项目组织结构和工作职责
根据本工程的特点，我公司组建了一套管理能力强、施工经验丰富的项目管理班子，并实行项目经理负责制。管理团队由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、安全员组成。
在工程建设中，科学高效地组织项目的施工和管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制。在公司的直接监督和控制下，项目组将履行项目承包的权利和义务。
本项目组织机构图见下图:
一、项目经理的职责
1.贯彻国家和行政部门的有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。实施项目整体管理，对进入施工现场的人员、机械、材料、方法、环境等要素进行科学的组织和管理。
2.建立公司授权的项目部，确定项目部的组织结构，合理调动项目部人员，根据质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，确定管理人员的职责，定期进行考核、评价、奖惩。
3.负责在本项目中贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持项目质量、环境、职业健康安全目标的制定。
4.负责施工项目的全过程和全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，控制阶段性目标，确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计，组织工程设计变更、预算调整、索赔等相关基础工作，配合公司进行验工计价。
7.负责建设项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素的优化配置和动态管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，做好经济分析和核算。
9.积极开展市场调研，主动收集工程建设信息，参与本项目后续项目的项目跟踪、公共关系、区域市场开发及滚动开发。
10.加强现场文明施工，及时发现和预防事故，妥善处理突发事件。
11.配合公司审批项目部的物资采购，审核分包商的合同。
12.协助公司完成项目检查、评审和奖项申报。
13.负责建立例会制度，协调项目部内外事宜。组织项目部成员开会，解决实际问题。
14.组织重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收和审核，参与重大施工技术问题的攻关和解决。
15.组织人员审查竣工资料，参与单位工程和单项工程的初验，组织竣工验收；负责公司工程奖励项目和科技成果项目的申报。
16.协调解决与业主、监理、项目参与方和行业主管部门的关系，确保项目正常进行。
17.组织编制项目工作计划及其实施，向公司领导和上级主管部门汇报计划执行情况，组织编制项目总结。
二、技术负责人岗位职责
1.根据公司的总体目标和业主的要求，分别制定本项目的部分质量目标和实施进度计划。
2.组织相关人员参加图纸会审并收集相关信息；编制本工程的施工组织设计和专项施工方案，并持续指导和监督方案的实施。
3.组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，并制定和实施措施。
4.组织学习和贯彻国家和企业技术标准、规范、操作规程和质量、环境、安全管理体系。
5.负责项目施工、检验、试验和竣工全过程质量活动的控制和监督。
6.负责处理施工过程中遇到的施工技术问题，与监理、业主、设计院联系协商，并及时将结果分发给相关人员。
7.负责督促专业工长和职能人员收集、整理和保存施工过程中的各种原始资料和记录，确保所有资料的真实性、准确性、完整性和可追溯性。
8.负责收集、传递和处理施工过程中业主或监理公司的意见，同时及时将业主的要求传达给公司。
9.负责建立项目环境、职业健康安全目标指标、管理计划、作业指导书和应急预案。
10.协助项目经理建立和完善项目质量和环境安全体系。建立健全项目各级人员的质量安全责任制，划分质量、环境、职业健康安全职责，明确各级人员的责任。
11.协助项目经理组织项目每周对质量、环境和安全管理体系运行情况进行自检，进行内部沟通，负责项目不符合纠正措施的制定、实施和跟踪验证。
