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产品解读:一个短视频内容制作后如何品牌化？如何让用户知道你的内容品牌？这是作为短视频内容机构最需要解决的问题。
2017年3月29日，经过数月的筹备，由品途商业评论主办的“跨界创新”2017泛娱乐创新大会在北京四季酒店隆重举行。在四季酒店现场，婚礼宾客云集，新工作室CEO尹在发布会上做了主题演讲。新工作室是一个影视创作社区，这里聚集了很多优秀的、非常年轻的影视创作者。以人为本的社区新影城开辟了几大内容业务线，包括新影城营销、新影城影院、短视频。在品途泛娱乐峰会上，新工作室的首席执行官尹给出了他的份额。
短视频内容怎么做？
为什么第一个问题是短视频？短视频为什么这么受关注？第一个关键点在于用户获取内容的方式。现在更多的用户是通过信息流获取内容，无论是微博、微信还是今日头条。
除了这些信息，很多app都是流信息。前两天，马的父亲说了一件事。他说淘宝不是一个电商平台，而是一个娱乐平台，因为每天晚上都有2000多个小姑娘在淘宝闲逛，什么都不买，在这里玩。
可以看到，现在用户在不断的通过信息流平台获取内容，而用户通过信息流获取内容，其实短视频作为一种新的内容形式，将会得到凸显。
相比传统的图文，短视频更生动，更容易产生代入感，更容易影响用户，更容易让用户对内容产生认知形式。同时短视频的制作门槛更高，所以实际上给很多机构制作人带来了机会。
相比传统的杂志报纸，短视频的一个优势就是没有剪辑成本。杂志的发行量决定了内容的天花板。因为更高效的分发机制，短视频的剪辑成本几乎为零。这也是为什么我们认为未来基于短视频的新媒体集团的价值会远远超过传统杂志这样的媒体集团。
回到内容，既然这里有巨大的机会，那么内容生产者应该生产什么样的内容呢？第一，什么样的内容是有价值的？因为短视频内容百花齐放，所以很多人都在生产内容。什么内容才是真正有价值的？作为机构制作人，我们应该制作什么样的内容？这是我们的想法。
我们相信品牌内容是有价值的。受众看了你的内容之后，就可以从受众转化为粉丝。什么是粉丝？他了解你的内容，他对你的内容有感情，他可以通过粉丝进一步转化为用户。我们认为这种品牌化的内容才是有价值的内容。
是未来认知的战场。门槛相对较低的短视频内容，可以通过信息流触达受众。到了用户那里，有多少人看了你的内容之后留下来，成为你的用户和粉丝？这就是短视频内容现在面临的所谓认知战场。
短视频行业未来会是什么样子？从终极思维来思考这个问题，我们认为内容行业一定是百花齐放的。未来会有很多短视频内容平台，不断涌现。当然，每个内容都有自己的生命周期。从小看大内容，现在只有新闻联播。无论当时最好的内容，都会有自己的生命周期。
既然未来内容战场将百花齐放，每一个内容都有自己的生命周期，那么作为一个批量生产短视频内容的机构应该怎么做？我们要管理很多内容品牌，解决很多短视频内容制作的痛点。短视频内容制作和短视频运营有哪些痛点？一个是短视频内容非常依赖人，创作者，个人对一个内容品牌的影响力非常大。如何高效地组织这些人的生产力？这是一个问题。
短视频内容机构最应该解决的问题是什么？
一个短视频内容制作后如何品牌化？如何让用户知道你的内容品牌？这是作为短视频内容机构最需要解决的问题。
以国外机构为例，国外涌现出优秀的MCN公司，包括一些垂直的，一些专注于游戏，食品内容和时尚的，包括日韩这样的公司。我们去和他们交流之后，发现MCN这个词其实对他们来说很早。2000年就应该做了，但是现在很多公司发现单纯依靠Youtube做MCN是活不下去的，企业的天花板非常有限。
很多平台都有自己的信息流和视频流。事实上，后来，许多所谓的MCN公司将重新定义自己。这些MCN公司的核心给创业者的无非是三个服务，一个商业化，多一个分发运营工具，多平台多平台分发的全流程。
这就是MCN工业在国外的现状。我们可以看到，国外MCN机构对于短视频内容制作者的作用，其实就是解决短视频内容行业的一些痛点。因为我们国内的平台不一样，平台提供的接口也不一样，基于国内短视频这种内容形式，我们在这个内容行业应该怎么做？我们把自己定位为所谓的MBN公司，做跨平台短视频内容品牌的运营管理。
这是我们提供的定位。当然，我们关注的是三个方面:内容制作、内容运营和品牌合作。我们都用自己的方式解决短视频行业的一些痛点。
首先，从内容生产的纬度来看，短视频内容的生产门槛高于图文，而且取决于创作者的状态。怎么才能解决这个问题？首先，我们思考如何高效地发掘组织的创造力，让好的创造力不断涌现。
比如我们管理一个内容平台，比如小爱信。在这个内容平台的背后，是3个、5个甚至十几个团队在一起为这样一个内容平台服务。我们如何发掘和组织这些创造力？我们通过像这样的线上创意大赛和创意活动，寻找优秀的作品和人。
对于短视频商业化的探索，只要内容足够好，影响力足够大，肯定有很多商业客户积极寻找。但一个未来的内容品牌如何拓展商业化生命周期？如果你只是做广告，也许你内容品牌的商业周期和你内容的生命周期是一样的。如果扩大一个内容品牌商业化的生命周期，我们认为多元化的尝试会提供一些新的思路。
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