“太热了。刚出门就被黄牛围住买媒体卡。我从50元喊到400元。”“刚才一个人问我要媒体卡，我不给就伸手使劲拉。”这是昨天2019爱奇艺世界大会结束后，会场外的场景。
两天时间，12场高峰论坛密集举行，涵盖智能视频、科技、艺人经纪、体育、儿童、电影、网剧、文学、动漫、游戏等多个领域。聊天过程中，很多参与者都笑着说:这是我们认识的爱奇艺吗？
2014年，在一次全公司召开的内部经理会议上，爱奇艺首次提出构建生态系统的概念。想必从那天起，蜕变就发生了。
2016年，爱奇艺创始人兼CEO龚宇画了一棵苹果树，树干由一个技术平台支撑，上面结着许多苹果，每个苹果代表一个业务类型。
2018年，这棵苹果树成长为苹果园，多元化娱乐业态与IP开发全链条交织。即使有些苹果树不够强壮，但它们通过阳光、空空气和水相互连接和照顾，产生了协同效应。
“说起来容易做起来难。”昨天，龚宇感慨万千。
健康的生态，共赢的局面，才是龚宇和爱奇艺愿意投入精力的。现在，爱奇艺世界大会的盛况可能会证明，这一次，龚宇又“赌”对了。
从植树到造林，
爱奇艺在想什么？
在2019年爱奇艺世界大会上，爱奇艺首次向外界系统展示了21个产品矩阵和未来规划。
爱奇艺站和银河猕猴桃是大众熟知的产品，但爱奇艺一直在不断拓宽自己的娱乐产品和服务的边界。从2014年开始，爱奇艺搭建了与视频、影视内容小说、漫画、游戏、衍生品等相关的生态圈。来自视频播放平台，并产生了丰富的PPC、PGC、UGC等内容。
2015年，爱奇艺正式提出“大苹果树模式”，即在同一IP下实现多种商业模式；2016年，首届爱奇艺世界大会召开，爱奇艺在纯网页内容IP开发领域的创新发展计划公之于众。
2017年，“一鱼多吃”爱奇艺娱乐生态亮相，九大变现手段代表了娱乐行业成熟的商业格局；2018年将建成从“种树”到“造林”的苹果园模式，“一鱼多吃”模式将逐渐成熟。
随之而来的是收入的增长。此前，爱奇艺发布2018年财报，全年总营收250亿元，同比增长52%。
在龚宇的开场演讲中，他表示爱奇艺与合作伙伴共同投资制造内容，通过爱奇艺平台分发给用户并产生货币化回报，最终与合作伙伴分享经济回报。
爱奇艺的九大货币手段包括广告、付费、经纪、打赏、出版、发行、授权、游戏、电商，其中最主要的收入来源是广告和付费会员。包括品牌广告和效果广告，会员包括包月会员和点播会员。
此外，爱奇艺在硬件和软件上都有全面的布局。硬件方面，爱奇艺推出了大屏终端银河猕猴桃，主要是为电视用户提供内容的电视屏产品。还有AI智能投影产品“电视果”和VR产品“冒险VR”。软件方面，除了爱奇艺主站，还推出了Chibabu、Bapa、爱奇艺极速版、爱奇艺泡泡、爱奇艺体育、爱奇艺阅读等独立app。在游戏领域，爱奇艺收购移动游戏开发和娱乐运营商，成立爱奇艺游戏。
同时，爱奇艺公布了三项新计划，分别是基于艺人经纪生态圈和服务体系合作模式的猕猴桃经纪计划、鼓励优秀教育和知识合伙人的巴比伦尼亚计划、与合作伙伴、院线和观众共享互联网发展红利的原创电影计划。此前，爱奇艺已经启动了云腾计划、小虎计划、海豚计划、天鹅计划、天空计划、晨星计划、北极星计划。
爱奇艺要依靠创新寻找新的机会，做出更健康的生态，让合作伙伴多赢，从与爱奇艺的合作中获得更大的利益，爱奇艺要“创造被别人利用的价值”，这是龚宇最坦诚的想法。
论点看起来有点老生常谈，但是因为每年都有创新，所以九年来一直被反复提及。龚宇表示，创新不仅体现在技术产品上，还体现在商业模式、内容创意等方面。
2019内容持续投入，
为“原创电影计划”而努力
昨日，爱奇艺专业内容事业群总裁兼首席内容官王小慧宣布，2019年爱奇艺内容投入仍超过200亿元，保持两位数增长；自制内容保持三位数增长，自制剧100部，头部综艺60部。
同期，爱奇艺宣布“原创电影计划”。今年爱奇艺将以院线电影为主。
“2019年第一季度，影院观影人次下降14.5%，而爱奇艺电影频道2019年第一季度观影人次增长68%。线上线下整体观看规模并没有降低，但电影+互联网应该会释放出更大的商业价值。”
在2019爱奇艺世界大会电影论坛上，爱奇艺成员、海外事业群总裁杨向华抛出了这样一组数据。十年来，互联网给电影带来了从票务、营销方式、观影渠道等一系列变革，观影人数呈几何级数增长。
