4月29日，上海东方体育中心格外热闹，“2018爱奇艺粉丝嘉年华——Paopaofans泡泡大陆”的LOGO遍布球场。当日，程潇、Kyulkyung、Jefferson等人气偶像受邀出席粉丝嘉年华，逾万粉丝到场。
相比线下活动的热闹，爱奇艺在粉丝端的线上动作更值得关注。爱奇艺高级副总裁齐坤在现场宣布，爱奇艺泡泡社区独立APP将于5月正式上线。始于2015年的泡泡社区在2017年已经变得相当庞大——第四季度日均移动用户数已经达到4580万。伴随着活跃用户，内容极其丰富。从一开始单纯的讨论明星话题，逐渐扩展到涵盖电视剧、综艺、文学、动漫、游戏等方方面面，话题涉及整个泛娱乐行业。
泡泡社区的作用，正如易观发布的《2017-2018中国泛娱乐产业生态白皮书》所显示的，可以对爱奇艺生态进行引导和赋能。根据《白皮书》中的统计，用户使用泡泡社区后，在爱奇艺APP中的日均播放时长增长了24%，月启动次数增长了160%；爱奇艺打造的《中国嘻哈》、《偶像练习生》、《河神》等爆款项目背后，是泡泡社区的赋能。
传统的“粉丝经济”起源于线下，也崛起于线上。将粉丝嘉年华的线下活动与线上努力相结合，推出了泡泡社区，并衍生为独立APP。爱奇艺采用了标准的线上线下协作模式，但也开创了网络视频平台独特的“粉丝经济”运营模式。
泛娱乐布局浮出水面。
在视频内容的日常观看中，粉丝在评论、弹幕、赞等各种视频产品中流动，而一个相对独立的泡泡社区，实际上相对于人群聚合的方式，会将结合线上内容的粉丝群体引入一个粉丝娱乐互动的专属体验圈，借助明星与粉丝的强关系沉淀有相同诉求的用户。但线上模式是相对于聚合成一个社群的粉丝而言的，而粉丝嘉年华活动则是线下引领粉丝与明星的强连接，形成更有凝聚力和感染力的见面交流活动。在娱乐互动领域，我们不难看出爱奇艺的野心——试图打通线上线下，打造所谓的“一站式娱乐服务体验平台”。
这种一站式的体验会最直观的体现在粉丝狂欢现场。比如爱奇艺搭建了电影、电视剧、直播、游戏、动漫、VR等11个展区。，几乎涵盖了爱奇艺涉及的所有业务模块。此外，这些单元的设置方式也“恰好”涵盖了影视IP产业链上下游的大部分主要环节。
当然，如果你进一步逐一看这一系列展区的布局和栏目，你可以得到最直接的感受，爱奇艺想要打通的不仅仅是线上线下，而是整个IP产业链。
在易观的《白皮书》中，IP产业链分为IP培育、IP运营、IP变现三个不同阶段，每个阶段都可以相互转化。以爱奇艺为例。在IP培育上，以爱奇艺阅读和爱奇艺动漫为主的内容孵化平台是产业链的源头IP。这些源IP经过创意改编后，通过爱奇艺平台以电视剧、综艺、动画、游戏等形式推向市场。，提升IP影响力，最终通过多元化授权实现IP变现。同时，在IP运营和变现的过程中，内容创作也会得到反馈，为新IP的诞生和培育提供参考思路。
这也与爱奇艺上市前后公布的战略密切相关。当人们还停留在爱奇艺是一个视频平台的印象时，它就已经从网络视频起步，并逐渐将业务触角延伸到周围。打通线上线下粉丝嘉年华展会现场，是爱奇艺在泛娱乐领域布局对用户和行业最直观的表达。
独特的优势
参考中国视频公司的美国蓝图，无论是网飞的泛娱乐模式，还是迪士尼的全产业链模式，IP都是核心。而把自己定位为中国奈飞的爱奇艺，IP无疑是核心中的核心。
根据同一份《白皮书》，庞大的用户群和多元化的渠道，使得影视成为IP运营的核心环节；视频平台作为一个入口，可以串联多个业务，既可以与IP创作者合作进行协同开发，也可以通过不同的内容形式和多种变现模式放大IP影响力。
爱奇艺等网络视频平台，在打造泛娱乐生态圈方面，恰恰具备易观《白皮书》所描述的独特优势。即视频平台拥有用户基础和聚合多种内容形式的能力，更容易成为生态制造商。
以爱奇艺为例，依托影视内容，以技术和产品为支撑，全面布局游戏、直播、漫画、文学、VIP会员、商城、电影票等泛娱乐生态业务，构建了爱奇艺完善的泛娱乐生态布局。这些多元化的生态布局，为爱奇艺提供了更多的套现模式。爱奇艺2018年第一季度财报显示，除影视业务和内容发行收入外，其他收入为4.05亿元，同比增长51%，主要由衍生品开发、游戏、智能硬件等多项业务支撑。
腾讯视频、优酷等头部视频平台都是按照这个逻辑开展相关的泛娱乐业务。但作为腾讯和阿里的一员，两者都以影视业务为主，与其他部门合作。
从另一个角度来看，有了依托阿里巴巴娱乐集团的优酷土豆，有了基于腾讯泛娱乐生态的一个环节的腾讯视频，爱奇艺独立代表的快速决策和高效扩张，让其在泛娱乐扩张上有了更多可能。
同时，在易观构建的生态视频平台核心竞争力评价模型中，基于高管运营能力和创新能力，对生态视频平台的竞争力进行全面综合的评价。测评结果显示，爱奇艺在用户规模、变现模式、生态布局、内容资源、技术实力等多方面都有着坚实的基础，是爱奇艺走向泛娱乐的良好起点。
目标:整个泛娱乐产业
从之前的举措来看，2017年，爱奇艺先后发布了“云腾计划”和“天空计划”，试图将文学、漫画内容改编成影视，打通IP产业链上中游的边界；另一方面，爱奇艺试图通过“影游互动”、“漫游互动”、“综游互动”等IP开发模式，连接IP产业链中下游。
从业务层面来看，在线上，视频平台之外，爱奇艺文学、爱奇艺动画、爱奇艺VR、奇秀直播、爱奇艺动漫之家、爱奇艺传情等应用均已独立上线，作为链接节点的爱奇艺泡泡社区也即将上线；线下，除了粉丝嘉年华，与各模块对应的夏日青春、爱奇艺尖叫之夜、线下观影、明星见面会、影视发布会等一系列线下活动也在进一步探索中。
此次粉丝嘉年华和泡泡社区的推出，是爱奇艺与粉丝连接线上线下的又一次尝试。也被解读为爱奇艺泛娱乐版图的重要一环，有机会为其泛娱乐布局再加码。这些尝试就像是能量的不断积累。在泛娱乐产业联动发展趋势越来越明显的情况下，如果爱奇艺各业务线能够陆续成熟，将会发挥更大的联动和协同效应。
经过8年的长跑和上市，爱奇艺正以看得见的业务发展动作，向外界展示着清晰的业务布局——即围绕影视娱乐打造泛娱乐事业群，这就是爱奇艺CEO龚宇常说的“娱乐王国”蓝图。
