亚马逊布局更进一步
几乎所有大型科技公司的发展最终都会走向“投资银行”模式，在国外投资或收购以拓展业务。国内很多巨头都是如此，国外的亚马逊也是如此。
然而，在收购小型电子商务初创公司Selz不到一年后，亚马逊最近选择关闭Selz的服务。
亚马逊发言人在一份声明中表示，亚马逊将继续支持Selz上的商家，但在公司彻底审查后，亚马逊决定不将Selz产品作为独立服务提供。亚马逊将通知Selz上的商家，并提供60天的缓冲期，帮助他们根据商家自己的选择过渡到任何其他提供商，并立即免除相关的月度和年度服务费。"
我不知道Selz目前有多少员工，但亚马逊表示，Selz的员工将加入亚马逊上个月推出的Buy with Amazon业务团队。linkedIn个人资料还显示，Selz的首席执行官兼创始人马丁·拉什(Martin Rushe)目前是亚马逊的董事。
Selz成立于2013年，总部位于澳大利亚悉尼。其主要业务是为中小企业提供平台，推出自己的网上商店，并在现有网站上添加在线支付选项等工具。linkedIn的信息显示，该公司员工不足50人。
去年1月15日，亚马逊悄悄收购了这个电商平台，但并未公开。然后Selz在该公司的博客帖子中宣布了这笔交易，并且得到了亚马逊的证实。
一年前亚马逊收购的意义不仅在于交易本身，还在于向外界表明亚马逊仍在关注第三方卖家，这引发了人们的猜测，即亚马逊将在提供电子商务服务方面与Shopify展开更直接的竞争。
上个月，亚马逊推出了一项全新的计划，“用亚马逊购买”，允许Prime会员像在Amazon.com一样在其他电子商务网站上购买商品，包括简化的结账流程和最快的免费次日送达。而Buy with Amazon也允许商家在自己的电子商务网站上，在符合条件的商品旁边设置“Buy with Amazon”按钮。
这一举动将分析师对亚马逊和Shopify直接竞争的猜测推向了顶峰。6年时间，市值增长了60倍。从一家名不见经传的加拿大电商到北美第二，Shopify的发展可谓异军突起。
Shopify的独特模式也对亚马逊构成了威胁。因此，亚马逊和Shopify的竞争愈演愈烈。
越来越像亚马逊和Shopify
事实上，很久以前，亚马逊就运营了一项类似于Shopify的服务，名为亚马逊网络商店(Amazon Webstore)，允许小企业基于亚马逊技术运营自己的在线商店。
然而，由于Shopify和BigCommerce的对比，亚马逊网络商店的发展前景相当有限，亚马逊在2015年关闭了这个项目，原因是高管们的不满。
值得一提的是，在关闭Webstore后，亚马逊选择在Webstore上为客户推荐他们的Shopify，并公开宣布Shopify是其海外在线商店的首选合作伙伴。
同时，亚马逊以100万美元的价格将Webstore网站建设部门出售给Shopify。作为交换，Shopify也同意向商家提供Amazon Pay服务，并达成了相当不错的合作关系。
那么为什么现在亚马逊和Shopify会变成这样的竞争关系呢？最大的原因是Shopify的存在正逐渐威胁到亚马逊的地位。Shopify让亚马逊上的卖家意识到，电商除了亚马逊的everything store，还有其他的生存空室。
Shopify早期的定位是为中小商家提供SaaS服务的电子商务建站工具，帮助商家从零开始创建网上商店。
2009年，Shopify发布了自己的应用编程接口和应用商店。从那时起，Shopify已经从一个单一的网站建设工具变成了一个允许人们分享和销售应用程序的平台。
近年来，Shopify建立了一系列服务，如Shopify支付、Shopify运输、Shopify履行网络等。围绕电子商务网站服务，不断拓展自己的业务边界，建立自己的生态系统。
从2020年3月到今年1月，Shopify新增网店259.47万家，不到两年增长201.53%。2021年第四季度，Shopify继续保持破纪录的增长，卖家总成交额达到1754亿美元，占美国零售电商销售额的10.3%，排名第二。
根据Marketplace Pulse的数据，在2021年第四季度Shopify的GMV超过540亿美元后，其规模目前已接近亚马逊市场的50%。
与此同时，亚马逊自去年第四季度以来连续两个季度出现个位数增长，而亚马逊上一次季度个位数增长是在2017年。所以，面对这样一个迅速崛起的对手，亚马逊不可能毫无准备，甚至主动出击。
去年12月，彭博报道称，一名内部人士称，亚马逊正在开发一种类似于Shopify的独立网站工具，该工具将支持卖家建立独立的在线商店。
今年早些时候，亚马逊收购了英国软件公司Veeqo，该公司为Amazon.com和其他平台的电子商务卖家提供库存和履行工具。
再加上亚马逊上个月推出的Buy with Amazon，亚马逊已经为独立站搭建好了一切，从建站工具到物流，如何整合将成为亚马逊下一步要解决的问题。
这些功能一旦整合，亚马逊的独立站布局不仅会越来越清晰，还会起到和Shopify类似的作用，构成直接竞争。
亚马逊和“反亚马逊”
在彭博对Shopify首席执行官鸢·吕特克的采访中，吕特克表示，针对亚马逊开发独立站工具的消息，Shopify已经为这场比赛做好了准备。他认为亚马逊是一个值得尊敬的对手。而如果亚马逊的项目取得成果，他又会是一个失败者。
鸢·吕特克在接受采访时说，“亚马逊试图建立一个帝国，而Shopify试图武装反叛者。如果Shopify成功地将亚马逊赶出市场，让普通卖家更容易在网上开展新业务，那么我认为我真的完成了我的使命。”
Lütke将Shopify定义为反亚马逊，因为它是一家赋予卖家权力、简化在线业务开发流程的电子商务公司。
不过，在某些方面，Shopify也在朝着亚马逊的方向发展。最近，Shopify开始在其商店应用中悄悄测试一项新的搜索功能，允许买家同时浏览多个商家的产品。业内人士认为，这一功能可能会让Shopify变得更像亚马逊。
无论亚马逊还是“反亚马逊”，对于这些平台来说，最根本的任务就是从中赚钱。亚马逊失败后，电商卖家的处境是否真的会像吕特克一样变好，或许需要打上一个大大的问号。作者:千帆
