以微信养微视,狠砸流量、资源和钱,腾讯的短视频之战胜算几何

核心提示微视真的来了。9月 15 日,当人们打开微信朋友圈右上角的相机按钮准备发照片的时候,意外地发现在“拍摄”、“从相册中选择”和“取消”三个选项之外,多出了一个新的选项:“用微视拍摄”,下面标着“推广”二字。这意味着只要是使用朋友圈功能的微信用

微视真的来了。

9月15日,当人们打开微信朋友圈右上角的拍照按钮发送照片时,意外发现了一个新选项:“用微视拍摄”,底部有“推广”字样,此外还有“拍摄”、“从相册中选择”、“取消”三个选项。

这意味着,任何使用朋友圈功能的微信用户,都可以用最直接的方式找到“用微视拍摄”按钮——如果他/她从未下载过微视,只需点击这个选项,微视的下载页面就会直接弹出。

发送微信朋友圈的功能选项几乎是中国互联网最重要的流量入口,现在这个入口已经成为微视“限时推广”的工具。此外,微视还开通了与好友分享的链接——只要在微视注册了账号,就可以通过微视与好友分享拍摄的视频。

从打开朋友圈功能到发现“微视”,再到下载微视、发微视视频到朋友圈,微视功能围绕微信朋友圈,横版空从无到有,形成了一个“闭环”。

与此同时,在腾讯视频热播的清代伦理剧《如意宫中御爱》中,频繁出现与剧情相匹配的微视情景广告——妃嫔与皇帝通过微视进行远程交流。这也让微视在广告上获得了全网最火剧集的曝光。

微视一下子“火”了。

应用分析师App Annie显示,“微视”的下载量在iOS免费榜“摄影与视频”类别中排名第一。第二名是Tik Tok的“国民短视频应用”,Aauto Quicker排名第四。据分析工具“ASO114”统计,从8月19日到9月14日,微视一直维持在每天6-8万次。

毫无疑问,拥有10.4亿月活跃用户的微信为微视带来了巨大的流量。腾讯视频等腾讯系产品的助攻也增加了微视的曝光率。

微视是腾讯的短视频产品,诞生于2013年。起初是“8秒视频”的发布和推荐工具,但一直不温不火,在腾讯默默无闻,不为大众广为人知。随着今日头条的明星级短视频工具Tik Tok的火爆,以及腾讯投资的短视频分享平台Aauto Quicker的崛起,腾讯感觉自己在社交领域的基础比较松散,只有微信做不到。

这也引发了2018年4-5月围绕微信朋友圈取消Tik Tok分享功能而突然爆发的“头条腾讯大战”。之后,腾讯大幅增加了对微视的投资。

值得一提的是,虽然两家都姓“微”,但微视和微信在腾讯内部并不是同一个事业部。微信属于微信事业群,运营中心在广州。在这次战略调整中,微视从网络媒体事业群转移到社交网络事业群。

鉴于微信团队较强的运营独立性,以及腾讯内部各事业群很少相互配合的“特殊”文化,微信可以在最重要的朋友圈入口添加微视限时推广,并调动其他腾讯内容流量入口推广微视。没有腾讯最高层的直接推动,是不可能的。腾讯内部在微视上的资源倾斜已经比王者荣耀更重了。

“你可以认为微视是在向微信要资源,它决定给,但具体怎么给,由微信决定,入口的位置由微信主导”,一位微视内部人士向PingWest透露。这个方案是上半年提出的,最终于9月份开始实施。

微信Yangweishi

腾讯必须有自己的短视频产品——它是社交互动的未来,但微信不一定。

其实“逃离朋友圈”的声音已经流传很久了。人们花在社交和娱乐上的时间有限。Tik Tok已经成为一个非凡的产品。不可否认,它也成为了一种威胁,分流了用户的时间和精力。

会不会成为社会替代品?腾讯不会赌这个未来,只能改变。“腾讯会做任何与社交相关的事情,即使无法取代微信,但如果大家的聊天和社交都转移到其他地方,对腾讯来说无疑是一个负面因素”,微视内部人士告诉PingWest。

要堵住用户逃离腾讯,所以我们给了微视“入口”级推广资源,用微视重新激活了人们的微信朋友圈。“这两个东西绑定在一起从来不是单一的效果,但可以看作是这次合作的交汇点”,一位内部人士说。但不可否认的是,虽然标榜为合作,但实际上是微信在用资源和流量“哺育”这个新生儿。微信的体量和辐射范围太大了。或许在四五线城市的微信用户中,有些人从来没有用过Tik Tok,甚至没有接触过短视频。虽然这部分用户并不是微视的主要目标。

但是,微信的10亿用户,即使把Tik Tok的3亿用户全部排除在外,在腾讯看来,剩下的7亿是没有被瓜分的市场。互联网行业分析师邱表示,通过微信入口导入的流量可能对微视影响不大。“一些普通人每天都在拿的东西,其实是没有人会喜欢,甚至不愿意看到的。”