在谈到院线电影面临的困难时，龚宇表示，目前院线电影制片商赚钱少，亏钱多。大部分收入来自票房，来自网络的收入相对较少。“电影院太多了，上座率特别低。今年第一季度为12%。这么低的上座率，大部分都是亏损的。”
据龚宇介绍，上座率越低，票价越便宜，平均票价35元；但是春节期间，因为电影好看可靠，所以票价普遍上涨，用户体验特别差。结果，后续观影人数急剧下降，形成恶性循环。从观众的角度来说，目前也面临着综合消费高的问题，虽然片子很多，但还是很难找到符合自己需求的内容。
基于这种现状，爱奇艺推出了原创电影计划，独家投资，联合制作，院线发行。
具体来说，合作方将针对内容孵化和制作能力强的制作公司和优秀的电影创作者。爱奇艺负责立项、投资、宣传，并参与制作公司的宣传和制作管理，为独立电影人搭建制作平台，制作投入2000-5000万元。
“体裁不限，我们鼓励创新，题材是我们首先考虑的。”爱奇艺电影公司总裁亚宁表示，有成熟项目的制作公司，可以拿到线下制作费的15%作为利润，同时最多可以拿回20%的可分配票房收入，不扣除宣传制作费。
在院线发行领域，爱奇艺提高了与院线、院线的分成比例，从52.269%提高到60%。同时，结算票价将由传统的35元下调至20元，更多惠及影院和观众，缓解影院运营难度。
事实上，在过去的几年里，爱奇艺在电影领域做了一系列探索。首先是电影付费模式。2011年上半年，线上付费会员模式首先从好莱坞电影开始，一度花巨资购买了票房冠军《变形金刚3》的独家版权，但发现效果并不好。2014年通过《北京爱情故事》尝试付费播放国产片，发现一个月付费期的效果比美国片好很多。
之后的2014年，爱奇艺首次提出网络大电影的概念，通过创新的商业模式，让用户付费观看纯互联网发行的电影。
第三次探索是2014年成立爱奇艺影业，是最早的互联网电影之一。五年来制作了53部电影，从早期参与到主要投入和研发。
5G，VR...技术驱动的娱乐帝国
爱奇艺的这个娱乐帝国，科技感十足。2019年整场大会，“技术”成为高频热词。
2019年初，爱奇艺与中国联通合作，首次实现互联网媒体行业的5G商用探索。龚宇坦言，互动内容的应用和推广有赖于AI技术的积累和5G的商业落地。
他认为5G的商用落地将为VR终端的普及扫清障碍。“VR的概念已经有很多年了，但是这么多年都没有大规模普及。有各种各样的问题，包括技术问题，内容问题，创意问题等等。但是从去年下半年到今年，VR又火了。一个重要原因是，5G的商用今年在中国启动，明年很可能成为大规模商用。”
龚宇介绍，5G具有大带宽、低时延的特点。VR的视频是360度的，要求带宽大，码流高。而且VR需要低延迟，无论是戴头盔还是戴眼镜，头部和眼睛都是运动的。它需要像光速一样反映在眼睛里。无论是现有的3G还是wifi可用，这些延迟都是致命的障碍。随着未来5G的普及，VR将成为热点。针对热点，爱奇艺开发了自己的VR设备adventure VR，爱奇艺VR可以适配多种VR设备。
在智能视频技术论坛上，爱奇艺发布了全球首个互动视频标准，并计划推出互动视频平台——互动视频辅助制作工具平台。
AI技术正在各个领域应用，与视频行业的“反转”也很强烈。拿出“方法论+工具”做互动视频，是爱奇艺新的领先探索。此外，爱奇艺还展示了AI能力实现的创新突破。
2019年，爱奇艺在制作领域继续通过爱创传媒资讯系统、AIWorks智能制作系统、ZoomAI视频增强技术，提升内容制作效率；基于其产品矩阵，利用AI算法将用户的行为偏好与海量娱乐内容进行智能匹配，并通过创可贴广告、个性化海报、个性化信息流推荐等方式进行精准分发。依托葛花小果、电视小果等硬件产品，HomeAI语音交互平台将爱奇艺的影响力延伸至家庭客厅等大屏娱乐场景。智能搜索、智能跳转、百科问答等功能的加入，激活了线上线下场景的互动。
基础设施和智能内容分发集团首席技术官兼总裁刘文凤在接受采访时说:“一个平台，一个标准。互动视频标准的考虑是让互动剧难度降低，体验标准化。让我们在2C的产品APP这一端给用户最好的体验。通过互动的形式，用户可以探索以前无法播出的内容。在爱奇艺，我们提供大量的内容制作团队，让合作伙伴一起创造更多的互动形式，给用户提供一个互动内容的机会。
爱奇艺还透露，将与华夏出版社、中国聋人协会、凤凰云翔合作，让中国2790万听障人士通过AI手语主播感受AI技术带来的创新娱乐和互动体验。
