穆璐
1Z201000施工项目的组织与管理1
1Z202000建设工程施工成本管理31
1Z203000建筑工程进度控制45
1Z204000建筑工程质量控制58
1Z206000建设工程合同及合同管理97
1Z207000建设项目信息管理126
一、教材构成及每章考试成绩分布
1Z201000建设项目的组织与管理
1Z201010建设项目管理的内涵和任务
1Z201020施工项目管理的目标和任务
1Z201030施工项目组织
1Z201040建筑工程规划
1Z201050建设项目采购模式
1Z201060施工项目管理计划的内容和编制方法
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
1Z201080建设项目目标的动态控制
1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和职责
1Z201100建设项目风险及风险管理工作流程
1Z201110建设工程监理的工作性质、任务和方法
1Z201010建设项目管理的内涵和任务
建设项目的整个生命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目立项是项目决策的标志。
决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义和内容:
确定项目实施的组织机构；并确定和落实施工现场；确定建设任务和原则；确定并落实项目建设资金；确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。
建设管理的内涵涉及项目全生命周期的管理:
决策阶段-发展管理
实施阶段-项目管理
使用舞台设施管理
1Z201012施工项目管理的任务
建设管理的核心任务——为项目的建设和使用增值。
1Z201020施工项目管理的目标和任务
建设项目管理的内涵:从项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的成本、进度和质量目标。
其中包括:
“从项目开始到项目完成”是指项目的实施阶段；
“项目策划”是指目标控制前的一系列计划和准备工作；
“成本目标”是业主的投资目标和施工方的成本目标。
建设项目管理的时间范畴是建设项目的实施阶段。
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
建设项目管理的类型
业主的项目管理
设计师的项目管理
施工方的项目管理
建筑材料供应商的项目管理
建设项目总承包商的项目管理
业主是建设项目实施过程的总集成者，是建设项目生产过程的总组织者。业主的项目管理往往是项目管理的核心。
1Z201020施工项目管理的目标和任务
1Z201020施工项目管理的目标和任务
工程管理和项目管理★
1Z201021-1023业主设计和供应商项目管理的目标和任务
项目参与各方的项目管理知识点高度集中和提炼:★
目标:首先都是“三大目标”。成本目标看谁，有施工任务的多一个“安全管理目标”。
业主的进度目标是指项目的时间目标。
涉及阶段:首先，都是“实施阶段”。设计方主要在设计阶段，施工方和供应商主要在施工阶段。
2017年9月发布的第六版PMBOK指南提出，项目经理应具备四项技能:项目管理技能、领导力、业务管理技能和战略管理技能。
总承包商的项目管理任务
项目总承包商的管理包括:
项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目调试管理和项目收尾
其中，项目总承包商的项目管理任务包括:
项目风险管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全、职业健康和环境管理、项目资源管理、项目沟通和信息管理、项目合同管理
[示例]
1.建设项目管理的核心任务是。
A.目标控制b .提高建设项目的生命周期价值
C.实现业主的建设目标，为项目的建设增值d .为项目的建设和使用增值。
【答案】d
2.建设项目管理是从项目开始到项目完成，通过它来实现项目目标。
A.项目规划和组织b .项目控制和项目协调
C.项目组织和控制d .项目规划和控制
【答案】d
3.作为项目建设的参与者之一，供应商的项目管理主要是分阶段进行的。
A.设计阶段b .施工阶段
C.保修阶段d .使用前的准备阶段
【答案】b
4.在建设项目管理的基本理念中，“进度目标”是业主对项目的时间目标。
A.使用b .竣工c .调试d .试生产
【答案】答
5.建设项目总承包商参与项目管理的全过程。
A.决策阶段b .使用阶段c .生命周期d .实施阶段
【答案】d
6.根据国际工程惯例，建设工程采用指定分包时，应当对分包工程的工期和质量目标负责。
A.业主b .监理c .施工总承包商d .劳务分包商
【答案】c
7.建设项目总承包商的项目管理目标包括。
A.施工方的质量目标b .项目施工的安全管理目标
C.项目总投资目标d .项目总承包商的成本目标
E.项目总承包商的进度目标
【答案】BCDE
8.关于建设项目管理内涵的表述是正确的。
A.施工项目管理和设备管理是施工项目管理。
b .建设项目管理不涉及管理方在项目使用期内对项目的管理。
C.建设项目管理是对建设项目的行政事务管理。
D.建设项目管理是一项增值服务
【答案】d
9.关于建设项目管理有正确的说法。
A.业主是建设项目生产过程的总组织者。
B.建设项目各参与方的工作性质和任务是不同的。
C.建设项目管理的核心任务是项目成本控制。
D.施工方的项目管理是项目管理的核心。
E.建设项目管理的实施需要明确的投资、进度和质量目标。
【答案】安倍
10.建设方关于项目管理目标和任务的表述是正确的。
A.施工方的项目管理只为施工方自身的利益服务。
b .施工方的项目管理不涉及使用前的准备阶段。
施工方的成本目标由施工企业根据其生产经营情况确定。
D.施工方对业主指定的分包所承担的目标和任务不承担责任。
【答案】c
11.业主关于项目管理目标和任务的陈述是正确的。
A.业主项目管理是建设项目管理的核心。
b .业主的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
c .业主的项目管理不涉及施工阶段的安全管理。
d .业主的项目管理涉及项目实施阶段的全过程。
E.业主的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量。
【答案】ABD
12.关于业主项目管理目标和任务的陈述是正确的。
A.业主的投资目标是指项目的建设成本目标。
b .业主的进度目标是指项目交付的时间目标。
C.投资控制是业主项目管理任务中最重要的任务。
d .业主的项目管理任务不包括设计阶段的信息管理。
【答案】b
13.根据国际设施管理协会对设施管理的定义，下列管理事项中，下列属于物业运营管理。
A.空房间管理b .维护管理c .用户管理d .财务管理
【答案】b
14.总承包商的项目管理任务包括:
A.项目建设管理b .项目采购管理
C.项目安全管理d .项目风险管理
E.项目试运行和项目结束
【答案】CD
