编辑导读:互联网发展至今，经历了许多风风雨雨，见证了新老企业的更迭。腾讯、美团、阿里巴巴等行业巨头不断涌现，改变着行业格局和经济生活方式。本文回顾了互联网发展的重要分叉，对互联网行业发展历史感兴趣的童鞋不要错过。
如果要总结过去十年社会经济发展的关键词，数字经济绝对不可或缺。
最新数据显示，2019年中国数字经济增加值超过17万亿，名义和实际增速分别为13.1%和11.3%，占同期GDP的比重为17.2%。
一个可比较的维度是:1993-2019年，中国GDP年均增速为9.1%，数字经济整体年均增速为16.6%。
一系列数据的背后，是中国数字经济快速发展的现实。数字经济背景下，移动互联网是最关键的变量。
在普通人的认知中，一批新经济公司的迅速崛起，知识英雄企业家登上舞台中央，互联网对中产阶级的大量创造，都是比较明显的结果。今天，各种新产品和新技术已经渗透到人们的日常生活中。比如，目前通过手机扫码支付、坐公交等都是常见的景象，但移动支付达到如此深度的渗透只用了五年时间。
腾讯、阿里巴巴、美团、滴滴...这些快速成长的巨头在享受数字经济发展红利的同时，也重塑了行业格局和经济生活方式。
回顾这一刻结束时整个行业的发展历程，不难发现，时代大潮的最终出现，虽然方向明确，却是多重选择和偶然叠加的结果。
在发展过程中，该行业面临了许多选择和关键时刻。
01
2010年，一篇名为《狗日腾讯》的争议文章，开篇是这样一句话:“有什么业务是腾讯不做的吗？”Meituan.com CEO王兴语气中难掩沮丧。
但在2016年美团接受腾讯投资，逐渐与阿里巴巴分道扬镳后，王兴在接受《财经》杂志采访时被问到“你在互联网圈的朋友是谁？”
王兴回答:“腾讯。”
从王兴前后表态的不同，可以看出腾讯“朋友圈”的演变——以及由此带来的市场格局的变化。而一切变化的根源，需要追溯到十年前，发生在腾讯和360之间的PC互联网时代最后一场血战。
十年前，搭上互联网第一班车的腾讯，已经逐渐成长为互联网世界的主宰。从即时通讯、门户到游戏、电商、搜索，腾讯凭借社交产品的流量优势不断称霸市场，但同时也一直被钉在舆论的十字架上。
“一个网站是贪得无厌的。没有它不碰的领域，没有它不想做的产品。这样下去，事情会反目成仇，全网为敌，一定会落得个不好的下场。”2010年6月29日，新浪总编辑陈彤。com，在微博上发表如此激烈的言论，可见其对腾讯的不满。
30创始人周成了站在腾讯对立面的人。当年5月，腾讯旗下的QQ医生3.3升级版上线。新版本包含了云木马检测、系统漏洞修复、实时防护、清理插件等多项安全防护功能。，甚至免费携带诺顿杀毒半年。后来QQ博士改名为“QQ电脑管家”。产品名称、功能、用户体验都和360电脑管家很像，而且也是免费的。
深受威胁的360开始反击，指责QQ窥探用户隐私，并很快推出了QQ隐私保护器。随后，恼羞成怒的腾讯宣布，在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，强迫用户二选一。与此同时，双方展开诉讼大战，互相起诉对方不正当竞争和滥用市场支配地位。
直到2014年，三场诉讼战结束，360全部败诉，持续了四年的3Q大战才告一段落。
当时3Q大战的胜负影响了市场，但从结果来看，胜负是最不重要的。更值得关注的是，来自360的激烈抵制和舆论的长期批判，让腾讯开始反思封闭的发展策略是否已经正确。
财经作家认为，这场战争在某种意义上改变了马的性格。
回忆起从“打造一个腾讯”到“再造一个腾讯”的战略转变，马曾说:“3Q大战成了催化剂，让我们在开放的道路上走得更坚定、更快。”
正因如此，3Q大战已经成为讲述中国商业故事中不可避免的一章。其重要性在于，这是腾讯企业发展战略从封闭走向开放的节点，腾讯是一股资本力量，对此后的互联网世界格局影响深远。