12.协助项目经理应急处理现场重大安全事故，防止事故扩大，减少人员和财产损失。
13.协助上级主管部门调查处理事故，并提供有效证据。
14.负责项目部技术资料管理，参与公司技术培训，定期组织项目部管理和技术人员学习新技术、新规范，优化项目技术力量。
三。预算员的职责
1、将编制各工程的材料总体计划，包括材料的规格、型号和材质。在物料主计划中，主要物料应按零件准备，易耗品按项目准备。
2、作为搜索施工图纸，参与图纸会审和技术交底，根据其记录进行预算调整。
3、参与工程材料和设备的采购，作为工程数据分析，审核数据差价，收集和掌握技术变更和数据代用的记录，并随时进行成本估算，为指导解决方案提供科学依据。
4、熟悉我国工程造价的法律法规和规定，熟悉专业理论知识，熟悉工程图纸和论文，掌握工程预算定额及相关政策和规定，为准确编制和审核预算打下基础。
5.能够协助财务进行成本核算。
6.根据现场设计变更和签证情况及时调整预算。
7.准确实时编制施工图预算，准确计算工程量和套用定额，做好数量分析，做好预算主要实物量实时对比。
8.掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预算和结算。
9.建立本单位工程预算、结算和进度报告的台帐，并填报相关报表。
四、施工员的工作职责
1、贯彻施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部的施工计划。
2.参与图纸会审，并及时更改如上图所示的设计。
3.提出负责分部分项工程的施工队伍的人员计划、材料计划和设备计划。
4.组织检验批的自检和工序交接检。
5.组织实施设备定期维护计划。
6.负责施工人员的技术交底和安全技术交底，下达施工任务书，监督施工队伍配备必要的劳动保护用品，并督促其正确使用。
7.参与施工组织设计、施工方案和项目环境、职业健康安全管理方案的编制和实施，对环境因素和危险源进行监控和检查。
8.填写施工日记，收集、整理、汇总原始资料，保证所有资料的真实性、完整性和可追溯性，对施工全过程进行跟踪和控制。
9.协助和配合项目经理实施和完成项目部的各项施工指标。
10.复查和复核项目的公共标高。
1.分析施工中存在的质量和安全问题，并提出整改措施。
动词 （verb的缩写）质量检查员的职责
1.负责质量计划的编制，质量管理体系的建立和监督，项目质量保证体系的建立。根据项目质量目标的要求，分解本项目的质量目标，并报项目经理批准。
2.参与图纸会审和设计交底，发现问题及时与相关方沟通。参与并监督施工技术交底及其实施。
3.参与施工方案的编制，并监督方案的实施。监督项目施工资料的编制、编目、收集和整理，负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制。
4.参与检验批的质量验收，提供工程质量检验资料，对检验批进行质量评定，对各道工序进行验收，并做好标识。
5、深入现场，组织各施工队做好检验批的质量验收和各工序的检查验收工作；对施工中发现的问题，及时向工长汇报，提出整改措施，或向主管工程师汇报，复查整改情况。
6.参加质量检查、项目质量会议和质量问题分析会，参与全面质量管理活动。
7.及时整理检查记录等文字资料，督促现场工长做好质保资料。
8.审核项目部的质量和技术资料；分析和改进存在的质量通病。
9.对主管工长下达的施工任务书的分部工程完成情况进行质量鉴定。
10.协助公司或上级部门调查处理重大和一般质量事故；主持一般质量问题的调查和处理。
1、授权与政府工程质量监督机构建立工作联系。
不及物动词安全官员的职责
1、根据项目安全目标的要求，负责安全管理体系的建立和监督，参与项目安全保证体系的建立，分解本项目的安全目标，负责应急救援预案的编制，由项目经理报技术负责人审核批准。
2.深入施工现场，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查。发现重大隐患时，立即向项目经理和公司项目管理部报告。
3.协助项目经理部进行“三级安全教育”。
4.项目所有安全设施和设备的验收；做好各施工班组的安全日检查工作；参加安全检查活动，认真求实。
