变革管理与项目成功的相关性︱缇麦克斯管理咨询副总经理简明宏

核心提示上海缇麦克斯管理咨询有限公司副总经理简明宏受邀为由PMO评论主办的2022第十一届PMO大会演讲嘉宾,演讲议题为“变革管理与项目成功的相关性”。大会将于8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,会议主题为:“解码战略 赋能项目

上海Timax管理咨询有限公司副总经理简景宏应邀作为演讲嘉宾出席了由PMO Review主办的2022年第11届PMO大会,演讲主题为“变革管理与项目成功的相关性”。大会将于8月13-14日和8月20-21日通过云在全国范围内举行。大会主题为:“解码战略赋能项目PMO,为未来而奋斗”,敬请期待!

简短主题:

变革管理和项目管理专业都有助于项目的成功。通过整合这些专业,从项目的开始到完成,我们连接项目的人员和技术方面,并确保项目的效益能够实现。

项目的技术方面,侧重于解决问题或机会的解决方案的设计、开发和交付。项目管理提供了实现这一目标的结构、过程和工具。项目的人员方面着重于让受解决方案影响的人参与进来,并支持他们在日常工作中采纳和使用项目结果。变革管理专业提供了实现这一结果的结构、过程和工具。

项目管理和变更管理的结合可以实现项目成功的关键因素:实现目标,按时完成进度,按预算完成。

有了出色的变更管理,您的项目实现目标的可能性是没有变更管理的六倍。即使是合理的变革管理也是值得追求的,因为你实现目标的可能性是别人的三倍。项目管理人员的效率越高,项目按时完成的可能性就越大。具有有效变更管理的项目实际上比那些变更管理差的项目更有可能保持在预算之内。

嘉宾介绍:

简明洪,上海梯迈思管理咨询有限公司副总经理,项目管理与变革管理高级讲师、顾问。熟悉不同的项目管理系统标准,以及敏捷开发流程和变更管理系统;能够根据不同场景和需求有效使用各种系统标准,并将系统标准与实践经验相融合;参与企业项目管理体系建设,建立项目管理办公室,培训项目管理人员。建立完整的项目管理信息系统,提升企业项目管理能力。企业参与变革管理体系的建立,组织变革管理人员的培训,提高员工的变革能力,提高企业变革成熟度。

以项目管理、信息管理、组织变革管理的集成为基础,辅以实际项目经验,建立企业的项目管理体系,引领企业完成转型目标,保证投资效益,提升企业竞争力。

2022年第11届PMO大会

由PMO Review主办的PMO大会是一年一度的全国性PMO专业盛会,已成功举办十届。2022年,第11届PMO大会将分时段线上线下举办。大会主题为“解码战略赋能项目PMO”。组委会将邀请卓有成就的知名企业PMO实践精英进行演讲,交流分享成功经验,共同探讨PMO如何更好地传承战略启蒙项目,推广PMO。

一、2022年第11届PMO大会

[在线会议简介]

8月13-14日、8月20-21日通过云面向全国举办线上发布会,全程4天。共有来自32家知名企业的38位演讲嘉宾接受了组委会的邀请进行演讲。关于演讲嘉宾和议题的详细介绍,请访问在线会议的唯一官方网站。

[会议内容部分]

8月13日,PMO运营与组织战略第一天

8月14日第二天战略项目管理和多项目管理

第三天8月20日,全面项目管理和项目团队管理

8月21日,项目经理培训和敏捷开发的第四天

[会议内容热点话题]

国家项目管理标准体系、PMO运营与组织战略、战略项目管理、多项目管理、项目集/项目群管理、项目组合管理、组织级项目管理体系、项目经理培训、项目团队建设、项目知识管理、组织效率、敏捷转型和规模敏捷性。

二。2022年第11届PMO大会

线下会议将在北京举行,所有的演讲者都被邀请了。会议时间将于8月初正式宣布。

第三,线上会议和线下会议是两个不同的发言人群。

PMO会议介绍

PMO大会是由PMO Review主办的中国PMO专业人士年会。是业界了解PMO前沿理论和信息,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。到目前为止,PMO大会已经成功举办了十届。每届大会都有优秀的PMO实践精英来参会演讲和分享。大会上的交流学习非常热烈,已经成为越来越受业内欢迎的年度PMO盛会。

 
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