佛系的微信

核心提示图片来源@视觉中国文|螺旋实验室,作者丨天宇,编辑丨坚果觊觎短视频业务许久后,微信又盯上了势头火热的直播电商。2022年5月31日,微信视频号创造营发文称,推出“6.18 视频号直播好物节”,对电商视频内容进行定向扶持。微信“加仓”电商直播

来源@视觉中国

文|螺旋实验室,作者丨天宇,编辑丨坚果

微信在做了很久的短视频业务后,盯上了火热的直播电商。

2022年5月31日,微信视频号创造营发文称,推出“6.18视频号直播好物节”,为电商视频内容提供针对性扶持。

微信的“加仓”电商直播业务已经初见端倪。在2022微信公开课PRO上,主讲人陶佳曾透露,2021年底,有货直播微信视频号销售金额比年初增长15倍以上,平均客单价超过200元。

虽然乍一看,微信视频号推出618,延续了过去一段时间推广短视频服务的整体策略,但考虑到微信一直有“佛系”之称,视频号亲自出马打造“6.18视频号直播好物节”,或许也说明了微信的深度焦虑。

01.腾讯不再赢。

与大多数互联网产品在诞生之初就推动商业化进程不同,微信在诞生两年后就开始了商业化之旅。在2013年初的腾讯年会上,腾讯总裁刘炽平表示:“2013年是微信商业化元年”。

即使在开始商业化之旅后,微信也没有太在意赚钱。以上述2015年8月的朋友圈广告为例。它最初的策略是,每个用户每天只会收到一条朋友圈广告。对此,张小龙曾表示,微信希望以不打扰用户的方式推进商业化。

无独有偶,在图文时代,微信微信官方账号也曾是移动互联网最重要的媒体。但微信并没有向创作者收取“过路费”,类似于微博和Tik Tok,什么都没做。

微信商业化缓慢固然与张小龙“内敛”的性格有关,但更重要的可能是因为微信的流量可以分流到腾讯集团的电商、游戏、视频等业务,充分激活微信流量的商业价值,让微信可以无忧无虑地打造产品。

根据QuestMobile发布的2021年cmnet年度报告,截至2021年12月,cmnet月活用户数为11.74亿。腾讯财报显示,2021年底,微信和Wechat合并月活12.68亿。交叉对比可以看出,微信几乎可以代表cmnet的全部。

微信的流量很猛,从和合作伙伴的用户分流也能看出来。根据QuestMobile的数据,2021年10月,JD.COM商城15%的流量和京西93%的流量来自微信小程序。早在2019年初的财报电话会议上,JD.COM CFO黄宣德也表示:“微信仍然是JD.COM非常重要的获客渠道,超过四分之一的新用户来自微信。”

然而,随着移动互联网流量的枯竭和互联网监管的日益严格,腾讯也告别了以往的“躺着赢”模式。财报显示,Q1 2022年,腾讯营收1354.71亿元,同比持平,环比下降6%;净利润237.33亿元,同比下降52%,环比下降75%。

在这样的背景下,之前一直以佛系发展的微信,无疑成为了腾讯触手可及的“增长极”。

02.微信加速变现。

事实上,微信不仅祭出了“6.18视频直播好物节”这一商业手段。最近的微信视频演唱会也将是微信下一阶段的重点项目。

根据线上微信视频号演唱会的招商项目清单,2022年6月至11月,微信视频号还将邀请刘若英、毛、伍佰等歌手举办数十场线上演唱会。

这大概是因为微信第一次崔健视频演唱会不仅声音大,而且在商业上取得了意想不到的成绩。微信官方数据显示,崔健视频演唱会已有超过1.2亿赞,累计观看次数6370万。

与之相对应的是,崔健视频演唱会的赞助商——极狐汽车获得了高质量的曝光。北汽新能源副总经理、极狐汽车总裁王表示:“崔健演唱会获得超过16亿的全网曝光,演唱会带来的高意向留存信息破千,转化率超过50%。”

