你有多久没听过魅族这个名字了？熟悉的可能会发个欢呼，坚持住！
不熟悉的人可能会轻描淡写地问:魅族还活着吗？
自魅族18系列发布以来，魅族沉寂了很久。当这个名字再次活跃在网络上的时候，它已经被吉利收购了。雷军和张煌错过了。张煌可能做梦也没想到，未来人人会在汽车领域再谱一曲。但雷军带着成功上市的小米开始造车，而处于安全死角的魅族则被车企强势收购。
时间是如此有趣！我们永远不知道接下来会发生什么！
在签约会上，李书福和张煌双手敲响了警钟。当魅族科技将控制权交给星空时代，也代表了魅族张煌时代的终结。此时，张煌就像放弃了他抚养了近20年的孩子。此时他的内心是五味杂陈的，这一点我们可能无法理解，但从当场签约的表情来看，是有些不情愿的。
作为最早进入中国智能手机市场的品牌，魅族也带来了很多经典产品。当时魅族M8因为外观和触屏设计，操作方式和iPhone类似，被苹果告上法庭。虽然这款产品被贴上了抄袭的标签，但不可否认的是，魅族M8让国产手机和世界顶级手机站在了同一起跑线上，而且毫不逊色。现在魅族落魄卖身，可能是很多心醉的朋友无法接受的事情。
记忆中第一次了解魅族品牌，是从高中的一个女同学那里。当时我拿的是小米2，她拿的是一个正反面都是白色的手机。我觉得很漂亮，就问她是什么牌子的。她告诉我这叫魅力。
听到这个名字的时候还在想这是哪个山寨手机，不过颜值挺高的。最后上网查了一下，发现这个牌子原来是魅族的，这款手机是魅族MX2。从魅族的发展历史来看，2016年2200万台的销量是巅峰时期，2017年开始一落千丈，2020年才100万台，而魅族从盛到衰的关键机型就是这款魅族Pro7 Plus。
这款手机在做工上保持了魅族的高水准，正面继承的腰圆mback键。mback key的操作逻辑在非全面屏时代广受好评，也被很多朋友借鉴。
整机硬朗的设计，线条分明，手感不错，在当时可圈可点，但也有凹槽，拉丝金属的背面会略显老气。要知道，那时候别的品牌早就开始玩陶瓷和玻璃了，金属机身在那个年代也不会有什么不同。这款5.7寸标准2k屏在当时参数出众。即使是现在，依然可以感受到细腻的显示效果。
后置1200万像素黑白加1200万像素彩色双摄像头，传感器为IMX386，支持相位对焦。即使是现在，对焦速度依然很快。
至于拍照性能，和目前最强拍照手机小米12S Ultra对比，无论是色彩、白平衡还是画面细节，任何场景都有很大差距！
当然，这些年手机硬件和摄影的升级都不是一个时代的产物，所以比较本身没有任何意义。有一次，一个很有魅力的朋友评价魅族是一个戴着镣铐跳舞的国产小品牌，我觉得很贴切。当时魅族因为不愿意交高额税款，不得不打磨联发科芯片，市场已经进入严重同质化时期。当大家都在不停的猜测iPhone的时候，魅族Pro7系列出来了。当我看到它的负面评价时，我不禁佩服这个小厂商，他在不断地用它的产品理念，即使带着沉重的锁链，也能跳出最美的舞步。
说不准是鸡肋还是惊喜，但这个设计绝对是当时手机界的一股清流，代表了魅族对同质化市场说不的勇气。即使从尺寸和体积上很难撼动某些产品在市场上的地位，但有些想法和做法就是停不下来。这种百折不挠的精神，可能是魅力朋友立体魅族的主要原因吧！
我们不能否认魅族的创新精神。除了这种创新精神，智能窗的设计似乎没有太大的用处。有种为了迎合创新而赶鸭子上架的感觉。或许魅族当时真的很想惊艳世界，但这有多容易呢？
技术瓶颈，设计瓶颈，技术瓶颈，最后，这些设计没有足够好的体验。画窗这种需要实物落实的创新产品，没有强大的品牌号召力和科技的背书，很难大放异彩。
即使是现在，这块1.9寸的屏幕也是像素满满，功能和操作逻辑更像是手环，比如叫出计步器，查看天气，时钟等等。或许是对mp3的执念，魅族为它找到了听歌的场景，而且公认最有用的是自拍场景。但是要知道魅族大多是男性。你见过多少男人整天拿着手机研究自拍？
据说这个小窗口是魅族斥250万美元巨资定制的。所以杨哲这个营销天才还专门为他设计了一句广告语“双瞳如小窗，山水生动”，有这么高的x格。
要知道，之前华为P7是兰这样的绅士，Mate7的爵士人生都是杨哲搞出来的。可惜他没有被魅族的客户群体所接受，以至于魅族内部的营销经理和高管都认为杨哲的策略是彻底的失败！魅族入职一年后，带着魅族Pro7 Plus上的巨大失败，杨哲终于离开了。
抛开小窗口不谈，这款手机最大的槽点可能是芯片，很多人认为这是导致这款手机失败的直接原因。现在看到联发科靠着天机8100和天机9000的大火，不禁感叹天不随人愿。魅族在辉煌的时候遇到了令人失望的联发科。现在发哥站起来了，但魅族毕竟没赶上最好的联发科。有时候命运就是在捉弄人！
