作为环境领域的高端科技企业，亚德环保不断深化与ace team team的合作，利用ace team team项目全过程管理和精细成本核算解决方案，实现环境工程项目的项目任务规划、工时管理、费用报销、项目采购管理、项目预算、全成本核算等关键点，加快公司在项目过程管理、财务核算、运营管理等方面的数字化建设。
1.企业背景
亚德环保系统有限公司成立于2001年，隶属于亚德集团。雅得集团起源于德国，属于全球性国际环保集团。为主要工业客户提供废气、废液、固废的完整解决方案，提供全面、专业的EPC服务/交钥匙工程。服务阶段涵盖项目从初步可行性研究、工艺包基本设计到详细工程设计、设备制造、材料供应、安装施工、调试开车和运营服务的全生命周期。
选择原因
为了建立和提升我们的核心竞争力，实现高效的项目执行和控制，我们需要选择一个合适的、专业的“工程项目管理系统”。AceTeamwork项目管理系统在业界有着10多年的良好口碑。“AceTeamwork项目全流程管理及成本精细核算解决方案”拥有众多成功案例，同时还提供专业完善的售前、售中、售后技术支持服务。
3.解决方法
通过“AceTeamwork项目全过程管理及成本精细核算系统”解决方案，对“环境工程设计项目”进行高效的计划、组织和控制，对项目的全过程和成本进行精细化控制。
AceTeamwork项目全过程管理和成本精细核算系统，包括以下功能:
项目管理
项目创建后，可以通过工作分解尽早制定出项目的任务构成，合理安排任务的先后顺序，有效安排资源的使用，支持跨部门的项目协作，使项目成员明确自己负责和参与的任务，心中有数，从而节省沟通成本。
工作时间管理
记录和跟踪员工在项目和非项目上的日常工作内容和工作时间，以及有效性审核后的工作时间和内容，以便高效、低成本地收集各成员在不同项目下的实际工作时间，并计算项目各自的人工成本。
成本管理
填写在项目和非项目上发生的实际费用和金额，这些费用和金额可以与出差申请相关联，与项目预算进行比较，并用于抵消贷款。审批人可以批量或单独审批费用明细，直观监控预算使用情况。查看支持项目下的实际报销费用和外部付款。
成果管理
任务更新时，参与者可以上传提交任务的结果或相关链接，系统会根据项目任务结构或定义的文件夹目录自动存储归档，支持查看和下载。
材料采购管理
基于项目发起的物资采购明细申请，采购明细清单审批后可以拆分成多次采购。
根据采购的材料，可以了解合同中采购材料的详细情况和到货情况。
成本会计
成本核算包括:前期项目立项后，投入人工成本、费用报销、公共支付、采购/外包合同支付、管理费用分摊等。可以自动获取实时数据，核算项目全过程发生的成本。
财务处理
AceTeamwork项目管理系统还可以与合同管理系统、财务系统等无缝集成。，实现项目预算、成本核算、收入确认、利润分析，从财务角度实现项目精细化管理。
通过AceTeamwork项目全过程管理和成本精细化核算体系，将“环境工程设计交付项目”的计划管理、进度跟踪、预算管理、工时管理、成本管理、总成本核算、利润分析、项目成果、项目绩效管理等有效整合，实现高效率、高质量、低成本。
无论是“高人工成本行业”，还是工程设计项目、专业服务项目、RD项目或交付项目等“项目企业”。AceTeamwork作为专业的“项目管理系统”服务提供商，拥有成熟的产品和解决方案，让所有项目可控是我们的目标。确保企业的项目执行能力和管理能力不断提升，为公司和团队带来真正的价值。
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