“赛马”失败,微信精选视频给视频号让路

核心提示来源:字母榜原标题:“赛马”失败,微信精选视频给视频号让路近日,一些用户发现,微信订阅号内的“精选视频”消失了。字母榜对此向微信官方求证,微信官方表示,该功能一直是在灰度测试状态下,不过最近改变了测试范围。微信官方还向字母榜透露,“微信公众

来源:字母表

原标题:“赛马”失败,微信精选视频让位于视频号

近日,有用户发现微信订阅号中的“精选视频”不见了。信中向微信官方求证。微信官方表示,该功能一直处于灰度测试状态,但最近改变了测试范围。

微信官方也向Alphabet透露,微信公众平台的“视频留言”将升级为“视频号留言”,目前已经开始了小范围的灰度测试。未来微信官方账号视频和视频号的内容会有一定程度的开放。

微信的这种改变,某种程度上意味着订阅号内容视频化的失败,视频号可能成为微信生态中所有视频内容的统一入口。

所选视频测试入口于去年2月上线,类似于微信视频号的上线。微信同期推出两个视频入口,意在加快自己的视频步伐,也符合腾讯倡导的赛马文化。

上一个特色视频测试门户订阅号页面和当前订阅号页面

与视频号的凯旋相比,精选视频的声音极其微弱。

据视觉照明研究院官方发布的《2021年上半年视频数量发展白皮书》显示,2021年上半年DAU视频数量达到3亿,环比增长7.1%。

微信官方向字母榜透露,没有对入选视频的准确统计;根据张小龙在今年公开课上透露的每天有3.6亿用户阅读微信官方账号文章的数据来看,订阅号中嵌入的精选视频显然与视频号的3亿DAU相差甚远。

所选视频和视频号的同时上线,也可能与视频号的初始定位有关。

张小龙曾在今年的微信公开课上透露,视频号最初的定位是“视频微博”,其实和“精选视频”的定位是不一样的。

张小龙

其实,订阅号中成长的精选视频更倾向于中长视频——订阅号图文内容的视频升级。

视频号最初被外界视为短视频平台,但时至今日,视频号的定位已经不再局限于短视频平台,而是升级为视频内容的载体。由于视频号取消了长视频跳转的入口,在视频号中并没有区分长短视频的概念。

当然,这并不意味着视频号不再开发长视频。张小龙曾说:“关于长视频,我希望视频号逐渐积累越来越多的长视频,成为长视频的云仓库。有一天,也许我们会提供一个搜索或推荐入口,让用户可以找到丰富的长视频内容。”

在取消长视频跳转入口的同时,视频号推出了针对长视频的新举措:时长超过1分钟的内容自动拥有“倍速播放、屏幕投影、时长显示”等功能,这也让视频号在功能上与所选视频越来越接近。

数据和视频号相距较远,产品定位和功能高度重合,所选视频的存在价值不大。视频作为一个集中入口,将全面承接微信中的视频内容。

这场赛马已经赢了,也输了。

精选视频得不到用户足够的关注,这是必然的结果。特色视频在订阅号中不再有独立入口,也可以看出订阅号转型视频已经正式失败。

近年来,随着订阅号开通率的不断降低,基于订阅号的流量支持其实已经非常有限。

据业内人士透露,2017年以来,订阅号开通率一直在下降。虽然微信官方没有透露明确的数据,但根据字母表,除了部分“巨头”头像,大部分微信官方账号的打开率很难达到5%。