5.检查安全防护用品的使用情况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急情况时，有权指令施工人员撤离危险区域，并立即向上级报告。
6、做好检查记录等书面资料的整理工作，并督促现场工长做好安全资料工作。
7.建立项目安全生产管理台帐，审核项目部安全管理资料，负责日常收集、整理和分析，监督安全技术交底的实施，指导和落实业务实施。
8.参与讨论并监督专项安全技术措施和方案的实施，对现场存在的共性安全问题进行分析和改进。
9.监督特种作业人员持有效操作证从事作业，检查特种作业人员证件的有效性。
10.负责组织定期安全会议，总结和纠正施工中的违章行为。
11、协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查和处理。
12.完成项目经理交办的其他任务。
七。技术人员的职责
填写《技术受控文件清单》和文件收发记录。
认真熟悉施工图纸，参与图纸会审。
就技术问题进行谈判和验证，并填写谈判记录和技术验证单。
参与工程的测量、定位、水准测量和复核。
实施新技术、新材料、新工艺和新产品。
负责施工过程中技术档案的收集、整理和保管，使技术资料与工程同步、准确、有效。
负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工组织设计在施工过程中的动态管理。
应用统计技术，做好资料的整理、汇总和归档工作。
负责技术文件的准备。
参与单位工程的技术交底，配合工长、质量员做好分部分项质量评定和隐蔽验收工作。
八、材料岗位职责
1.负责项目的物资管理，确保项目物资管理到位，对项目物资管理的工作结果负责。
2.协助公司采购部对来料进行卸货、清点和移交。
3.负责组织来料的数量验收和质量验证。
4.负责各类物资的入库管理，完成单据和签字，完善台账。
5.负责现场仓库的日常管理。
6.监督材料的使用以避免浪费。
7.负责来料的标识和材料证明文件的收集和管理。
8、协助管理部做好材料进场检验工作。
9.负责现场材料的安全堆放和日常管理。
10.定期检查、核对并标记现场材料存放点。
11.负责项目租赁材料和周转材料的退场，并监督其日常维护。
12.负责协调现场分包商的材料储存。
13.配合供应业务人员进行相关结算工作。
14.完成项目经理交办的其他任务。
九、资料员工作职责
1.贯彻执行国家、地方和行业有关工程数据的规范、规程和标准以及公司的相关管理制度。
2.熟悉工程数据软件，严格按照规范准备项目数据。收集、整理工程资料，提醒、督促相关人员及时填报。按照程序文件的要求管理文件，使文件的受控分类、编号、整理、归档、借阅等环节符合规定的要求。
3.负责项目资料的收集、编目和保管，及时收集项目管理和控制数据。检查资料手续的完备性，资料整理的规范性，将不符合的资料及时反馈给责任人，并定期整改。
4.负责分析工程技术数据、质量控制数据、人员培训数据等信息，为项目经理提供持续改进的信息。
5.负责工程资料的编目、归档和保管。负责施工图纸、设计变更、谈判、收发、标识及各种技术文件的归档管理。负责项目的图集、规范、标准等各种技术书籍的保管、发放、借阅等管理工作。负责更换失效和作废的技术文件，确保工程施工中使用正确有效的技术文件。
6.负责接收各部门提交的合格资料并归档。
7.负责按照档案和地方资料管理规定的要求完成竣工资料的填写和报送。
8.负责按有关规定及时向公司、业主及相关部门移交竣工资料。
X.验船师的责任
1、根据项目技术负责人下达的工作目标，制定相应的工作计划并具体实施，保证下达的工作目标的实现，并对本岗位的工作成果负责。
2、掌握各种测量设备，负责工程测量的日常管理。
3、根据设计图纸做好工程定位、放线工作。
4.负责本工程的标高和轴线引测，确保测量精度。
5、做好工程标高、轴线测量复核工作，填写各种测量验收记录，签字齐全，及时收集，整理要规范，归档并及时通知项目经理部有关部门和人员。
6.监督和指导工程测量分包单位和分包单位的测量人员。
7.负责配合规划部门的竣工验收。
8.参与计量事故分析，提供各种计量数据。
9、负责项目计量器具台帐的建立和更新。
10、负责计量器具的定期检定和比对。
11、负责计量器具的出入口管理。
12、负责测量仪器的日常维护，确保仪器的准确性和完整性。
13.完成项目经理交办的其他任务。
