爱奇艺被爆裁员，最多40%。结合近期各监管部门的动作，预示着在保护伞下蓬勃发展了20年的旧互联网时代即将结束。接下来，不止爱奇艺要裁员。
20%到40%，这不是所谓末位淘汰的小调整，而是断臂求生的办法。相信很多人都很疑惑。爱奇艺作为国内最大的视频网站，拥有超过1亿的付费会员，仅会员的付费收入就达到了43亿。爱奇艺为什么会走到这一步？
当然原因很多，业绩下滑严重，未来盈利希望渺茫是直接原因，但真正的核心是资本在逃离这类靠想象推高估值的互联网公司空。
先说核心原因。
第一，未来希望断绝。
相信大家都能看到，互联网公司的反垄断力度在逐渐加强，一淘被罚182亿，美即被罚34亿。
如果在去年或者更久以前，爱奇艺的故事应该是这样的。被某新闻收购，与某新闻视频合并。最大的两个电视剧平台合并后会怎样？当然是内容和版权的垄断。
这样一来，因为用户没有第二次选择，平台就有了资本。用户想看电视剧，只有一个平台可以选择，平台可以提高会员价格，推出提前点播甚至VIP广告，通过各种方式增加收入。平台不会再怕了，因为用户消费影视娱乐的需求肯定是存在的，所以不怕用户不付费。
同时提升了上游溢价能力，各类影视制作公司降价，降低成本，提高分成比例，最终实现盈利。
再加上所有平台都是付费高端用户或者低端用户拥有，各种粉丝经济开始运作，从而增强流量变现能力。
以上，是我两年前对视频网站未来的想象。想想吧。如果你是投资人，看到这么好看的产品，前景很大，你会投资吗？当然，不要惊讶。这是互联网公司过去无限扩张，最后成就巨无霸的方式，比如外卖平台，打车平台。
这就是为什么，很明显，这样的企业一直在亏损，从来没有盈利过，但还是有资本流入。也就是我开头说的，估值被想象力空推高，资本通过烧钱野蛮生长，用户规模被放大。通过用户规模提升估值，继续融资，融资来的钱继续扩大亏损，进一步扩大规模。
那么，既然我们在亏损，为什么还要投入资本呢？你是怎么赚钱的？
A轮融资一资本进入，B轮由于用户规模增加，发展潜力巨大。资本进入多了，狼多了，肉少了，肉的价格自然就高了，也会抬高估值。所以A轮资本获利丰厚，B轮资本期望在c轮赚钱。
这就是资本赚钱的方式，和我们想象的分红方式完全不同。这就是互联网时代的格局。
但是，随着监控的加强，这条路走不下去了。回到爱奇艺，去年11月，国内两家互联网巨头暂停收购爱奇艺，其中一个原因是监管不利因素。
二、短视频平台的冲击
目前爱奇艺的市值只有哔哩哔哩的五分之一。这不仅是爱奇艺和哔哩哔哩的竞争，也是资本市场中短视频和长视频的流行。显然，视频更受欢迎。为什么？
第一，爱奇艺等长视频本质上是PGC属性，即专业影视公司制作的内容。有一个天然的弊端，就是我必须从头到尾一起拍摄、制作、发行电视剧，需要大量的投入。不过，是否会受到用户欢迎还不清楚。如果用户疯狂追剧，会赚钱，反之则会巨亏。
而基于UGC的短中视频则不同。我可以通过低成本制作发布一集，立刻收到用户的反馈，立刻调整或者干脆止损。这种风控方式和长视频很不一样。投入少，时间短，这就是短剧受欢迎的原因，也是长视频得不到重视的原因。风险收益比无法保证。
另外，也正是因为内容的专业制作，无法实现类似短视频算法的视频推荐机制。人性很难抓住用户，不可能达到一刷就停的效果。
以上两点，意味着这类视频平台在未来三五年甚至更长时间内，都是没有希望的。
目前的商业形势仍然不好。
爱奇艺第三季度财报显示，营收75.89亿元，同比增长5.6%，环比下降，归母净亏损17.3亿元，较2020年同期增长44%。看到了吗？收入增速放缓，净亏损扩大。要知道，爱奇艺的付费用户超过1亿。你觉得未来哪里会有大规模的增长空？
所以可以理解为什么爱义奇为了生存而断臂，为了保留核心业务而收紧战线。
当然，未来谁也决定不了，艾一奇可能会找到自己的路。但不得不说，在这种互联网商业的逻辑和估值体系被破坏的大环境下，它或多或少有点像教育培训时代末期的新东方。当然，远没有到这个程度。
于最近表示，新东方账户上的钱一定能够满足需求。如果有一天新东方突然倒闭，账户里的钱必须能够同时退还所有学生的学费，支付所有员工的遣散费。媒体称赞新东方守住了底线，展现了一个公司的担当。
所以我也借用网友的评论对所有面临裁员的企业说一句话:余，他离开了市场，他很优雅。他用自己的性格保持了文人最后的体面。他是一名教师，他为教育挣钱，但他的最后一课教给每个人的是诚实。在保护伞下成长了20年的互联网公司也可以这么体面。
