1.大麦和小麦通常有哪些操作套路？列出五种以上常用类型。
大麦:1。人群策略，大型商店，大型sku 2。VC卖，列表恶意软件，时差犯罪改类别盲目改列表3。计费系统4。主页系统5。多账号多品牌矩阵玩法6。售后服务卡。A/B测试系统。四招——价格、产品升级、供应链、售后。
小麦:1。小而美。2.线上/线下套利。3.分销。4.直运。5.产品组合差异化。
有些操作套路其实和大卖差不多，这里就不赘述了。
最大卖方最优策略突破市场空白，中间策略进入寡头垄断，下一个策略进入完全竞争市场。
小卖家的最佳策略突破市场空白，中间策略进入完全竞争市场，最差策略进入寡头垄断市场。
你不可能进入垄断市场，进入任何垄断市场都需要付出相当大的代价。
2.请举例说明10种定价策略
1.非整数定价计算机硬件3)买方账号
关键词搜索商品权威链接，浏览列表内容，下单转发，提升权重和性能。
VPS:虚拟服务器动态ip:随机分配1个ip地址。
店铺关联:是否控制多个账号？
三者的关系:VPS可以分配固定ip防止店铺关联，而动态ip要注意防止店铺关联，比如登录一个店铺必须先退出vpn。
1.黑科技的首页是怎么实现的？现在有很大用处吗？
IOS10.0以上系统，搜索关键词追加购买，无需买家账号，可模拟手机操作。每次点击都要清理浏览器缓存，更改IMEI序列号，手机号，MAC地址，点击量是根据文字的竞争来衡量的。
12.有哪些黑科技手段？比如黑科技不下10种。
1.合并僵尸清单2。主页上的关键词3。首页无差评4。无限的直接评论。免费秒杀6。每天秒杀7。翻新清单8。无品牌A+ 9。秒杀进度条10。主页上的优惠券
13.为什么有些产品刷完之后会变差或者排名没有效果变化？
随便找外国人刷，风险大，容易被钓鱼，没有VP，容易被删，用大折扣，用超低价格卖，转化率和留存率不好控制。
14.在上市业绩不好的情况下，怎样做才能提高业绩，实现盈利？比如方法不少于5种。
1.增加变式2。捆绑销售3。相关产品。继续开发明星产品。优化清单6。挖掘推广7的缺失点。开展促销活动。把价格降低一点。
15.请用价值链战略举例说明在产品运营上超越竞争对手的方法。
优化价值链:节约成本(优化或简化现有价值链)，发现新利润，产品生产边际成本无限趋近于零，实施降维，攻击竞争对手的弱点。要明确产品/职能在整个链条中的责任和位置，只有在摸清价值链节点的前提下才有可能实施。需求和利润是必须要考虑的，而价值链的优化和重塑往往来自于新技术的应用。
16.请用田忌赛马的案例，举例说明你是如何超越竞争对手的，或者分析你超越竞争对手的做法。
第一步:选对马，分析竞争对手的实力，分析竞争对手的优劣势，避其锋芒，攻其弱点。
第二步:差异化产品切入细分市场。就算运营水平不如他，那我也可以从开发推广策略上超越他。
第三步:一等马，执行战术，农村包围城市，以多个门店和品牌铺设长尾市场，然后蚕食主战场，稳步发展，集齐所有装备，提升运营水平，战胜对手。
