2020年，Tik Tok电子商务GMV突破5000亿元，是去年同期的3倍多。2020年初，字节跳动为Tik Tok电子商务设定了1200-1500亿元的目标GMV，但增长很快超出预期，于是将目标上调至2500亿元，最终结果仍然翻倍。
GMV超过5000亿的Tik Tok电商已经成功超越淘宝直播和Aauto更快电商。
阿里巴巴财报显示，在截至2020年12月31日的12个月中，淘宝直播的GMV超过4000亿元人民币。根据Aauto quickter最新的招股书，截至2020年11月30日的11个月，Aauto quickter的电商GMV为3326亿元，预计全年GMV很难超过5000亿元。
不甘心做导流，Tik Tok加速“去淘”
虽然整体数据非常抢眼，但在5000多亿的总交易额中，只有1000多亿是达人通过Tik Tok自有电商平台Tik Tok店销售的，另外3000多亿是通过从直播间、短视频跳转到淘宝、JD.COM等第三方电商平台完成的交易。
只有20%左右的交易量来自自有电商平台，其余的交易依赖于第三方电商平台。也就是说，更多时候，Tik Tok电商只是充当电商导流渠道的角色。在第三方平台中，淘宝是其最大的“老大”。大量供应链强的商家只是把Tik Tok当做一个引流平台，主要交易还是在淘宝上，形成了“Tik Tok营销，淘宝交易”的模式。
然而，这种情况将在2021年改变。随着直播电商规模的扩大，Tik Tok不再满足于仅仅做一个“淘宝客”，逐渐加大从电商导流渠道到电商平台的转型，2021年才会有所增长。
2020年6月，字节跳动调整组织架构，正式成立一级事业部，明确名称为“电子商务”，统筹公司Tik Tok、今日头条、西瓜视频等内容平台的电子商务业务运营。随后，字节跳动调整电商业务，将电商引流和广告业务与上述一级电商部门整合，并于2020年11月12日申请Tik Tok电商商标。在Tik Tok发展电子商务已经成为字节跳动的战略目标。
除了发展自己的电商平台，Tik Tok继续“去淘”，打造电商闭环。
2020年8月，Tik Tok宣布，Tik Tok直播对来自第三方电商平台的产品链接收取20%的服务费，而来自Tik Tok店铺的产品链接只收取5%的服务费。
这是Tik Tok“去淘”的第一步。通过增加第三方成本，给予Tik Tok小店优惠政策，鼓励商家放弃第三方平台引流模式，加入Tik Tok小店的怀抱，成为Tik Tok电商供应链的一环。
2020年10月，Tik Tok干脆切断了直播电商的外链入口，屏蔽了第三方链接。这意味着，如果你想在Tik Tok销售商品，你只能在Tik Tok开店。
Tik Tok数据显示，2020年1-11月，Tik Tok电商GMV增长11倍，其中Tik Tok小店GMV增长44.9倍，新开店铺增长17.3倍。可以看出，Tik Tok的小店对GMV的贡献越来越大，“去淘化”初见成效。
2021年，Tik Tok终于完成了打造闭环电商的关键一步。1月19日，Tik Tok APP推出“Tik Tok支付”。至此，Tik Tok建立了一套完整的“流量-直播-购物交易”流程。如果用户想在Tik Tok购物，他们可以在站内解决从最初的现场商品选择到最终支付步骤的问题。
Tik Tok辛辛苦苦积累的庞大用户群终于不是给第三方电商平台做婚纱了。
日活突破6亿，更快与Aauto竞争电商赛道。
2020年，GMV超过5000亿元，这是Tik Tok电商业务发展的一个关键数字，因为这个数字已经超过了“短视频”——a auto更快。
2020年，Aauto quicks的电子商务GMV目标是2500亿元，而Aauto quicks最新的招股书显示，截至2020年11月30日的11个月内，Aauto quicks的电子商务GMV为3326亿元。虽然全年GMV很难超过5000亿元，但也超过了既定目标。
不幸的是，Tik Tok率先突破了5000亿大关，成功地跑在了Aauto的前面。
对于2021年，Tik Tok的目标更加远大。Tik Tok电子商务的目标是在2021年将GMV的营业额提高到1万亿元，比2020年翻一番。
1000亿，相当于2019年拼多多的GMV。对于Tik Tok这个“非专业电商平台”来说，目标是否过高？事实上，作为一个日活6亿的超级流量平台，这并不是一个不可能完成的任务。
Aauto Quicker于2018年8月推出了电子商务业务。短短两年多时间，这个规模已经相当惊人了。然而，截至2020年11月30日，Aauto faster的日活用户只有2.6亿。
数据显示，截至2020年9月，Tik Tok的日活跃度超过6亿，其中包括火山版的Tik Tok。换句话说，Tik Tok的日常生活比北京快近三倍。就用户数量而言，在当今流量为王的时代，Tik Tok有发展电子商务的天然优势。5000亿已经拿下，1万亿也值得期待。
目前，Aauto quickent尚未透露2021年的GMV目标，但相信Aauto quickent的目标与Tik Tok不会相差太远。
除了流量的比拼，谁最先完成平台“独立”也是决胜的关键。
自“Tik Tok支付”上线以来，Tik Tok完成了构建电子商务闭环的关键一步。下一步，Tik Tok将加快巩固自己的壁垒。
2021年1月，Tik Tok店铺的GMV已经突破300亿。照此速度，2021年Tik Tok小店贡献的GMV有望接近或超过4000亿元，约占年度计划的40%，弱化第三方电商平台交易额占比。
相比之下，Aauto Quicker还是不能把电商交易留在体内，只能赚取销售佣金。当然，Aauto Quicker也意识到了这个问题。
2020年5月，a auto faster宣布与JD.COM签署战略合作协议，约定在零售供应链、品牌营销、数据能力共建等方面进行深度合作。与之前不同的是，Aauto quicks用户不再需要跳转到JD.COM APP购买，而是可以直接在Aauto quicks门店购买JD.COM产品，享受JD.COM的物流和售后服务。
最近，Aauto Quicker也开始效仿Tik Tok，限制达人第三方平台带货。按照货源可以分为Aauto更快的店铺货和第三方平台货。如果货源是第三方平台，下一方必须把货上架，通过Aauto Quicker旗下的一个达人生态营销平台挂出来，达人才能上小黄车。
Aauto Quicker迈出了加速电商闭环的一步，但毕竟落后于Tik Tok。或许正在上市路上的Aauto Quicker已经无暇考虑这个问题，但未来如何拓展自己的电商版图，一定是Aauto Quicker思考的方向。
2021年，直播电商的竞争会更加激烈。如何进一步“压榨”自身流量的价值，加强供应链的聚合和对商品的控制，成为新电商平台的必修课。
未来，我们无法预测Tik Tok和Aauto Quicker能否成为与淘宝、JD.COM、拼多多并存的电商巨头，但我们可以期待。
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