微信不止一个视频号,这也意味着微信的加速商业化不止一个视频号的选择。

2022年5月9日,企业微信发布《服务商平台收费模式调整通知》,将根据平台接口调用许可证,向服务商收费。所有未上架的私有域服务商和内部自建应用都将包含在内。

值得注意的是,企业微信并不具备微信的流量优势。根据Questmobile公布的数据,2021年8月,钉钉月活1.93亿,而微信月活只有8364万。在流量不占优势的情况下率先收费,也在一定程度上显示了微信的焦虑。

此外,虽然图文不再是移动互联网的内容中心,但微信仍在加强微信微信官方账号的商业化能力。比如2022年5月19日更新的微信iOS 8.0.22,增加了“我的付费内容”界面,用户可以在这里看到自己过去的付费项目。

考虑到早在2020年1月,微信就推出了“微信微信官方账号付费阅读”功能,而两年后,微信仍在为这一功能“追赶”,这或许暗示了这一功能仍有一定的商业价值。

03.商业化的难度在哪里?

按常理来说,手握大量流量的微信,要想在自己的平台内通过增量功能实现商业化,可能是小菜一碟。

以广告业务为例。Q2 2018年,腾讯社交及其他广告收入93.8亿元,同比增长55%。这主要是因为当年3月底,腾讯将微信朋友圈的广告数量从之前的每天一条增加到两条。

但是,微信的商业化进程并不是一百次尝试。在过去的几年里,我们也看到了微信的许多业务崩溃。

比如2018年8月,微信创建了我的购物清单,即“微信圈”的前身。经过多年的积累,到2019年12月,“微信圈”已有游戏、母婴、美食等20多个品类。,有些圈子的粉丝数甚至超过了50万。

但由于小红书的异军突起,“微信圈”在市场上并没有得到太多关注,最终于2021年12月下线。

2017年底,微信伴随着大版本更新,微信游戏盛大上线。2018微信公开课,张小龙曾透露,微信游戏日活已经超过1.7亿。但是微信游戏并没有像微信微信官方账号一样爆发游戏市场。时至今日,微信游戏热榜上的游戏依然是几年前的热门,比如跳跃、开心斗地主、天天下棋。

微信手握巨量流量,却在众多动手业务中疲惫不堪,或许是因为它只有产品基因,而没有运营基因。

以“微信圈”为例。微信曾希望在平台内部搭建一个“小红书”,但一方面这个功能的入口很深,需要打开“发现-搜索”才能看到;另一方面,微信很少在圈子社区的运营上投入太多资源。这也使得“微信圈”离线,很多微信用户几乎从来不用这个功能。

虽然在视频号上,微信已经通过演唱会、电商直播等形式开始了内容建设,但在流量红利耗尽的时代,其他具有先发优势的短视频平台也出现了相关内容的火爆。

比如,2022年5月27日,罗大佑微信视频演唱会,Tik Tok还邀请斯蒂芬妮举办线上“唱聊”。新数据显示,《唱歌聊天》在斯蒂芬妮直播后,Tik Tok观看人数达2.43亿,直播在斯蒂芬妮增加粉丝87.77万。相比之下,微信演唱会在罗大佑的累计观众只有4186万。

至于电商直播,则是当前各大平台战略布局的重中之重。除了Tik Tok和Aauto Quicker两大短视频平台,淘宝、JD.COM、拼多多等电商也已经开始布局。传入的微信会不会起飞,现在还不知道。

总的来说,前几年微信专注于产品和流量,腾讯集团主要负责商业变现。所以这暂时掩盖了微信商业化能力的不足。但随着腾讯C端业务陷入困境,为了给资本市场信心,手握大量流量的微信必须承担相应的变现责任。

但之前微信奉行“无为”的理念,未能建立良好的社区环境。此外,短视频、企业IM等细分市场已经有了强大的寡头。所以微信未来的变现可能会异常艰难。

 
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