7月16日，在Aauto quickless宣布春节前实现3亿DAU的目标后，Aauto quickless的商业化再次加速。a auto quickers商务副总裁颜强表示，a auto quickers营销平台的营收目标在年初百亿的基础上增长50%，重点关注品牌去中心化、私域流量价值和社交资产沉淀。
迎接3亿辆汽车更快的业务蓄势待发。
为了冲刺3亿DAU，a auto faster的整个业务结构变得更加多元化。除了直播和电商，Aauto Quicker的商业部门也会全力提速。a auto quicking商务副总裁颜强表示，a auto quicking的商务可以从内容创作端撬动内容消费，从而促进整个a auto quicking生态社区的繁荣。从长远来看，Aauto Quicker Business希望帮助公司完成更大的使命，与用户、客户和生态伙伴一起打开商业未来的大门。
为了实现这一目标，Aauto Quicker的业务将社交视为最有价值的“资产”之一。颜强说，“从数据上看，我们社交关系链的密度远高于行业平均水平”。所以，一方面，Aauto Quicker的业务借助社交属性，为客户沉淀自己的社交资产；另一方面，联合广大创作者，挖掘私域流量潜力。
“a auto faster业务的独特之处在于，我们是以‘人+内容’为核心的社交业务新‘物种’。”资料显示，Aauto Quicker是一个“富矿”。截至2019年5月，Aauto Quicker平台短视频日上传量超过1500万，短视频存量超过100亿，日均视频播放量200亿次，日赞超过3.5亿。
在传统营销模式难以精准触达，社交广告市场稳步增长的行业背景下，Aauto更快围绕KOC的社交营销成为新趋势。颜强进一步解释说，“KOC不仅是消费者‘消费者’，也是创造者‘创造者’。他们才是Aauto Quicker生态的真正代言人。这个‘C位’也体现了创作者在Aauto Quicker业务中的突出地位。”
社交磁性吸引品牌广告商
如今，越来越多的品牌主聚焦于Aauto Quicker的短视频社交红利，Aauto Quicker也逐渐成为品牌广告主的必备媒体。相比传统直白枯燥的“说教”广告，Aauto更快品牌广告的“场景”构建，是与消费者进行更直接的情感沟通，建立信任的关键。
从数据来看，Aauto faster在一二线城市的用户渗透率在不断提升。事实上，在2019年的“618”营销大战中，Aauto faster在品牌广告方面全方位发力，打出了信息流广告、话题标签、创作者激励计划等营销组合拳。，充分释放深层市场潜力，取得良好效果。从老铁的反应速度和购买决策来看，从6月14日到6月19日，共有超过2500万人观看了红人的直播，平均每分钟购买超过1万元的品牌商品。
同样在6月，Aauto Quicker携手麦当劳，启动了夏季冰饮的跨界品牌营销。数据显示，在Aauto Quicker的信息流广告、标签、AI魔法表情等营销创新的赋能下，，麦当劳新推出的椰子味饮料在7天内迅速点燃话题，吸引了34个省级行政区参与排名。最终，近300万用户积极参与互动，近50万UGC原创作品诞生，视频播放量超过3600万。
年轻、热爱生活、乐于分享的Aauto快消用户完成了销售转化和口碑营销，见证了Aauto快消创新营销组合拳如何为品牌主沉淀社交资产。通过对品牌广告的不断探索，信息流广告这一Aauto quicks的业务基石也得到了巩固，短视频在Aauto quicks中的社交磁力也吸引了更多的品牌广告主。
放大流量值，构建保留矩阵。
基于有价值的社交资产，Aauto更快赋予其商业产品兼具流量效率和留存沉淀的“双六”营销价值。
颜强介绍，Aauto Quicker Commercial拥有以Aauto quickly广告和商业生态为核心的Aauto quickly营销平台。其中，Aauto更快的广告包括信息流广告、作品推广和话题标签。通过一系列的产品组合，auto更快的广告帮助客户更准确、更高效的投放。