2011年，腾讯产业共赢基金成立。之后，腾讯于2013年投资滴滴，2014年投资JD.COM，2016年投资拼多多，同年投资美团，2017年投资Aauto更快...相对而言，阿里巴巴也通过投资手段建立了庞大的阿里帝国，与腾讯分庭抗礼。3Q大战后开启的移动互联网世界，很大程度上是受这两大巨头的“意志”影响。
移动互联网时代的第一条发展暗线已经设定。
02
2015年2月14日，滴滴和快的正式合并的消息引发了互联网界的大地震。
情人节结婚不甜蜜，甚至悲剧。
滴滴也成立于2012年，2013年4月1日同一天，分别获得腾讯和阿里巴巴的投资。在巨头的支持下，在出行市场的混战中杀出重围，形成了滴滴和快的并肩而立的双寡头格局。
然而，为了阻止竞争，它变得越来越激烈。2014年1-5月，补贴大战中，双方今天1块钱增加补贴，明天1块钱我增加补贴，不断烧钱涨价。马曾回忆说，烧钱最夸张的时候，一天最高亏损4000万，但是没有人敢停，因为停了就意味着之前的努力都白费了。
摆在我们面前的有两条路。一种是继续打，直到胜者落败，但谁也不知道会烧多少钱才结束。从财务角度来说，无论谁赢谁输，对投资者来说都是巨大的失败。资本选择了另一种方式来匹配两家大型独角兽的合并。
这段婚姻有很多媒人。2014年，快的打车天使投资人李志国介绍快的CEO陆传伟和滴滴投资人王刚一起喝茶。滴滴CEO刘清的父亲、联想集团创始人柳传志也扮演了重要角色。
这一合并震动市场的另一大原因是，它代表着腾讯和阿里巴巴坐在同一张谈判桌上。在与滴滴快的合并谈判的最后一刻，两家公司的管理层分别把腾讯的刘炽平和阿里巴巴的蔡崇信叫到两个房间征求意见。阿里巴巴和腾讯两大巨头在这种情况下达成了秘密的默契。
几乎所有的资本方都在推动这次合并。后来，刘清回忆起整个过程时说，双方从正式接触到公开宣布只用了22天。
滴滴快的合并具有开创性意义。合并成功后，开启了一个新的思路——在同一赛道上的两个同质企业竞争中，合并似乎是一个对各方资本更有利的选项，也是市场健康发展的保障。
所以从滴滴快的开始，2015年的合并潮就拉开了序幕。4月17日，同为分类信息网站的58同城和Jiji.com宣布合并；10月8日，美团和大众点评宣布合并；10月26日，携程达成股权置换交易，完成与去哪儿网的合并。12月7日，在线交友平台世纪佳缘和Lily.com合并。
与滴滴的合并是移动互联网时代两大独角兽第一次选择合并。
如果滴滴和快的在2015年的岔路口前走上另一条不朽之路，那么面对刚刚切入中国市场，血流成河的优步，这两家疲惫不堪的公司将处于劣势——滴滴收购优步中国的故事可能会被改写。
就整个移动互联网格局而言，如果不是滴滴快的合并的示范效应位居前列，分类信息、本地生活、旅游、网恋市场也不会是现在的局面。
03
2015年是移动互联网的“多事之秋”。除了迅速的合并大戏，另一场对抗也在激烈上演。
在移动互联网的早期战役中，滴滴快的的出行战是表，微信支付宝的支付战是内。
今天，市值超过8000亿美元的阿里巴巴，很难相信5年前，它经历了连续多日跌破68美元发行价的最黑暗时刻。
这一切都是从微信的突然袭击开始的。那年春节，微信推出了红包功能。从除夕到初八，800多万用户参与抢红包，4000多万红包被领取，让3000多万用户绑定了银行卡——“微信只用了一周，让支付宝运营了十年。”有些当事人有这样的回忆。
这是暴风雨的前奏。大年初四，马云紧急召回所有休假的公司高管，但未能阻止微信支付的进一步进攻。
微信支付的线上份额增长很快，这得益于社交产品的流量基数和打开频率。线下，就看腾讯的生态建设了。随着投资伙伴滴滴、美团的壮大，微信支付的线下力量也在快速扩张。
在微信支付步步紧逼的同时，拥有十年支付业务历史的阿里巴巴却陷入了摇摆期。2015年初，阿里巴巴重振口碑，但口碑和支付宝发生了市场冲突，两者开始互相厮杀。2016年，支付宝以“圈子”的方式上线，试图切入社会，却因社区充斥低俗照片而饱受诟病。
2015年第三季度，阿里巴巴股价已经跌破发行价，由于在线支付业务持续亏损，这家巨头正面临成立以来最关键的时刻之一。
