中国便利店行业地震！马云做梦也没想到，自己秘密布局了很久的便利店生意，居然被一个山西男人砍掉了。更不可思议的是，在山西太原，三步到唐久，五步到胡锦，根本看不到任何711便利店的同行，太牛逼了！
今天，让我们一起来深入挖掘山西地头蛇之一唐久便利背后的赚钱生意。里面都是干货，建议喜欢收藏，反复学习。那么，以唐久这个只有1500多家店的地方的便利，为什么要把有7万家店的711翻过来呢？其实很简单。唐久的三大模式创新是核心杀手锏。看完它们，你就能学会创业，成为一个。首先是门店运营的创新。在中国，大家都做零售便利，产品都差不多。为了对抗外资巨头711，杨文斌曾经赴日学习711便利店的运营经验。回国后，杨文斌创办了唐久便利公司。根据国内用户的消费习惯，杨文斌差异化了唐久的定位:唐久是社区居民的好伙伴。唐久95%的商店都是24小时营业，现在经常可以看到借伞、快递寄存，甚至帮客户做面条、给爷爷奶奶送货、遛狗。客户需要什么，唐久就会做什么方便。这与唐久的711不同，因为在老板杨文斌看来，你越接近社区居民的生活，你就越有活路。第二，营销创新。近年来，面对网购的冲击，客源难是很多传统便利店的硬伤。然而，唐久的便利设施每天都爆满，似乎没有必要担心客流量。因为唐久便利店门口是特价商品区，在这个黄金流动的位置，你可以看到1元矿泉水和2元巧克力的优惠券。把二维码放在商品价签前面，方便用户扫码关注小程序，从而完成新的动作。更何况唐久的每家店都有自己的线上社区，周围都是3km的社区用户。每周二，唐久是唐久会员日。这一天，所有会员都可以享受专属特价。然后通过线上社区，发放各种优惠券，吸引用户到店，就这么干了。第三，投身创新。为了快速抢占市场，唐久便利还设计了非常吸引人的加盟模式。是的，你也可以用它！首先，唐久总部并不依靠特许经营费来赚钱。它一个月只收800元，把加盟费空的利润给加盟商。因此，加盟商可以通过销售自己的产品来赚取差价，从而获得丰厚的利润。唐久是如何赚钱的？答案是唐久强大的供应链系统。比如以一家60㎡的便利店为例。唐久总部统一装修，有10-12万装修费，20-25万货架设备费，8-10万配货费，3万保证金，到期自动退款，6000唐久数码系统初装费等。这些都是开店必备的。如果你是唐久的加盟商，你可以把自己变成一个低投资成本的老板。总部有强大的供应链，你不需要担心进货问题。总部也提供给门店，线上线下门店赋能，所以创业成功率很高，而唐久总部会赚供应链体系的钱。
把看得见的钱分了赚后面看不见的钱。这也是唐久一直能够努力的真正原因。
未来所有的好公司都是:轻资产、高价值、强链接；企业的层级只能在老板的认知空之间波动，老板是企业最大的天花板，尤其是老板的思维。认知打不开，企业做不了多少，思维变了，市场满了。同时，不同的思维模式和认知高度，可以创造出完全不同的东西，所以老板必须学习，不能原地磨。除了唐久的特许连锁模式，还有更多经典的商业模式。像喜家德这种传统的饺子店，只用54款饺子，开店700家，擀面女工一年30万，用35820款；例如，马宝有超过1000万的会员，他们使用代言合伙模式等。如果想深入学习，可以点击下面的链接。更多传统企业转型的招数都在互联盈利思维在线训练营，有详细的落地讲解。课程干货比较多:如S2B2C系统模式详解，打造海量爆款产品获客，提升平台效率，打通线上线下O2O利润闭环业绩翻倍四招，破解传统营销四炮灰等108个经典案例和方法，非常接地气！
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