商业产品矩阵更加多样，分为社交生态和内容生态两个方面。其中，社交生态产品包括快单和激励计划。
订单收取将从一个简单连接广告商和自动快速创建者的平台演变为一个更广泛的商业产品。“我们会让匹配效率更好，进行分级管理。为了满足客户的需求，a auto faster商业公司提供标准化的产品和工具，开放KOL数据和标签。此外，我们还将帮助他们实现和规划创作者和广告主之间的合作。”
对于中腰尾部的创作者，Aauto更快商业公司将通过激励计划，充分发挥创作者的私域流量价值。“这种方式我们认为是比较包容的。比如一个有10000粉丝的创作者，其实是可以加入这个计划的。如果ta的内容制作能力好，作品受欢迎，一个月可能会带来十几二十万的收入。”激励计划是通过AI实现人和内容的双匹配。在保证用户兴趣的前提下，系统会自动选择性地在创作者的日常视频中添加内容匹配的广告。
目前激励计划正在逐步提升创作者的体量，最多的创作者通过激励计划获得超过3万元的日收入。2019年“618”期间，Aauto更快的创作者共获得超6000万的收入分成。
内容生态方面，Aauto快商正在打造以商家号为核心的内容营销基地。商家号可以帮助品牌广告主、中小商家、MCN以及所有潜在客户更快入驻Aauto，基于商家号建立营销阵地，对客户进行全生命周期营销管理。
"我们的客户越来越认识到汽车快客商务的营销价值."因此，颜强认为，Aauto quickless有理由，必须继续打磨自己的商业产品矩阵，帮助更多创作者在Aauto quickless获得商业价值。
保持积极的用户体验。
颜强深信，实现商业收入最重要的前提是用户体验。在Aauto quicks决定商业化之前，管理团队已经进行了多次讨论，最终Aauto quicks创始人兼CEO苏华提出了“用户体验量化体系”。
“我们将与经济学家团队合作，优化用户体验，在多个维度上进行衡量，并以科学的优化方法确保整个平台保持持续和积极的用户体验。”
另一方面，广告的质量也在不断提高。Aauto Quicker的商业通过“素颜造”平台提高了广告质量，从而提高了其CTR。颜强认为，汽车快车的商业是由客户、用户和平台组成的。为了提高广告素材的创作能力，“外包”的核心逻辑是兼顾广告主的需求和用户体验的内容供给，通过这种众包的方式提高商业效率。“很多用户在评论区刷评论，‘我买了这个广告’”。
深耕垂直渠道沉淀社会资产
此外，颜强表示，a auto faster Commercial将大力推动创新业务的发展。目前率先切入和突破汽车领域，利用内容渠道和聚合页面撬动营销和变现。“这个渠道聚合页面是合理的。比如用户更快到达Aauto后，无法通过第一个AI的分发准确知道自己喜欢什么。如果用户看到汽车视频的封面，点进去之后就会对汽车感兴趣，那么在上面做一个汽车频道入口也是合理的。”颜强表示，在垂直渠道方面，Aauto Quicker业务也将考虑引入MCN和其他合作伙伴。
在具体操作上，Aauto快商通过建立品牌矩阵号，帮助客户解决私域流量。比如在一些垂直领域，比如汽车，Aauto Quicker的业务可以通过垂直渠道的运营精准服务品牌客户。此外，Aauto Quicker推出的“真选择”购物专场活动“明星+KOL”的商业创新模式，也能帮助品牌实现社交资产的沉淀。
“为了实现新的目标，全公司都做好了准备，我们也不例外。如果你去我们E座的办公区，也许能更直观地感受到我们的‘战斗’氛围。我们的收入能不能高一点，其实你可以期待一下。也许到年底我们可以做得更好。”
同时，颜强也更清晰地看到，收入目标的上调，意味着Aauto更快的商家会更多地站在客户的角度思考，在透明的产品化方面做得更好。“我们必须考虑一切:我服务的客户是谁，客户的核心诉求是什么。”