其实订阅号内容的传播其实来自于基于社交关系的分享行为,比如朋友圈。但是订阅号视频相比视频号,在朋友圈的资源非常有限。

订阅号视频在朋友圈的显示与图文内容一致,只有标题和缩略图信息。但是视频号占用的面积更大。

这种产品设计显然不利于用户在朋友圈分享和观看订阅视频内容的习惯。

作为订阅号中的视频入口,所选视频在诞生之初就让人难以接受。虽然图文视频化是内容升级的背景,但从使用场景来看,视频消费和图文消费的场景是完全不同的。

在订阅号平台中,无论是从消费习惯还是内容需求来看,仍有大量用户在适应图文内容,这也导致精选视频难以有效转化订阅号用户。

在《微信何时磨刀霍霍》中,字母表曾经指出,随着订阅号生态的发展,微信生态积累了大量的优质创作者,但是视频号的问题。很难把这个群体迁移到视频号上。

虽然精选视频没有迁移成本,但是精选视频首页的逻辑和哔哩哔哩差不多,以内容为中心的算法推荐也不符合订阅号用户的习惯。

在订阅号平台,用户只有在主动关注的前提下,才能看到该账号发布的内容。但随着用户关注账号数量的增加,经常阅读的账号内容相对有限。微信“常读订阅号”数量也限定为12个。

长期以来,订阅号一直保持着按时间轴排序,折叠内容对话的显示形式。甚至后来由于内容生态的发展,订阅号被修改为目前更适合小屏幕的信息流展示形式,但在PC端依然保持了原有的对话形式。

而“明星账号”、“常读订阅号”等强化品牌知名度的功能,都影响内容的曝光。

这种消费习惯导致订阅用户在选择视频内容时选择自己熟悉的公共内容,而不是在集中入口对内容进行二次筛选。

换句话说,订阅号的用户更多的是基于品牌消费,而不是内容消费。

也正是因为这些原因,精选视频面临着生产和消费两端对视频内容需求不旺盛的尴尬局面。这也使得精选视频很难像哔哩哔哩一样成为一个围绕视频内容生产和消费的平台。

说到底,特色视频更像是一种满足部分订阅号创作者视频表达需求的功能,视频内容长期以来只是以辅助的形式出现在订阅号生态中。

另外,视频的表达门槛和制作成本远高于图文内容。订阅号积累的优质图文创作者不一定都是优质视频创作者,这也使得入选的视频在内容丰富度上无法形成核心竞争力。

受内容丰富度的影响,也限制了算法推荐的准确性,进一步限制了订阅号视频内容生态的良性循环。

所选视频面临的问题在视频号上基本不存在。

首先,视频号不需要像特色视频一样改变原有的消费习惯。

自诞生以来,视频号就以视频内容集中入口的形式出现。对于用户来说,不存在改变消费习惯的问题。视频号的用户首先是基于视频内容消费的群体。

但在内容创作者上,相比精选视频,视频号的劣势就显现出来了。

所选视频内容来自订阅号创作者。对于这些创作者来说,制作视频内容是为了服务于原创粉丝对视频内容的需求。

很多订阅号创作者不愿意深挖视频号,因为他们在订阅号积累的粉丝无法快速引流到视频号。即使有生产短视频内容的需求,视频号也不是创作者的首选。Tik Tok和Aauto Quicker人均使用时间更长,作者的收入远大于视频数量。

即使“央视新闻”这种主流机构媒体,其微信官方账号首页引导的视频号,要赞过万也不容易。

对比视频号和快摇可以发现,视频号的点赞数、转发数、评论数都有明显劣势。

作为后起之秀,视频号在创作者资源上的劣势,使得其在内容丰富度上难以与快抖抗衡,限制了视频号的进一步发展。这也是为什么虽然视频数量在活跃用户中上升很快,但使用时间却远远落后于快摇的原因之一。

事实上,无论是在快摇B等依赖UGC的平台上,还是优爱腾等依赖版权内容的传统视频平台上,内容丰富度都是产品的核心竞争力。

在这方面,Aauto Quicker采用了传统视频网站模式,通过版权购买拓宽内容库;Tik Tok专注于明星驻扎的领域;哔哩哔哩采用了挖掘业余创作者的方法。

按照张小龙在微信公开课上的说法,视频号“过去、现在、将来都不买内容”,以增加自身内容的竞争力。

因此,将微信中的视频内容转移到视频号中,显然是拓宽视频号内容丰富度最快捷有效的方法。

在公众平台的视频上传服务的规则中,一些与视频号相关的规则也可以在字母表中找到。

“视频内容同步发布到视频号时,要求遵守微信视频号运营规范;您上传的视频发布后,即视为允许腾讯在腾讯的各种平台及合作推广渠道使用和推荐该视频。”