如果说3Q大战唤醒了腾讯，那么一场不利的支付大战则磨练出了又一个跨越PC和移动互联网时代的巨头。
面对挑战，支付宝开始激进改版，重回主战场深挖金融服务。2015年，芝麻信用、蚂蚁花呗、蚂蚁借呗等明星产品陆续上线。2016年8月，蚂蚁森林上线，为支付宝带来了更高的打开频率。2017年2月，支付宝上线收款码，被称为“史上最低收款工具”。回归自身优势战场后，支付宝的金融服务壁垒逐渐堆积。
正因为如此，才有了蚂蚁金服上市，史上最大IPO的神话。
阿里巴巴在低谷下大刀阔斧的改革，创造了不止一个神话。
在支付大战的大背景下，阿里巴巴开始调整移动战略，从多个app到以手机淘宝为核心、超级app带小弟。
这一战略是由阿里巴巴现任总裁张勇和时任集团总裁的首席运营官在2014年提出的。面对微信支付的突然袭击，张勇决定暂时抛开社交等其他无线计划，孤注一掷，做手工，接手PC导入的流量，成为超级APP。为此，张勇部署了手淘、PC淘宝、搜索三个部门，统一KPI。
也正是因为这个原因，阿里巴巴建立了横跨PC时代和移动互联网时代的电商帝国，并且在2019年年报中，中国零售市场商品交易年度GMV总额达到5.7万亿。
移动互联网时代的一场危机，成就了阿里巴巴的今天。
04
2014年，在北美推出了一款名为musical.ly的产品。它以洗脑的音乐、镜头变换、有趣的特效为代表的短视频，在几年后占领了互联网世界的内容高地——但完成这一壮举的却是来自东方的musical.ly的模仿者Tik Tok。musical.ly在2017年被这个后来者接手。
Tik Tok的故事始于2016年秋天。据腾讯新闻王千报道，创始团队只有不到十名年轻人。
当时短视频的潮流已经在北美悄然流行，国内市场也出现了很多“中国音乐剧. ly”。Tik Tok本来叫A.me，后来想到改名为“抖音”和“抖咖啡”——有小卡秀的味道，一个早已被用户积累的产品。另一个起步较早的短视频产品Aauto Quicker，截至2016年底拥有4亿用户。
刚刚上线的Tik Tok还是太弱，即使在字节跳动，也没有得到足够的重视。这并不是因为字节跳动没有看到短视频，而是它选择押注另一个产品——西瓜视频。早期成员刘多在《王千》的报道中提到“活一百万天不是什么大产品，是为了好玩，没人觉得能做到。”
直到2017年下半年，随着“Hip Hop in China”的上线，Tik Tok才开始展现出强大的成长能力。2018年春节后，Tik Tok的日活升至6000万，字节跳动与中国台湾相连。Tik Tok取代西瓜视频成为资源倾斜的对象。随后，Tik Tok逐渐占据了用户的心智。今年9月，the total已超过6亿，相当于大陆总人口的40%以上。
Tik Tok的异军突起是阿里巴巴、腾讯等年轻一代互联网公司面临的最严峻挑战。甚至有一种说法，BAT中的B可以从百度改成Bytedance。
在与Tik Tok的战斗中，腾讯是最活跃的一个，“头腾大战”成为近三年移动互联网世界的主要篇章。矛盾的根源在于，在流量红利逐渐见顶的情况下，以“流量”为核心的两家企业在用户时长的抢占上无法退让。
2018年4月起，微信暂停了抖音视频在微信中的直接播放。6月，腾讯宣布起诉今日头条，索赔1元，同时宣布暂停与今日头条和Tik Tok的合作。腾讯的诉讼理由是，字节跳动通过各种渠道宣传“微信封杀Tik Tok”，恶意诋毁腾讯。
随后，Tik Tok发布回应，称“已满20岁的腾讯将六一儿童节礼物送给不满两岁的Tik Tok，可能被起诉”，随后对腾讯不正当竞争行为提起反诉。
场景很像多年前的3Q大战。无独有偶，3Q大战期间，字节跳动负责公关的副总裁正是360的公关总监。
在2018年之前，腾讯、Aauto Quicker甚至字节跳动自己都没有想到Tik Tok会有这么大的增长潜力，所以错过了把Tik Tok扼杀在摇篮里的最佳时机。
