从望京SOHO的公司走到地铁站的几分钟内，梁凤飞迅速用手机录了一首《用心良苦》。上传不到两分钟就有粉丝赶到现场，“声音好稳，我喜欢”。
他只是一个普通的程序员。2016年9月，在家无聊，他下载了全民k歌。两年时间，200首歌，让他拥有了5万多粉丝。春节回家，他给妈妈定制了一个麦克风。“我妈妈每天晚上8点唱歌，”梁枫对我说。
这似乎是所有k歌用户的一个缩影。年轻人贡献内容，60后、70后贡献粘性和在线时间。
5亿注册用户，5000万日活，这是全民k歌官方最新数据。“这个数据至少是竞品的7到8倍。”知情人士叶林向虎嗅透露。
这个数据说明了什么？可以给出的参照系是，2017年年中，让腾讯风光无限的王者荣耀，注册用户2亿，日活用户5412万。
对腾讯音乐娱乐集团来说，这些数据带来了实实在在的金钱。根据雷迪网的报告，截至2016年底，旗下拥有QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大播放器的腾讯音乐娱乐集团营业收入近50亿，毛利近15亿，净利润近6亿。预计集团2017年全年营业收入超过90亿，净利润超过16亿。日前，腾讯发布的2017年业绩报告也横向证明了这一点:社交网络收入同比增长52%，这得益于音乐虚拟道具的销售和推广。
这份漂亮的成绩单也成为腾讯音乐娱乐拆分上市的充分条件。腾讯总裁刘炽平表示:“在可预见的未来，腾讯音乐娱乐是一个候选人。”除了组织架构的独立性，这句话的前提是利润是最重要的因素。
腾讯音乐娱乐可能是全球第一家也是唯一一家盈利的数字音乐公司。和微信、网游一样，贡献了超过一半军功章的全民k歌，并不是腾讯核心作战团队的产物。这还是马一样的胜利。———一个经历了从PC不利转型的QQ产品团队，再次内部创业，最终扮演了“白衣骑士”的角色。
就连腾讯内部的人也对这个产品的数据感到惊讶。“一开始没人看好网络卡拉ok的方向。大家都觉得听歌比唱歌更迫切，更频繁。”在腾讯工作了五年的张琦说。至少有两个在线卡拉ok产品同时竞争。但是因为以PC为主场景的投注提高了门槛，所以只能看着全民k歌异军突起。腾讯的三杀
每个社交领域的创业者都必须面对的问题是:如果腾讯进入这个轨道，你会如何应对？
2014年5月，全民k歌正式上线前4个月，唱吧创始人陈华也被问到这个问题。当时，他的回答是:
“首先你得账户里有钱，心理上不怕竞争对手，技术上比谁都强。”
但遗憾的是，对抗刚过去7个月，全民k歌就切走了那块蛋糕，那我们就超越唱吧。从2015年4月开始，无论是index还是iOS版App，全民k歌数量都超过了唱歌。
腾讯再次成为收割者，原因有三。
微信“变”的天花板
流量成本高是其他竞争对手的短板，而这恰恰是腾讯的强项。腾讯直接给所有有微信和QQ的k歌用户改了上限。
今年春节后，微信和WeChat月活用户加起来超过10亿，QQ移动端月活用户达到6.83亿。根据QuestMobile统计，2017年底，cmnet月活跃设备数为10.85亿。也就是说，微信和QQ覆盖了中国绝大多数的移动互联网用户。
所以综合k歌在2014年12月发布了0版本。通过导入自身流量和腾讯微信、QQ的熟人关系链，立刻迎来了第一个下载高峰。你圈了用户之后，留住他们就相对简单了。与普通的音乐播放器产品不同，社交产品的迁移成本非常高，用户很少会在手机里放两个类似的产品。“朋友多了就没精力玩那么多类似的app了。”吉野对虎嗅说。
大量的版权
毫无疑问，腾讯在获得环球音乐版权后，又获得了环球音乐、索尼、华纳的独家版权。与QQ音乐共享版权的全民k歌，仅凭版权就能扼杀竞争对手。
胡嗅嗅此前的文章《良苦用心》指出，即使国家版权局实行相互授权，腾讯音乐仍然可以保留17万首歌曲，不具有排他性；独家计算，最多可以保存5万首歌曲。对于一般用户来说，使用核心歌曲的数量在3-5万首之间。
在这种情况下，谁也无法撼动腾讯娱乐的地位。
“全民k歌清单够用，够新。”资深用户文丽打开竞品App说:“你再看看这个推荐名单。谁来唱？”