同步订阅号的生态视频内容,不仅有助于拓宽视频号的内容丰富度,也降低了有能力创作视频并将内容迁移到视频号的订阅号创作者的运营成本。

订阅号用户形成的阅读长文的习惯决定了这些用户对中长视频内容的需求更强,这也有助于视频号用户获取这部分有视频需求的订阅号用户。

此外,视频号的服务器对订阅号精选视频数据库的接入,也有助于视频号在前端打通微信的社交关系,增加其对视频创作者的吸引力。

众所周知,短内容比社交传播更适合机器分发。凭借算法优势,Tik Tok在短视频领域迅速成长。另一方面,尽管收购了微信的社交关系链,但Aauto Quicker在用户活跃度上未能超过Tik Tok。

在短视频内容无法帮助视频号进一步打开局面的前提下,随着视频号和订阅号的视频数据的开放,视频号或许可以利用这部分内容充分发挥社交传播的优势,让平台内容更好的与微信用户对接,让视频号在社交传播上更有优势。

但是,即使视频号可以通过开放订阅号视频内容来缓解内容丰富性的问题,从长远来看,视频号还是需要在创作者资源上有所突破。

让创作者在视频号上拥有持续创作力的,无疑是盈利能力。

但视频号头部账号“一个禅僧”的操盘手已经公开表示,视频号很难赚钱。

品牌属性不明显,使用时间长,是限制创作者在视频号上盈利的两大原因。

与订阅号不同的是,视频号在产品形态上更倾向于“看一看”作为一个内容收集平台,用户的消费习惯更倾向于内容本身而非品牌。

所以视频号的创作者和受众之间的用户粘性远远小于订阅号。

按照张小龙假设的视频号、关注度、好友赞、机器推荐1: 2: 10的消费比例,视频号的私域流量价值显然会大打折扣。

而私域流量是吸引订阅号创作者的关键。某种程度上,创作者私域流量的价值决定了其内容的曝光度,也直接影响其广告收入。

虽然Tik Tok等短视频平台在内容分发上也依赖算法推荐的形式,但平台在使用时长上的优势提升了创作者自身的价值——更长的使用时长也意味着头部博主的内容有更多的机会被平台推荐,获得更多人观看。

《2021年中国互联网视听发展研究报告》显示,截至2021年第一季度,短视频日均使用时长已超过2小时。但根据微播引用的腾讯广告数据,微信视频号日均使用时长不超过30分钟。

此外,Aauto Quicker和Tik Tok在直播电商领域的提前布局,也让创作者在盈利方面有了更多的选择。

但对于目前的视频号来说,显然无法在短时间内帮助视频号创作者,提高在广告变现和直播电商领域的盈利能力。

微信的去中心化背景和通过产品解决问题的习惯,也让它很难挖掘出更多像哔哩哔哩这样的优质创作者,在流量上给予更多倾斜。

“好的内容一定来自好的创作者,所以服务创作者,服务好拥有者一直是哔哩哔哩最重要的工作,没有之一。”根据陈睿在哔哩哔哩12周年庆典上披露的信息,目前在哔哩哔哩有2408名全职员工为UPmaster工作。

但根据张小龙今年年初在微信公开课上透露的消息,“整个视频号团队只有一百人。”

对于视频号下一步培育优质创作者的计划,微信官方没有回应信榜。但在东京奥运会期间,微信通过开设专题页面,对视频号上的相关优质内容和创作者给予了更多的流量曝光。这或许可以解释视频号并非没有想法。

毕竟,如果视频创作者不能摆脱“为爱发电”的局面,微信的视频生态很难实现良性发展。

 
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