美元的风险投资，到2008年前7个月，融资额接近1.5亿美元。
但当时大部分视频网站采用的UGC模式并没有完全发挥作用。依靠用户生产和上传内容来积累流量和增加广告收入的方式，并没有有效转化为商业收入。而且带宽和服务器成本都很高，不得不增加融资来维持运营。
2008年3月，美国视频网站Hulu上线，当年收入近1亿美元。其“正版免费+广告”的商业模式证明，通过优质内容吸引用户，再通过广告盈利，是一种清晰可行的盈利模式。
一直在烧钱摸索盈利模式的国内视频网站看到了，借鉴Hulu模式调整发展模式，在花钱买带宽的同时，全力采购更多的正版资源。
它还提供视频观看功能。一开始，影音播放器的客户端优势明显。P2P技术下，缓冲速度比在线视频网站更快，内容更高清。
此前，暴风科技董事长冯鑫甚至将优酷网的视频截图与自己的进行对比，以清晰度差为由呛声优酷等视频网站，得到了多位玩家大佬的声援。此后，视频网站纷纷推出自己的PC客户端，播放技术也有所提升。PC影音播放器在“高清”方面的竞争优势已经大不如前。
网络的整体气候环境也在变化。宽带环境逐渐改善，网速提升，移动互联网时代即将到来。在电脑上“本地”观看的传统方式逐渐被在线和无线观看所淘汰，下载需求被压缩，部分用户从PC客户端迁移到移动终端。
数据显示，2013年10月，移动端月覆盖人数已达1.38亿人，同比增长58.4%，而同期PC端增速仅为1.2%。
长期被盈利问题困扰的视频网站，在BAT巨头鳄鱼资本的持续输血下，以版权“买买买”构筑了自己的护城河，为行业竞争建立了新的游戏规则。
这种情况下，播放器的问题被无限放大:用户要翻来覆去找资源，下载，用户体验和视频网站有很大区别。
2010年被业界视为具有里程碑意义的一年。最早的赢家乐视网拥有2300多部电影和43000多部电视剧的版权，于2010年8月登陆a股。也是在这一年，视频领域开始成为相关部门打击盗版的重点领域。
2013年，腾讯、优酷、乐视等数十家视频网站和版权方发起“中国网络视频反盗版联合行动”，被起诉并迅速播出。在这次行动中，视听和快播公司被有关部门认定为构成盗版，最终导致王欣入狱。
以正版内容为武器，视频网站完成了对玩家的围剿。
事实上，暴风影音、PPS等玩家在整个过程中并没有被彻底打垮。以暴风城为例。其在2013年也曾试图购买大量版权，但由于背后缺乏资金支持，烧钱买版权的做法难以为继。
较晚进入在线视频领域的PPS和PPTV，由于版权投入不足，没有设置有效壁垒。从玩家领域到网络视频的转型基本以失败告终。
经过几轮洗牌，优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频的网络视频格局已经确立，背后BAT三巨头虎视眈眈。
时代的终结
暴风的命运已经被网络视频的发展彻底改写，“装机必备”已经不再必要。
即使回归a股，成为明星，搞“DT大娱乐”，VR眼镜或者“生态联合会”，也未能改变其已经没落的命运；
2014年快播被关闭，大量盗版电影站下线，创始人王欣锒铛入狱。当时侵权玩家提供的免费观看，在“技术无罪”的理论下，还是引起了广泛的争议。但三年后王欣出狱时，视频付费的新时代已经到来；
另一位曾经风光无限的玩家迅雷，2015年被迅雷宣布以1.3亿元出售给北京相超国际传媒有限公司，被外界批为“贱卖”。迅雷表示，这是为了剥离“非核心和不盈利的”业务，同时确保移动业务和“水晶计划”的战略实施。现在看来，它其实提前买好了价格；
PPS和PPTV是承诺的巨头，分别被爱奇艺和苏宁收购，之后逐渐远离行业焦点。相比暴风广播的收盘结果，还算过得去。
误判错过新的行业发展机会后，如果没有及时的自救，衰落是必然的，差别可能只是时间上的差别。和暴风影音一样，倒下并不突然。
暴风，射手，PPS。就算十年后有人还会记得球员的名字，那也只是回忆或者感觉。这个行业的存在，注定只是视频行业发展史上的一辆婴儿车。