魅族Pro7 Plus用的是当时联发科最高端的Hello X30。在这段时间的使用中，我经常感觉到发热和掉帧的问题。现在用它玩游戏只能玩王者荣耀，和平精英，画质最低，但是体验真的一般。当然，这可能与软件升级和硬件老化有关。联发科当年试图通过这个芯片把品牌做高端，可惜体验很蹩脚。一核难，九核围观，与高通同期骁龙835体验相差甚远，以至于市场不认可联发科的高端芯片，联发科无奈再次与小米合作。
比起冲击高端市场，联发科更重要的是懂得如何活下去！这么简单的道理，魅族似乎理解的太晚了。魅族Pro7系列，没毛病。只是赌输了，输给了这个筹码，输给了这个比实际窗口大的噱头，输给了品牌影响力。其失败的真正原罪是，魅友受够了魅族的涵养和魅族打磨的联发科。如果当时搭载骁龙835，再加上其固有的高价值，这将是最大的创新，相信会带来最好的回报。
现在的魅族Pro7 Plus系统都是广告，要半天才能看到日历天气。另外，几乎没有品牌的售后服务。一旦发在论坛上，几乎都是售后问题，有情调的魅友很难支持。其实魅族也有过几次翻身的机会，可惜都错过了。最有名的就是小米了。当时这两个品牌也是颇有渊源的。除了同为互联网品牌，魅族和小米之间还有一段故事。
多年前，雷军在珠海的一次招商会上认识了张煌，并成为好朋友。从那以后，雷军经常去张煌，无所不谈。他们两个在办公室讨论了很多关于手机的问题。雷军也看到了触屏手机的未来。为此，雷军不仅给张煌介绍了很多行业大佬，还向大家大赞魅族M8。当时，雷军还和张煌谈了入股魅族的想法，打算以天使投资人的身份购买魅族30%的股份。可惜张煌直接拒绝了雷军，表示希望雷军做CEO，但是股份不行！最后两人不欢而散！
雷军带领一批骨干成立了小米公司。之后小米改变了山寨机的生活，用性价比、MIUI、智能互联的理念和方法推动了整个行业的发展。有资本、有运营、有技术的雷军，经过这么多年的努力，把小米带到了现在的高度。如果雷军当年真的加入了魅族，可能通过一些操作就把魅族做到了今天小米的规模。黄张掖当时的内心并不只是想做中国的iPhone。遗憾的是，魅族难逃“在张煌成功，在张煌失败”的命运。
张煌是出了名的偏执，乔布斯也是，但是张煌没有掌握乔布斯的商业战术，所以苹果成功了，魅族失败了。
第二次，我和高通关系不好，坚持要打磨联发科，错过了手机行业飞速发展的宝贵时间。当我意识到情况不妙时，和高通握手已经太晚了。
三是砍掉魅蓝系列。当年魅族能撑起2000多万的年销量，大部分来自魅蓝。但魅族后来认为，魅蓝不赚钱，赔钱就做不成了。如果一定要做的话，那一定是高端精品！一句“废料”否定了李楠所做的一切努力，彻底终结了魅蓝时代。但是魅族当时没有能力和实力做高端精品，最后的结果就是高端销量不好，低端市场失守。从一个二线品牌沦落到现在的地位！现在再拿起魅蓝。时代变了。
第四次，引入阿里投资后，拿了马云的钱却不帮阿里干活。最终和阿里分手，导致阿里退出。
当然，一个品牌的成败不是三言两语就能说清楚的。有人说魅族是手机界的“黄埔军校”，为社会输送了大量人才。在张煌退役的日子里，魅族主要靠白永祥、李楠、杨颜扛大旗。他们也被称为魅族的三大灵魂人物。随着三人相继离开，内部动荡，一些技术人员被朋友和商人高薪挖走！
比如当年打磨Flyme系统的洪寒生！如今在OPPO的Color OS上，我们依然可以看到Flyme的很多声音。很多人觉得魅族的失败很可惜，甚至把它和诺基亚放在一个级别上，但我觉得魅族只是手机市场优胜劣汰发展过程中被淘汰的一个。充其量只能算是一种遗憾。它从来没有输过票，从来没有赢过销量！
魅族巅峰时期只有2200万销量。有时候我在想魅族能不能撑起这么多的好评和期待。回过头来看，只有成败才算英雄！魅族巅峰时期，几乎每个月都有一场发布会，发布会变成了演唱会。新机可以做到不断！年销量2000万的大部分还是不赚钱的魅蓝系列。以互联网起家的小米，即使在最低谷的时候年销量也有5000万，这意味着魅族在巅峰的时候只能算是第二梯队，自始至终都没有正式坐上主流厂商的牌桌。
或许是太渺小太美好，无法追求。偏安全的魅族砍掉魅蓝生产线后，销量持续下滑，连供应链话语权都没有了。当时魅族17系列被曝出供应链因订单问题不愿意为其定制光学防抖组件。从2017年的近2000万台到2020年的100万台，仅仅用了三年时间，随之而来的系统化的广告和售后服务问题，压倒了魅力朋友心中的最后一根稻草。当一个品牌被大众消费者遗忘，被上游供应链抛弃，它的结局注定是被亮亮收购！
对于魅族来说，可能真的是最好的结局了。至于魅族未来如何发展，时间会告诉我们答案！