湖南卫视功不可没。
从时间的转折点来看，2015年4月起，全民k歌iOS版下载量和指数首次超过唱吧。
人气k歌的功臣湖南卫视，旗下基金芒果盈通及其主持人娜娜、何炅、汪涵也是唱吧的投资人。这种复杂的关系使得战局更加戏剧化。2014年11月8日全民k歌植入快乐大本营。当时的简章、刘亦菲等明星通过节目中的全民k歌完成游戏；在线下，全民k歌选择了一条更长的路，但更有效的模式-举办比赛。2015年1月起，全民k歌与《我是歌手》第三季合作举办线下比赛。同时进入校园举办歌手大赛，收获5万学生用户。
腾讯的音乐娱乐墙
腾讯左手流量，右手全民k歌版权，已经开始反哺腾讯。
这从其入选2017腾讯名人堂就可以看出来。另一款入选产品是《穿越火线》手游。这种各种价格不亲民的枪皮游戏，在腾讯游戏中构成了数千亿的收入。
k歌的意义在于依托腾讯音乐娱乐现有资源赚钱。这对腾讯音乐未来的分拆上市具有战略意义。
腾讯的音乐娱乐业务和商业模式大致可以分为三条线:以QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐为代表的播放器业务；以酷狗直播为代表的直播业务；以全民k歌为代表的线上k歌社区。这些业务可以延伸广告和曲库转移的B端收入；c端收入包括付费会员、粉丝经济和硬件销售。
k歌社区几乎涵盖了C支付的所有功能，版权完全依赖腾讯音乐娱乐。可以说它找到了多吃鱼的方法。
早在2016年下半年，QQ音乐就宣布盈利。2017年9月，腾讯音乐娱乐副总裁林公开表示，腾讯音乐拥有1700万付费用户。以10元/月计算，每年只有一个付费用户，腾讯音乐娱乐收入超过20亿人民币。
而其他竞争对手网易云音乐、阿里音乐虽然也有自己的商业化尝试，但仍以“听歌”为主，音乐版权二次开发的产品处于烧钱状态。
帝国的敌人。
腾讯音乐娱乐是数字音乐行业“无敌”的存在，但这就够了吗？
“又不是一条微博把微博打死了”。同理，全民k歌的敌人，乃至整个腾讯音乐娱乐也不会是下一个玩家或者k歌社区。
那谁会是它的敌人呢？以Tik Tok和快的汽车为代表的短视频平台。
乍一看，这两者是完全不同类型的内容产品，但如果把它们看成娱乐资讯产品，一切就清楚了。所有的内容产品都在试图将用户的数量和时间最大化。用户越多，用户使用时间越长，产品算法计算的数据越准确，用户粘性越强。从执行的角度来看也是如此。去年12月15日，在腾讯年度员工大会上，马表示，腾讯需要更多的B能力，指的是两个方面:服务和变现。然后问一个简单的问题。如果你是品牌方，你更愿意玩Tik Tok Aauto快一点，还是QQ音乐或者全民k歌？
用户增长放缓，天花板的开始是原因之一。
艾瑞移动数据显示，全国卡拉ok月独立设备数为8000万，环比下降4.4%；每月总有效使用时长为1.8亿小时，环比下降超过20%。Tik Tok的数据是另一个数量级。Tik Tok月独立设备数1.5亿，环比增长43%；总月有效使用市场5.4亿小时，环比增长38%。具体数据可能有偏差，但趋势一目了然。
另一方面，玩家和线上卡拉ok社区很难做出爆款，这是新的焦虑。
“所有音频应用都希望成为良好的宣传渠道。换句话说，他们有能力把音乐推向爆炸。但是王者荣耀或者网易云音乐有救了吗？”这些爆款不是音频App推送的，这是最让他们尴尬的。”叶林说道。
Tik Tok。作为一个短视频平台，Aauto Quicker的爆款推广能力是腾讯音乐娱乐无法企及的。显然，腾讯也感受到了用户注意力的转移，全民k歌推出了短视频功能。据腾讯内部人士透露，沉寂已久的微视将被腾讯重新视为战略产品，这也被认为是腾讯对短视频的回归。
看到未来的不是腾讯音乐娱乐。连刚换了slogan的网易云音乐，最近悄然上线了短视频功能。数字平台和短视频平台的时间战如火如荼。
在朋友圈，腾讯员工“渴望运营短视频内容”。看，“永远焦虑”的社交巨头正在寻找下一棵摇钱树。
应采访对象要求，叶林、梁枫、张琦、文莉均为化名。