正如腾讯所担心的那样，Tik Tok正试图抢占用户的时间。《2020年中国互联网视听发展研究报告》显示，截至6月，短视频用户超过8亿，中国用户每天观看短视频近两小时，超过即时通讯。根据第三方机构极光的数据，自2020年9月以来，Tik Tok用户日均使用时长为441.6亿分钟。
占领用户心智后，Tik Tok开始大力投资直播，这让其与阿里巴巴的关系更加微妙。
在一系列动作之后，字节跳动这个年轻的公司在短时间内与这两个传统巨头坐到了同一张桌子上。两大互联网巨头割据统治的格局正式改变。
05
在sturm und drang数字经济的十年里，美好远非永远相伴。
2018年7月9日，小米正式登陆港交所，开盘即破发；9月26日，就在美团上市4天后，股价也跌破了69港元的发行价。
小米和美团这两家明星公司上市后的表现，引发了市场对过去互联网创投模式的长期反思。
在2019年的海外市场，在传统互联网增长逻辑下诞生的WeWork宣布暂停IPO后，摩根士丹利首席美国股票策略师迈克·威尔逊(Mike Wilson)表示，“向未实现盈利的公司提供慷慨资金的日子已经结束。”
这种观点迅速传播开来。金沙江创投朱啸虎在朋友圈分享截图，伊凯资本的王然甚至在新婚之际发布了一条长微博，表示非常赞同“这是什么时代的结局时代？简单来说，这是一个一级市场被疯狂看重、可以被惩罚的时代。”
这个时代始于2014年滴滴快的开始的补贴大战。它为所有互联网投资人演绎了一条激动人心的企业成长曲线——融资、通过补贴快速积累用户、抢占市场规模、快速扩大估值、上市、退出。
这个逻辑后来被广泛应用于各种赛道，烧钱补贴成为初创企业获取用户的主流方式。
在线售票平台上，巨头支持的猫眼、淘宝电影、微电影、糯米四家玩家同时开战，9.9元、19.9元电影票成为市场主流。在外卖市场，美团和饿了么在2015年打了一场外卖补贴战。
自行车共享的出现，开启了资本最疯狂的时刻。2015-2017两年间，ofo和摩拜单车至少完成15轮融资，腾讯、阿里巴巴、滴滴等巨头。投资机构都在追着送钱进来。如果他们挤不进ofo和摩拜单车，就会投给其他的自行车共享团队，他们也会分一杯羹。更夸张的是，凡是触及“共享”概念的，都能得到资本的青睐，共享雨伞、共享充电宝相继诞生。
ofo的迅速崛起和衰落，揭示了这种风险投资模式的隐忧。资本在进入初期的疯狂和急切，给了企业继续烧钱的信心，加速了泡沫的膨胀，让破灭来得更快。
最终，席卷整个中国创投圈的共享单车大战，与ofo陷入风波，摩拜单车将自己卖给了美团。自行车共享的燃烧之战到此结束。
王然直言不讳地将那些年互联网风投的过热归咎于疯狂的资本:只要有一个疯子跳出来给出一个很高的估值，所有的投资人都会认为这是一个现实中“可比”的标杆，所有的创业者都会认为你不给我同样甚至更高的估值你就占我便宜。
“没有人认为，那个疯子可能真的是个疯子。没有人认为这些年基于一两家可比公司和一两家大牌投资者的整个一级市场的估值方法论可能真的是错的。”
小米和美团的破发，以及WeWork上市的失败，真的让互联网创业者和投资人惊醒了——二级市场似乎不愿意为一级市场烧的钱买单，新一轮互联网泡沫再次破灭。
烧钱的时代结束了。
二十年互联网，十年移动互联网，这个由数据、代码、996和无数创富神话构建的世界，历经无数分叉，呈现出我们今天看到的模样。
但是故事还在继续:
2020年，疫情让整个世界经历了巨大的变化，同时也迫使线上进程进一步加快；华为的海外挑战，将硬核技术研发的重要性提升到了前所未有的高度；移动互联网红利在十年无休止的剥削后趋于消失，产业互联网成为新的风口。过去十年的辉煌故事已经结束。但是，只要科技一直在进步，技术和产品对生活的改变还在继续，新经济的浪潮就还会继续涌动。
正如丘吉尔所说，“这不是结束，甚至不是结束的开始。然而，这可能是开始的结束。”
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