微信这个流量入口是面向绝大多数普通人的。“这种庞大的基数会导致平台上唯一的专业MCN生产的优质内容被稀释。在这种情况下,很难建立一个有粘性的内容生态。”邱叫去平西玩。

砸钱砸资源砸明星。

腾讯在微视上浪费了流量、资源和金钱,希望能更快成为Tik Tok甚至是Aauto的竞争对手,但这不是资源和金钱那么简单。

一位Tik Tok的内部人士告诉PingWest Pinwan,“Tik Tok在早期确实被操作过。前期什么都没有,但是精细化运营。”公司的产品策略更注重运营,比如花大量时间教育和打造人才;一个产品在调整过程中的Bug,用时变专家来说,基本就是换一个版本再测试。人也很配合,有种和这个产品一起做游戏的感觉。"

微视内部人士认为,“Tik Tok的运营更好,因为在微视之前,Tik Tok已经做了一年了。”问题的本质在于时间窗口。从“先发优势”到现在,微视已经在短视频的赛道上被后来者赶超。这到底是因为操作不好,还是回国的起点很难再把手术做好,这本身就没有定论。

今年微视更强调明星的引进,这是其在落后劣势下的运作模式。Tik Tok无疑是流量最大的平台。对于网络名人和视频内容制作人来说,他们会首先选择Tik Tok,因为他们想先赚钱。如果说Tik Tok的运营是以网络名人和KOL为主,那么微视现在专注的就是聚焦明星,花钱签约明星,用明星效应与草根网络名人竞争。

据Tik Tok内部人士向平西品玩透露,Tik Tok的内部操作系统已经很成熟。一方面,合作方对平台的期望有所了解,很容易就标准达成共识。这不会在一夜之间发生。内容生态不是有钱就能堆起来的,也不是入口就能接入的。"经营、预算和选择合作伙伴,这些标准在初始阶段也在内部变化."

一个在Tik Tok做科普内容短视频的朋友告诉PingWest品玩,他曾经尝试过把一些内容从Tik Tok搬到微视,但很快就放弃了。"除非MCN参与其中,否则他们几乎不会给出任何建议."他推测这可能与算法机制有关。他在Tik Tok的粉丝在一个月内就超过了100万。

但微视内部人士认为,这与算法和机制无关。“这不是分配的问题,而是容量的问题。微视的用户数量没有Tik Tok多。”在算法上,他说平台没有特别的流量倾斜,现在这些平台都差不多。

在技术层面,作为“头条”产品,Tik Tok以算法和内容分发为核心优势,可以精准识别一个人需要什么、想看什么,然后推送最适合的内容。腾讯的算法能力相比头条可能是最大的问题。要知道,腾讯到现在也没有一个通用的技术平台,只是不同的事业群各走各的路。微视只能用SNG的技术架构。不过看腾讯云的一系列动作,腾讯短时间内可能也有搭建技术平台的想法。也许会像阿里云一样打通整个技术体系。

有什么机会?

对于短视频用户来说,心理上已经被Tik Tok占领,甚至认为短视频产品只有Tik Tok和非Tik Tok两种。

在现有的落后状态下,签约明星制作内容,无疑是短时间内快速吸引大量用户的一种方式。相对于网络名人和KOL中受众偏好的不可控因素,明星内容的制作成本在时间和专业性上有很大优势。自带流量的明星,单纯发一个日常,会吸引大量粉丝观看。和明星粉丝的关系也是最天然的强关系链,会迅速增加这部分用户对平台的粘性。

除了与自有造星综艺《创造101》联动,微视还邀请了Z.TAO/Jason等明星做代言人,周杰伦的新歌《等你下课》由微视推出。明星资源无疑会迅速赢得粉丝。虽然明星资源签约成本远高于网络名人或内容生产平台,但节省了时间和内容投放的试错成本。换句话说,就是一个你投资就看到流量的生意。

如今微视还推出了“伸长腿”、高能舞蹈室、视频跟进、歌词字幕、AI美颜滤镜等功能。这些技术手段是提升平台UGC内容的关键因素,也成为了一个短视频产品应该有的样子。

把微视做成中国的Instragram,这也可能是腾讯从现在开始最有可能在短视频上走出去的机会。但是,微视的界面仍然是和Tik Tok一样的“滑动到滑动”模式。

微视的未来,也许现在不是一个有明确方向的好时机。有了微信的支持,接入微信确实给了一种可能,意味着有机会抓住十几亿用户。至于拿到手后怎么消化,能不能抓到,还需要时间去检验和修正。也许到了成功的那一天,人们一谈起,就会上升到战略决策的层面。但是,也许,它的初衷只是一个入口。

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